互联网+时代下企业财务管理创新思考

王源浩

【摘 要】随着计算机技术的不断发展进步，互联网已经成为人们日常生活中的一部分。当前许多企业在发展的进程中也有效的抓住了互联网时代的发展机会，提高自身的竞争力。在企业的管理中，财务管理是其中重要的管理内容，要想保证财务管理工作能够更加顺利的进行，企业就必须要合理地使用互联网技术。但是在实际的发展过程中还存在一些问题，本文就对其中存在的问题进行有效的分析，然后结合实际提出合理的解决措施。

【关键词】互联网时代；企业财务管理；创新研究

一、互联网时代中企业财务管理存在的问题

（一）没有科学的财务管理制度

在企业的经营管理当中，财务管理不仅在管理当中占有重要地位，而且还是一项复杂的工作。当前互联网的时代背景下，传统的财务管理模式和管理制度已经不能很好的满足当前社会发展的需要。如果在企业财务管理制度当中，相关公司既没有改变传统的管理思维模式，也没有合理地使用互联网资源，那么企业的财务管理模式就无法得到有效地保证。此外，如果公司在发展的过程当中也没有很好的去适应当前互联网时代背景中财务管理模式的新趋势，那么企业正常的生产活动可能就无法维持，严重的还可能会给企业带来经济损失，影响企业的发展。与此同时，还有一些企业没有对财务管理模式的合理性进行有效的分析，在建立相关的财务管理制度过程当中也没有使用专业性比较强的知识，从而导致相关的制度存在着较多的问题。

（二）企业财务管理的目标较少

当前的经济市场背景当中，企业传统的财务管理模式存在着较多的缺陷需要不断的进行完善，其中最关键的问题就是财务管理工作中的目标比较单一，仅包括管理资金以及成本费用等工作内容。企业的财务管理工作只有有效的渗透到企业经济活动当中的各个环节，才能将企业的经济收益最大化。在当前互联网的背景下，随着科学技术的不断发展和进步，企业也需要与时俱进，对传统的财务管理思维和模式进行有效的创新。如果在发展的过程当中，盲目的跟随传统，不知变通，那么就会导致企业在有关财务预算以及财务分析等工作过程中都会遇到较多的困难。但是如果企业有效地将信息技术与企业的财务管理工作进行有效的结合，那么企业的财务管理就会更上一层楼，而这也毕将成为未来互联网时代企业发展的趋势。

（三）没有建立健全的风险管理机制

在互联网的时代背景当中，网络的虚拟性是其最显著的特点，与此同时正是此种特性在一定程度上增加了互联网财务管理工作的风险。在企业的财务管理工作当中，如果没有健全的管理机制对其进行约束，那么就会在管理的过程当中产生一定的风险。在管理财务的过程当中，因为很多操作步骤都是在网上进行的，所以在工作過程当中有可能会存在身份造假的现象。为了有效的避免企业财务出现泄露或是被盗取的现象，减少企业的财务损失，企业中的相关管理部门应该建立健全的风险管理机制。

二、互联网时代背景中加强财务管理的有效措施

（一）制定合理的管理方案

要想有效的加强对于企业财务管理工作的控制力度，相关领导部门必须要加强各个部门之间的联系和合作力度，如此一来也能保证财务管理工作能够更加有效的渗透到企业经营活动的每一个环节和部门。在企业的财务管理工作当中，科学合理的管理战略有着非常重要的作用，时代在变化，所以企业应该有效的创新传统的管理方案，积极利用网络技术和相关的信息化手段对财务管理工作进行合理的定位。此外，为了保证财务管理工作能够更好地达到电子商务的标准，相关的管理工作应该与时俱进，对当前的经济市场有一个准确的了解。除此之外，在当前的工作管理当中，企业可以使用先进的管理软件，对财务部门的实际情况进行有效的分析和控制。只有这样，有关企业才能在激烈的竞争市场当中站稳脚步，并为日后的发展打下坚实的基础。

（二）建设相关的信息平台

在企业的发展过程当中，为了更好的顺应时代和潮流的发展，相关的企业在财务管理的工作当中必须要对实际的经济市场进行实时的了解，然后依据实际情况和企业的发展情况适当的做出调整。首先，企业要有一个明确的商业模式和思维模式，对企业的财务管理制度进行有效的创新，然后构建合理的数据管理平台。在管理的过程当中，还应该充分发挥互联网在有关数据总结方面的优势，对企业中的会计岗位以及相关人员的职能进行合理的调整和计划，充分发挥会计的价值。

（三）建立健全的预算管理制度

在财务管理工作过程当中，最首要的就是做好财务预算工作，但是为了保证相关工作的准确性以及合理性，财务预算工作不能只交给财务部门进行管理。在财务预算管理工作当中，应该首先进行明确的分工，相关的管理工作应该由谁来组织，哪个部门进行实际操作，监督工作由谁来进行，在完成工作之后又由哪个部门进行审核，只有分工明确，财务预算管理工作才能更加顺利地进行。在财务预算管理工作当中健全的预算管理体系是管理工作的核心内容，所以企业在进行预算管理工作过程中应该建立不同的管理模式，然后依据管理模式的特点将管理内容进行划分。此外，还要加强相关财务预算以及业务预算的结合力度，不断地将预算管理工作进行强化，从而形成有效的管理体系。

（四）对财务管理工作流程进行优化

为了帮助企业更好地适应当前时代的发展，企业在财务管理工作过程当中应该有效的将相关的管理流程进行优化。首先企业应该打破原有的工作流程，然后依据当前经济市场的实际情况重新制定合理的工作流程，保证工作流程能够集业务、财务于一体。此外，企业还可以通过使用的相关的网络技术，将企业流程与企业的生产链进行有效的结合，减少中间环节，从而进一步有效的提高企业的经济效益，减少不必要的成本开支。

三、总结

当前科学网络技术快速发展的时代下，企业的发展也与互联网有着密不可分的联系。虽然在当前的财务管理工作过程中还存在着一些问题，但是只要企业中的有关领导人员充分的利用互联网技术，并建立健全的管理制度和财务预算管理制度，就能有效的解决其中存在的问题，并能在经济市场当中提高自身的竞争力。

【参考文献】

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