企业财会内部控制存在的问题及其对策分析

2019-06-11 05:49钟雨楠
财讯 2019年2期
关键词:对策分析财务会计存在问题

钟雨楠

摘要:财务会计在现代社会中发挥着十分重要的作用,无论是公司企业,还是政府机关都需要有一个财会部门进行整个团队系统的资金流入与流出以及站给的整理记录。对于一个企业来说,财务的内部控制系统是非常重要的的一项工作。对于一个企业的前进与发展,财务部门的存在是必不可少的。但是一般情况下企业的财务部门由于掌控信息较多,数据内容量较大,一般都会存在一些不可避免的问题,导致企业的财会内部控制系统发生紊乱,而本文就针对企业财会内部的这些问题的解决对策进行研究与分析。

关键词:企业;财务会计;存在问题;对策分析

在二十一世纪的今天,社会在不断进步,人才不断的发展,企业的经营模式也在不断地创新。在企业的经营管理中,财务部门的内部控制问题也在不断走向成熟的方向发展,而在发展的过程中往往会存在许多暂时无法解决的问题,而针对这些问题的解决办法就需要我们不断探究与思考。在整个企业的管理体系中,财务管理不仅占据着重要地位,还发挥着重要的作用,它关系着一个企业内部的核心内容。

一、企业财会内部控制系统完善的必要性

一个企业财务部门的内部控制系统是否完善关系着本部门对企业做出的工作质量,而内部控制是一个部门的人员管理以及工作处理能力的重要判断指标。内部控制系统属于整个企业的管理体系,而企业是否有能力的判断标准也与企业高层是否有足够的管理能力。

完整的企业管理体系能够高效率的运作整个企业,是企业的收益倍增,相反,当一个企业内部的管理体系出现偏差,则会影响整个企业的营业额度,造成不可避免的资金流失或是人才流失。而财会部门的内部控制系统出现问题也是一样,企业想要进行长期的持续发展,必须保证财会内部的运行正常发展,还需要加强企业内部的财会控制地位,在公司内部建立健全的规章制度,以及注重企业关机人员的个人素质以及职业人格的养成,这样规则明确的企业才可能得到长远的发展,才能为企业赢得收益。

二、企业财会内部控制工作中存在的问题

(1)部分管理人员并没有对自己所处的工作岗位给予重视

对于企业一部分以乍人员来说,他们认为自己的工作每天按部就班,工作内容单山,所以并不投以足够的重视已经足够的工作力度。而一些管理人员也没有对企业财会内部控制工作有足够的认知度,导致管理工作出现断层的现象。对人员的管理不严格看似没有很大的影响,但是却在日复旧的工作中慢慢浮现出最基础的问题,对于石匕业的蛀虫,若不加一处理,将会蛀空整个企业的成果,因为,企业的内部控制工作十分重要,是公司管理体系的重要组成部分。而且现在国内的企业大多还应用着以往的经营模式,将企业的重心放在市场营销以及产品生产方面,企业的高层忽视财务方面的重要性。

(2)企业财会的工作人员专业素养较低

就目前我国的金融专业的市场来看,专业素质过高的人才十分难见,而大多数参加应聘的工作人员普遍专业素质水平较低,关于会计专.业的知识掌握不够充分,还有一部分会计工作人员个人素质不过关,在公司工作过程中并不能发挥最大作用,为公司带来最大利益。

针对部分会计的个人素质来说,一小部分的会计人员不仅专业素养不够,甚至是个人人品也并不过关,他们为了贪图个人利益往往会违背道德,违法犯罪。他们不顾国家的法律规定,违反会计专.业的规章制度,私自伪造会计清单以及业务报表,从中获取利润。

(3)企业内部的控制管理制度还有待完善

近几年来,随着经济的快速发展,一些企业的管理制度已经小有完善,建立起了基础的管理模式。但是对于一些小型企業来说,他们总会把工作重心放在其他方面,而忽视财务会计方面的内部控制方面。

财会部门的内部系统的控制工作想要做到完善往往需要该部门的领导阶层时刻做好对该部门员工的管理,明确各岗位工作人员的工作任务,让各部门的工作人员做到相互配合,最大效率的完成工作,提高会计工作的整体质量。

三、企业财会内部控制工作问题的解决对策

(1)培养会计工作人员的工作意识

对于一个企业的会计部门来说,会计工作者的工作能力与工作意识都是极其重要的,一名会计工作者如果能够培养出自我约束意识,在工作岗位上尽职尽责,努力为所在公司创造最大利润,那么这个公司的管理体制一定会十分良好,公司的业绩也会自线增加。

(2)建立更加完善的财务内部管理体制

企业在对员工进行严加管束的同时还需要明文建立一些规章制度,从而更力}防便对公司各部门以及各级层工作人员的管理,由上至下建立规章,树立榜样,约束公司全员的行为规范以及工作态度。只有更加完善的工作制度才能够有效的避免.些用心不良的工作人员对公司的不良企图有所得逞。

(3)加强企业的财务管理,减少内部风险

企业在进行财务管理方面的工作时,一切工作都应该按照国家规定以及会计准则、公司制度的标准进行。财务部门还需要在企业进行投资期间减少风险的发生率,重现供货商的产品质量,在投资之前必须严格检查货物质量以免发生不必要的资金浪费。

纵观上文,我们可以发现企业内部控制工作的完善对一家企业的发展到底有多重要。而影响企业内部稳定的因素也有很多,因此企业需要从多方面进行预防或是治理,建立完善的企业财会内部控制的制度。完善的企业内部管理体系,可以推动企业进步发展,走向更高更远的明天。

参考文献

[1]丁丽娜.效益企业财务会计中的内部控制存在的问题及应对措施[J]经济研究导刊,2013(19).

[2]刘换青.浅析企业财会内部控制存在的问题及对策[J]现代经济信息,2014(10).

[3]董华涛.企业内部控制与税务风险防范探究[J]财会学习,2015(14):134-135.

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