浅谈人力资源管理中经济师发挥的重要作用

郭晓红

摘要：随着经济发展越来越快，社会竞争力相应增大，在这种环境的影响下，加剧了企业对于人才的争夺。一个企业的发展中必须拥有优秀且良好的人力资源经济管理模式，才能赢在起跑线上，而经济师在其中发挥着重要的作用。本文主要介绍经济师在人力资源管理中面临的现状，分析了人力资源中存在的问题，并提出相应的策略，希望为我国企业人力资源管理提供有效的参考。

关键词：人力资源管理  经济师

在经济不断发展的今天，企业之间的竞争越发激烈，各个企业吸引人才的手段也变得多元化。人力资源管理模式的创新对企业今后的发展至关重要，一个良好的经济资源管理模式能够为企业提供大量的高素质人才，而经济师是人力资源管理中的重要引导者和执行者，在提高员工的工作效率和企业的竞争力度等方面上尤为重要。

一、目前经济师在人力资源管理中面临的现状

企业人力资源中经济师发挥的作用会直接影响到企业的运营和发展等方面，一些经济师对人才的开发和培养上较为重视，还有一些主要是看重人力资源管理体系能否适应市场的发展，但目前大部分企业的人力资源管理体系连续性较差，并且长期规划师不够明确，使人力资源管理上增加了困难，经济师长期处于被动的局势下，作用不能完全发挥到企业人力资源管理上，不利于企业的可持续发展。

二、人力资源管理中存在的问题

（一）缺乏完善的管理制度

人力资源作为系统化的管理工作，在管理上较为复杂合繁重，而且市场經济变化如此迅速，人力资源管理工作更为重要，但多数企业为了获得更高的经济效益，仅看到了产品销售和开发市场的作用，却对内部管理选择了忽视，经济师的作用在企业得到不发挥，会使人力资源管理工作上出现问题，影响企业的发展。

（二）奖惩制度不够明确

奖惩制度能够提高员工工作的积极性和工作效率，但目前多数企业在薪酬分配和考核制度上不够明确和合理，这样会使员工在工作的过程中失去竞争意识，降低工作效率，并且还会增加企业的运营成本。奖惩制度是人力资源管理中的重要组成部分，企业应当给予明确，保障企业正常运营和生产。

（三）缺乏相应的培训体系

我国大多数企业缺乏对员工进行培训的意识，这样会使员工的能力得不到提高，导致工作效率达不到理想效果，尽管近几年来企业在员工选拔上严格控制，但在实际操作过程中能力还较差，缺乏综合能力，无法适应现代市场的发展。

三、在人力资源中充分发挥经济师的作用

（一）完善人力资源管理体系

企业的良好运营离不开完善的管理体系，经济师需要评估企业人力资源，对企业的发展路线进行科学合理的规划，规划时需要考虑到企业的发展方向和框架，同时根据企业的具体情况来制定目标，完善企业培养人才的方案，全方位完善人力资源的管理体系。

（二）提升人力资源管理质量

企业在发展中需要引入新的技术和理念来促进企业的发展，经济师的管理能力需要不断加强，同时完善人力资源管理制度，为企业的发展保驾护航，提高自身的实践与理论运用能力，从根本上提升人力资源管理质量。在员工工作中起到引导的作用，激励员工之间互相学习，充分发挥经济师在人力资源管理中的作用。

（三）定期对员工进行培训

经济速度增长越来越快，竞争压力越来越大，如果职员不能加速更新知识储存，很容易和企业需求分离，所以企业要定期的对职员进行培训，加强职员的学习能力和对新事物的探索能力，培养员工的专业素养和能力，确保员工知识和技能不与公司的需求脱节，这对于企业的发展才更加有效。

（四）培养员工工作积极性

员工在付出劳动为企业创造价值的同时，企业应该给予员工等值的回报，这样可以使员工价值得到体现。建立内部激励机制，通过对员工的嘉奖以此激励其他员工提高工作效率和工作积极性，利用额外的津贴和福利建立员工对企业的忠诚度，优秀的奖励机制可以鼓舞士气，增加员工归属感，在接受奖励的同时增加了员工对企业的认同，以此来充分发挥人力资源管理的作用，促进企业良好发展。

四、结束语

综上所述，经济发展速度的加剧造成了激烈的市场竞争，在此环境中，企业对于人才的要求和需求也在提高，企业发展的重点也逐渐转移到了人力资源管理上，也突出了企业经济师的重要性。因此，经济师在企业人力资源管理中要充分发挥其作用，完善管理制度和提高员工的工作效率，为企业提高综合性优秀人才，保障企业的可持续发展。

参考文献

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发挥的重要作用[J].理财：经论版，2017

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[2杨洋.经济师在人力资源管理中发挥的重要作用[J].中外企业家，2017（3）.