在创建和谐企业过程中如何创新思想政治工作

彭博

摘 要：进入21世纪后，十六大报告第一次将“社会更加和谐”作为重要目标，提出了构建社会主义和谐社会的指导思想，着力发展社会事业，使得中华民族伟大复兴完美实现，让中国梦成为现实。创建和谐企业，需要创新思想政治工作，树立良好的理想信念。同时企业在发展中，面对不和谐现象，遵循以人为本的理想信念，创新思想，不断提升企业、个人思想境界，让企业出现良好的生机与活力，为企业谋划出一份雄伟的发展局面，有利于企业在发展过程中稳中求胜。

关键词：创新思想;企业和谐;以人为本;发展

企业是带动我国经济发展的龙头，但现在一系列政策的推出，部分企业面临的改革。改革有利于公司的发展，同时会改变企业工作者的经济利益，满足企业对思想政治工作的渴求。在创建和谐企业的过程中，创新思想政治工作是企业发展必经之路。

一、当前在创建和谐企业过程中创新思想政治工作遇到的一系列问题

（一）价值立场不一致

经过企业对思想政治工作的创新，企业的需求得到了部分满足，企业工作者的经济利益也有所变化，但在企业价值立场不坚定、不一致的情况下，使得在改革的过程中分歧不断。价值观良好的龙头企业虽然可以起到一定的影响作用，对于以“破罐破摔”、“听天由命”心态生存的企业不符合和谐社会的要求。同时企业工作者缺少该有的动力，企业在发展中没有理想信念，很难跟随社会发展的步伐，以致慢慢落伍，最后与和谐企业失之交臂[1]。

（二）改革过程艰难

随着社会经济市场的不断发展，面临的挑战和机遇也逐渐增多，不同企业之间的思想政治工作难免存在差距。企业改革使企业工作者的经济利益发生变化，改变职工对接下来工作的心态，动荡原本的政治思想，如果心不往一起想，企业的运转就没有完全的保证。企业工作者的思想问题解决不好，企业的稳定发展受到极大的限制，就会导致改革过程异常艰难。同时各企业之间存在较大差异的企业文化精神，职员间的理想信念已经根深蒂固，所以要求企业工作者的价值取向多样化。

（三）待遇差异化严重

企业的发展离不开职工的“生产积极性”，企业没有合理的工资奖励制度，使得不同阶层的职工受到的待遇相同，极大地降低了企业工作者的积极性，同时管理者对企业的操控与管理权利受到限制，人才流失严重。

（四）政策本身存在的问题

思想政治工作的创新并不是对所有的企业都适合，对于发展前景良好的龙头企业，已经形成了自己的发展规模和形式，对存在的问题简单参考思想政治进行改革。对于没有创新思想，管理知识欠缺，技术发展不到位的企业着重發展、大规模改革。很多企业不去改变企业的文化建设和思想潮流，关心职工的思想动向，使得企业工作者的价值观得不到归置，发展方向不稳定。固定的政策形势，对不同文化的企业适应度不同。

二、在创建和谐企业过程中应该如何创新思想政治工作

（一）以人为本、以心同仁

和谐企业的发展需要职工的支持和奉献。企业在发展过程中坚持以人为本，是对工作者地位以及能力的肯定，同时极大地提高了职工的积极性，有利于在市场竞争的过程中，稳中求胜，领先一步。企业不仅在思想上对员工进行熏陶，在生活上也应该体贴到位，使员工感到温暖有归属感。企业管理者时刻关注职工的思想动向以及个人身体情况，以交心的方式了解基层，满足职工精神生活需求。以人为本，树立起职工在企业的地位，在职工积极性形成中，他们认识到企业存在的挑战和危机，自觉地为企业处理，保证企业的和谐发展。企业基层领导同时也应该关注职员的切身利益，做到奖惩分明，一视同仁[2]。

（二）企业文化深入人心

随着市场饱和度不断地扩大，不同企业之间存在很大差距。不同的企业文化承载着管理者对企业前程不一样的关注度，将企业的文化核心深入职员人心，加强创新思想政治工作，把企业已有的核心应用到深层管理，有利于和谐企业的完善发展。企业遵循“平等”、“公正”、“敬业”、“诚信”、“友善”等社会主义核心价值观，加深职员的理想信念，提高员工的积极性，为企业的发展提供了前进的动力。同时，企业积极发展多种文化精神，对基层文化着重培养，保证企业拥有稳固的文化基础，使得职员能够享受多重文化的熏陶，在多重文化的影响下能够快乐积极地为企业出力。

（三）确立思想政治工作开展计划

通过对企业文化的详细了解，针对不同的企业性质以及具体要求明确企业文化思想、开展职务分配、建立友善职工关系，进一步开展思想政治工作计划。企业发展的同时紧密联系企业特有的企业文化，坚持创新，改善思想紧跟社会发展步伐。

企业管理者首先应该学习思想政治工作的精髓，完善工作计划，采用责任制进行严格领导。认真听取习总书记在十九大中的报告，反思企业存在的问题，认真做到树立理想信念，紧跟党走，听党指挥。企业内部要做到为人诚实、敢于担当、清正廉洁。企业成员之间应该携手同行、恪尽职守。企业之间应该公平竞争，建立和谐友善的竞争环境。在不破坏大环境的情况下同时可以团结合作，利人利己。

其次，应该建立严格的监督机制，监督工作进程，监督职工思想状况甚至要监督各企业之间的竞争力度，对职工实施考核制度，奖思想政治工作列入考核项。同时要明确不同职员的工作项目以及工作地位，提高职员的生产积极性。要将思想政治工作与生产相结合，不同基层的管理者共同结合，一起管理严抓思想政治工作的落实情况，确立严谨的思想政治工作开展计划[3]。

三、总结

通过对企业建设思想政治工作的分析，企业文化、理想信念以及职员精神文化对和谐企业的发展起着关键性作用。和谐企业的建设需要思想政治工作的创新，企业精神文化的深入，提高职员的积极性，发展多种基层文化。同时企业管理者对下属职员的关注，归属感的慢慢成立，使得成员的奉献精神慢慢得到提升。此外，企业存在不一样的挑战和威胁，管理者应该严格分析问题根源，揣摩解决方案，团结人心，确保思想政治工作各项任务的落实。坚持以人为本的管理思想，努力创建和谐企业。企业管理者还应该摸索适合企业发展的路线，创新思想政治工作，完善创新工作方法。

参考文献：

[1]丁敏.转型期企业工作压力管理探讨[J].商业时代，2007（1）：50-51.

[2]江历明.企业员工工作压力管理探讨[J].福建论坛（人文社会科学版），2006（12）：34-35.

[3]司千字，吴平.和谐——企业文化的永恒追求[J].商业研究，2003（11）：160-162.