信息工程安全系统项目的风险管理

石碧磊

摘 要：信息工程安全管控分析过程中，需要依照信息安全系统的实际情况，采用有效的系统风险评估分析，判断其可能存在的各类风险控制问题，依照风险进行信息系统调节，判断信息工程安全系统项目的风险管控标准。本文将针对信息工程的相关安全系统风险进行评估分析，判断相关风险控制的具体流程和实施方法，按照信息工程项目实施有效的风险管控。

关键词：信息工程；安全系统；风险管理

引言

风险评估分析是对信息工程的安全资产管理水平的分析，依照项目风险的威胁、弱电、影响等进行综合作用分析，判断风险评估的相关方面内容。根据项目风险管理的基础形式，准确的评估信息工程安全的重要途径，明确信息工程体系的安全策划管理过程。

一 风险评估的基本概念

风险评估是依照综合成本效益水平进行分析，充分考虑安全措施控制的分先内容，依照残余的风险，逐步降低可控程度。依照信息系统实施有效的安全阀风险管控，结合实际信息系统，实施有效的风险评估，做好风险风控分配。依照残余的风险，实施有效的信息系统分析，制定安全的信息系统，建立完善的风险系统评估。运用有效的信息系统，对思想实施规范分析，明确信息系统标准和安全评估办法。风险评估过程中，需要明确具体可以识别的方面，准确的判断评估风险的概率过程，和负面方向。重视风险评估可以承受的能力，加强风险消减、控制的优化等级分析，不断推行扶风县消减对策实施策略办法。

1 信息安全项目风险评估分析

信息工程安全项目风险评估分析中，需要围绕信息安全项目内容，实施有效的评估判断，明确处理和控制的活动标准。重视相关要素的分析，借助风险评估过程，对政府部门进行信息分析，实施全方案的信息了解，掌握具体潜在的问题，分析问题，判断严重性，分析相关影响因素。根据信息工程安全风险的建设需求，实施有效的项目过程分析，从项目开始到结束，完善风险评估专项风险管控经，确定整个风险系统周期的环节管控要素。依照信息系统实施有效的规划设计阶段分析，判断信息验收标准，对信息系统实施有效的运维关键要素判断。准确的管理信息风险的不确定因素，对其中限制的资源、风险、漏洞进行分析，判断所有风险不能完善缓解的内容，由专业的信息系统项目责任人进行协同操作，提升项目信息的潜在评估。

根据信息安全系统中可能存在的各类原因，判断信息安全系统存在的漏洞和缺陷，判断黑客攻击、系统本身的原因内容，判断系统安全事件问题，对系统造成的不好影响因素。根据项目的信息安全风险实施有效的信息评估，判断其中包容的信息安全漏洞问题，分析系统可能造成的负面影响，加强等级的准确划分，明确可能发生的安全风险隐患。

2 信息安全系统风险评估过程分析

根据信息系统的安全风险评估不同阶段，实施有效的风险评估准备分析，确定相关阶段标准。根据风险评估准则，实施有效的调研项目实际情况分析，确定风险评估的计划表内容。根据实际情况，实施有效的计划表格分配，确定组成标准。按照《信息系统安全评估报告》中的相关内容，实施具体计划表格内容分析，对项目的风险评价标准进行计划，确定设计实施的范围、目标、组织结构、设计范围、预算费用、进度安排等内容。实施有效的计划水平分析，明确实际汇总的决策层方面。对整体风险流程进行评估，对不同的项目进行加工判断，准确的衡量相关步骤和标准，明确项目的实际情况。通过风险评估方法、工具，实施有效的差别分析，对具体的项目进行判断，合理的选择，分配，选择成本低、效果高的方法，结合确定项目实施的过程和方法。

二 信息工程项目安全系统风险评估控制实施方案

1 明确信息风险控制的基本概念

根据信息风险进行评估，准确的判断其控制风险的目标，实施最大化的系统风险判断。根据信息风险评估的实际情况，实施有效的风险管控，尽可能的降低系统的风险和漏洞。根据系统的实际情况，实施排除法，调整信息安全风险管控的成本，在一定有效范围内，尽可能的提升信息安全风险管控的范围。准确的控制其风险安全管控，调整可以规避的风险。规避是避免其使用，根据信息资产的风险水平，实施有效的安全风险消除，降低成本，不断提升经济投入比例水平。依照可行的使用资产比例关系，不断加强数据的保密性，调整资产的使用水平。根据可以规避的风险内容，实施有效的风险转移，调整具体思路，加强风险资产的转移，逐步降低风险，加强风险资产的调控。如没有足够的能力提升业务水平，需要根据相关机构形式，实施标准方向的风险处理分析，逐步转移风险，降低风险。在资产风险管理过程中，需要以各种手段和方式，逐步降低面临的各类风险问题。

2 信息工程安全系统风险控制实施的过程分析

根據信息工程项目的管理形式，实施有阶段的划分控制。准确的判断风险目标，确定风险选择分配，实施有效的风险控制措施分析。根据不同的阶段，对不同的工作流程实施有效内容的具体分析。准确的判断不同阶段的不同工作流程内容。根据第一阶段，明确其实际的预备操作标准。对相关信息实施资产设计、识别、设计、编号、造册，以书面形式完成报告汇总。根据风险判断，结合各个阶段实施工具和方法的分析，对信息系统的资产风险进行多项评级分配，重视风险评级的操作过程。根据系统可以接受的系统风险、不可以接受的系统风险，调整信息系统存在的各类风险，确定可以接受的方面。根据风险控制目标，实施工作流程、工作内容的分析，判断网络控制需求。对相关方面进行风险管控，确定具体的需求和做法，明确成本和措施，确立风险控制标准。

根据实施选择要求，实施工作流程和内容的分析，选择有效的风险控制方式，明确目标。采用有效的风险控制方式，充分考虑单位的具体内容，分析实际情况经济投入和产出的比例关系，确定风险开工至的措施。根据控制措施，实施工作流程和内容的阶段分配，确定风险控制实施的标准计划，选配合理的风险控制办法，明确实施计划操作流程。采用书面形式进行数据信息分析，方便审查和对照分析，实施有效的风险措施分配。尽可能的规避、调整、转移、降低，确定符合实际操作要求的信息控制标准，遵循相关数据工作流程的分配，确定标准和实施办法，明确书面记录实施方案。

结语

综上所述，按照网络信息安全数据内容，实施有效的信息系统应用，明确安全风险内容，尽可能的防止可能存在的风险隐患和网络安全，对相关技术实施准确的信息技术规划，确定防范技术安全提升方案，保证利益不受侵犯，从而提升整体网路信息安全技术发展水平。我国的信息工程安全管理还处于基础发展提升阶段，需要根据信息工程安全系统的管理情况进行研究，加强风险防控，提升风险技术水平，解决现代网络信息应用和实施操作办法。

参考文献：

[1] Stuart McClure 等.黑客大曝光——网络安全机密与解决方案[M].北京：清华大学出版社，2018：140.

[2] 魏仕民等.信息安全概论[M].北京：高等教育出版社，2017：40-41.

[3] 曲平.安全信息管理技术的研发与运用[J].信息通信，2018.