事业单位财务管理的科学化、精细化研究

李莹莹

摘要：随着社会经济快速发展，市场环境产生了较大的变化，事业单位传统管理制度已经无法满足现在的发展需求，需要针对自身进行有效改革和调整来适应环境变化，尤其是对内部环境进行完善和更新。因此，应跟随时代发展步伐对单位内部进行改革和完善，形成全新财务管理制度，同时也可以促使财务管理工作更加科学化及精细化。本文主要是关于事业单位财务管理科学化、精细化的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

关键词：事业单位  财务管理  科学化  精细化

在当今的时代背景之下，应当切实保障事业单位财务管理工作实现精细化及科学化。科学化、精细化管理就是要对于财务管理制度进行改革和完善，同时要在科学合理的方法指导下形成现代化新型的财务管理模式，只有这样才能够促使事业单位财务管理工作可以和国际接轨，提升财务管理工作质量和管理水平，促进事业单位可以实现健康稳定及可持续的发展。

一、事业单位财务精细化、科学化管理概述

事业单位应当注重财务管理工作，在财务管理过程中需要实现科学化、精细化管理。精细化财务管理和传统财务管理存在较大差异性，精细化管理是日本在五十年代提出来的，就是在传统财务管理的模式之下逐步将管理流程优化，在管理的过程当中要引进新理念、新思想，通过使用精细化管理降低成本，减少投入的同时通过精细化管理模式还可以裁减冗余人员和机构，促使工作效率和工作质量得到全面提升。因此，对于事业单位健康稳定发展具有重要价值和意义。

目前，对于事业单位而言，财务管理工作涉及到诸多的方面，为了提升财务管理效率和管理质量，应当融入精细化以及科学化管理理念，转变传统事业单位的财务管理模式。随着当前市场经济的快速发展，市场竞争日益激烈，事业单位外部环境产生了重大的变化，这就要求事业单位不断优化财务管理模式，在财务管理过程当中要实现精细化及科学化管理，只有这样才能够使财务管理工作水平提升，也可以促使财务部门与时俱进，同时保障事业单位财务管理工作日益走向自动化、信息化以及专业化。

二、实现事业单位财务管理科学化精细化发展的对策

（一）树立科学化、精细化理念

所谓思想决定意识，意识决定行为，在事业单位财务管理过程当中应当建立精细化以及科学化的管理思想和管理理念。对于事业单位管理层，应当加强对于财务管理精细化以及科学化研究，同时要结合各单位实际情况对于财务管理精细化科学化的内涵进行全面了解。要对于事业单位精细化以及科学化进行改革，在财务管理过程中领导要以身作则，要为财务管理工作人员树立榜样，只有这样才能够提升事业单位财务管理工作质量及水平，促进事业单位可以实现健康稳定及可持续的发展。

（二）建立財务风险预警机制

在当前的事业单位财务管理工作过程中，还应当建立健全财务风险预警机制。通过预警机制有效地降低财务管理风险，同时可以提升财务管理质量和水平，这是财务管理过程当中重点内容。为了促使事业单位可以实现进一步发展，应当加强财务分析风险管理，避免财务管理造成企业重大经济损失。因此，对于目前事业单位人员而言，很有必要完善预警机制工作，提升财务管理工作预警能力，切实保障财务管理实现稳定开展，同时可以有效实现事业单位财务管理精细化以及科学化。

（三）细化事业单位成本核算

事业单位财务管理过程当中，为了实现精细化与科学化管理，应当加强对成本的核算工作，切实保障财务管理工作可以更加系统化，促使各项成本得到有效规范和控制。对于成本进行严格的控制能够有效提升事业单位经济效益，同时促使事业单位实现健康稳定以及可持续发展。在成本控制的过程之中，相关工作人员要对于资料费、水电费、通讯费、办公费、人工费进行有效控制，针对各类费用系统化核算之后，还应当对于成本发生情况进行科学全面总结，同时还需要采取措施针对成本费用进行有效管理。

（四）高效利用办公自动化技术

随着当前互联网技术以及信息技术的快速发展，事业单位人员在开展各类工作的过程当中应该加强办公自动化技术应用，只有这样才能够促使事业单位财务管理工作可以逐步地实现精细化以及科学化管理。对于目前事业单位而言，还应当结合财务管理工作内容，对于办公自动化管理系统进行有效开发，切实保障财务管理工作具备专业化软件系统，进而实现高水平、高效率的财务管理工作。办公自动化主要是依赖于网络技术以及信息技术，通过办公自动化可以建立查档平台以及远程报账平台，能够切实保障事业单位的财务管理工作可以得到全面以及科学的网络监督，促使财务管理工作精细化以及科学化，避免在财务管理的过程当中缺陷和不足，另外通过自动化还可以明显缩减财务工作时间以及降低工作压力，促使财务信息核算更加清晰。

（五）提升财务管理人员能力水平

在当前事业单位的财务管理的过程中，应当充分意识到财务管理工作人员素质关系到财务管理工作效果和质量，因此，需要提升财务管理人员素质以及能力，加强财务工作者教育培训工作。另外，在财务管理的工作过程中，大多数事业单位都要实现办公自动化，这就要加强对于财务工作人员信息化指导。除此之外，要加强对财务管理工作人员的预算编制培训，财务会计培训以及内部制度培训工作，促使财务工作人员能够按照规范进行操作，让财务工作人员的责任意识以及专业化程度得到全面提升，切实保障企业财务管理工作可以逐步实现精细化以及科学化，进而达到比较良好财务管理效果和质量。

三、结束语

综上所述，随着社会经济的飞速发展，对于事业单位而言，应当更加适应市场发展潮流，加强事业单位改革。其中，事业单位财务管理工作是比较重要的内容，但是事业单位的财务管理想要实现精细化以及科学化并非一蹴而就，而是需要采取有效的措施进行改革和完善。为了保障财务管理工作精细化以及科学化，应当建立健全财务管理机制，同时应当健全风险预警机制，还应当加强互联网技术以及信息技术的广泛应用，融入自动办公系统，还应当提升财务工作人员整体素质，加强财务人员教育培训工作的同时结合事业单位实际情况顺应市场发展潮流，提升事业单位经济效益及市场竞争能力，促使事业单位可以实现健康稳定以及可持续的发展。

参考文献

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