浅谈专业技术人才培养现状及构想

张婷

摘 要：随着社会的大力发展，国家对专业技术人才的需求量也越来越大，人才是推进发展的主要动力。但从目前来看，针对专业技术人才的培养渠道非常单一化，而且培养体制不合理，不利于专业技术人才的规划和发展。为此，笔者分析了专业技术人才培养现状，提出了相应的对策，具体如下。

关键词：专业;技术人员;人才;培养;机制

专业技术人才对于社会的发展，起着非常重要的推动作用。然而很多企事业单位因为各方面的因素，没有对人才进行培训，所以阻碍了专业技术人才的发展。为了提高专业技术人才的整体素质和社会竞争力，必须制定出专业技术人才的培养对策。

一、专业技术人员人才培养的现状分析

（1）参与继续教育的人数越来越多，需求量大

如今，我国专业技术人员在网上报名继续教育的数量越来越多，甚至在不断增长。这些专业技术人员参与继续教育是为了提高自身的素质和技能，以适应社会经济的发展和需要。随着社会对专业技术人才的要求越来越高，所以很多人才为了提高自身能力素质，选择了继续教育的培训模式。

（2）教育和医疗是专业技术人员培训的主要方向

从目前来看，医疗卫生和教育是专业技术人才培训的主要方向。而且教师和医护人员也是参与继续教育的主力，这和教育行业、医疗行业的人数基数有着一定的关联，其属于事业单位招考的大头。如今，社会对于教育和卫生方面的人才有着极大的需求，所以这两个行业的人才培训量也有所增加。

（3）企事业单位对专业技术人员内训诉求越来越大

由于社会经济的发展速度越来越快，为了适应激烈的竞争，企事业单位对人才的需求量增加，同时对技术人才的要求也越来越高。在这样的情况下，企事业单位的内训诉求就展现了出来。但比起动辄上万的专业技术培训课程，通过继续教育机构所搭建的培训体系，不但经济实惠，而且更能满足专业技术人员的需要。

二、专业技术人员培养存在的问题和不足

（1）对专业技术人才的培训不够重视

很多企事业单位都不注重对专业技术人才的培训，在专业技能培训方面的投入也不足。导致人才的发展无法跟上各行业发展的动态，甚至不能适应社会需要。究其原因，主要是因为其没有改变粗放式的经营模式，而且管理方法也很落后。因此，更无法提高专业技术人才的素养。其中一部分宁愿高薪聘请高级专业技术人才，也不愿意投资培训内部员工，特别是在高级专业技术人才的培养方面。因此，这也是导致内部专业技术人员的技术水平不高，资源不足的主要原因。

（2）专业技术人才的结构需要得到优化---------以下需要补充

虽然对专业技术人才的队伍结构进行了改进，然而力度却仍然不够。对于很多企事业单位来说，内部仍然存在年龄结构、知识结构，行业结构不合理的现象，不但缺乏中青年骨干专业技术人才，本科以上学历的专业技术人才也非常少，（请补充）造成技术类人才供不应求。因此，专业技术人才的培养步伐仍需要加快。

（3）发展途径单一，制约了技术人才的发展

社会对高层次技能型人才的培养力度还不够，导致很多高层次技能型人才大量缺失。究其原因，主要是因为对高层次技能型人才缺乏一定的尊重，导致这些高级技术人才的发展途径很单一，甚至制约了他们的发展。

（4）专业技术人才的培训机制不完善

由于没有意识到专业技术人才的重要性，个别单位没有建立专业技术人才的培训机制。也有一些企事业单位，其内部核定工作经费非常低，影响了专业技术人才的工作积极性。导致专业技术人才无法发挥出一定的作用。有些单位自身因为受到短期利益的影响，所以对技术性人才的培训教育经费不足，不能形成专业技术人才的在岗培训机制。最后，也没有制定出考核专业技术人才的指标和体系，对人才的考核非常随意，流失了大量人才。

三、专业技术人才的培养对策构想

（1）建立多元化的培训机制，提高专业技术人才的素质

要对人才培训进行一定的规划，按照自身的需要来确定培训计划。对于拥有高级职称以及有着专长的人才，要由内部来构建特殊人才信息库，对人才进行全面的培训。这样一来，才能促使培训更加具有针对性。此外，也要对培训资源进行一定的整合，从而形成全面化的培训网络体系。并且制定出创新的培训机制，构建系统的各行业类别人才培训制度。不仅如此，也要建立关于人才的考核制度、激励制度。同时采取多元化的培训模式，比如在职培训、上岗培训、脱产培训、继续教育培训等，更新专业人才的知识结构，提高他们的素质。

（2）构建专业技术人才的引进机制

要根据各个单位的发展规划，制定出人才的引进机制，按照岗位的情况来进行规划。不能只看学历和职称，也要看经验和能力，全面的引进专业技术人才。将引进人才和引进项目结合在一起，塑造科学合理的环境。政府也要制定出优惠政策，吸引更多人才，同时则要对引进的人才给予一定的工资福利待遇，为他们提供良好的晋升空间。而且在这个过程中，也要尽量解决其住房、子女就学等问题，营造良好的干事创业环境，激发工作潜能。

（3）采取科学合理的人才激励对策

为了激励人才，可制定出科学合理的激励对策。将物质激励、精神激励结合在一起，激活人才的动力。对有突出贡献的技术人才进行激励。在这个過程中，要全面推进分配制度改革，完善按劳分配、按生产要素分配等制度，从而产生重实效、重贡献的分配标准，展现出效率第一的原则，发挥出激励的作用。不仅如此，也要定期表彰优秀的专业技术人才，并且全面宣传优秀人才在企事业单位发展中的作用。

（4）制定出专业技术人才的管理制度，加强队伍建设

要建立政事分离的制度和专业技术人才的考核制度。而且也要构建“按需设岗、公开招聘”的人才引进制度，在用人管理方面构建“签约上岗、明确责任”的管理制度。同时建立透明公开、科学合理的考核制度，实现对人才的动态化管理。提高专业技术人才的能力，实现人才的全面化建设。

（5）积极的与高校合作，搭建平台

可通过与高校合作，因为高校的人力资源、学术资源平台，均属于专业技术人才的培训通道。和高校进行合作，可充分利用高校的人力资源来完成调研，根据调研结果来设置科目。而且高校有学术资源平台，对培训资源进行整合，广泛调动社会资源，为专业技术人才提供多元化的教育服务，比如继续教育、技能培训等。

四、总结与体会

专业技术人才是社会发展的希望，也是社会发展的动力。所以必须高度重视专业技术人才的培训，充分调动他们的积极性，为他们营造一个良好的发展空间，从而促进社会的大力发展。

参考文献

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