经济新常态下供电企业人力资源管理新方略

高亮

摘要：随着经济体制的不断完善，人力资源对于企业发展的作用越来越大，对人力资源进行有效的管理，达到优化配置的效果，会对企业发展的稳定性及可持续性产生直接的影响，但就供电企业目前的发展情况来看，很多企业在各种因素影响下，并没有对人力资源方面的管理工作保持重视，在一定程度上阻碍了企业的发展，因此，本文针对经济新常态背景下供电企业当中的人力资源管理进行讨论，对管理当中的问题加以了解，并对强化管理的新方略进行探讨和描述。

关键词：经济新常态;供电企业;人力资源管理;新方略

经济新常态的发展，不但对国民经济的增长产生了很大的推动作用，同时也让国家电网的发展进入了全新的阶段，在这种情况下，社会对于供电企业提出了更高的要求，要求供电企业对管理工作进行不断的强化，通过人力资源的有效管理，使自身的电网驾驭质量得到进一步的提升。

一、供电企业实施人力资源管理过程中的相关问题

一是，在员工方面，其自我防范意识越来越强，对于企业缺乏归属感的现象普遍存在。二是，企业在人力资源管理过程中，未能对相关激励机制进行利学的编制，很多员工经过很长时间的工作以后，会逐渐出现工作热情丧失的现象，导致其企业忠诚度不断下降。这种现象在实际工作中主要表现在以下类员工当中：其谱通员工，通常企业当中的普通员工数量较大，在激励方面具有较高的需求，如果在工作当中，付出无法获得等价的回报，会对其企业归属感造成严重的影响，导致其工作过程中，往往会将个人利益作为出发点，产生工作懈怠的问题;其二企业的中层管理人员，由于其在石业当中具有一定的权力，在实际工作当中，由于为人处事较为圆滑，面对工作中的不足，容易出现睁一只眼闭一只眼的现象，甚至有通过职务便利获取利益的现象，这种现象会对企业发展产生消极影响，不利于企业的长远发展，此外，一些员工会因为企业绩效浪锄管理过于低效，对企业形成消极心理，加大离职风险，容易使企业出现人才大量流失的问题，对其正常的生产经营造成影响。三是，在实际工作中，仍然有部分供電企业在人力资源管理方面存在认识不足的问题，对于问题的思考缺乏全面性，导致企业在人力资源管理过程中存在盲目胜及随意性较强的问题，缺乏周密的计划，从而导致人力资源管理工作与预期结果存在偏差，影响了企业的长远发展。

二、经济新常态背景下，供电企业强化人力资源管理工作的新方略

（1）对管理理念加以转变，做好企业建设管理的强化工作

供电企业应该对一些传统的认识加以转变，对传统人事管理及现代人事管理之间的差别进行深入的研究，根据时代发展趋势，对现代人才管理观念加以树立，将企业战略作为切入点，对人力资源方面的管理问题进行分析，具体需要做到以下几点，第一，要对唯才是用的理念加以应用，落实竞争上岗机制，确保企业当中的重要岗位能够由最优秀的人才来负责，使人才的作用能够得到有效的发挥;第二，要对人才引进渠道进行不断的开拓，通过各种渠道从社会当中引进人才，包括广告宣传、招聘会及网络平台等等，对于一些特殊岗位，应该加大人才引进的投入力度;第三，应该坚持人本理念，将人才作为企业发展的第一资源，企业要与人才建立相互尊重、相互信任的关系，以企业发展战略为基础，帮助员工对核心价值理念加以树立，同时，还要针对员工的职业生涯进行科学的设计与指导，使人本思想能够得到有效的落实，进而将人才效益充分的发挥出来，实现企业与人才的共同发展。

（2）对人力资源方面的管理制度进行创新

对于人才竞争而言，其本质就是制度方面的竞争，特别是在经济新常态的背景下，企业应该对人力资源方面的管理制度进行不断的创新，在人事制度方面实现有效的改革，确保企业在招聘、任用、约束及激励等方面的管理制度能够具有较高的科学性和完善性，以此来提高对人才进行吸引和保留。一是，要企业对人才招聘及选拔机制加以建立，供电企业作为重要的民生企业，在进行人力资源管理的过程中，必须要坚持任人唯贤的原则，对企业所需的人才进行选择，不能单纯的根据年龄、学历等表面信息进行人才的选拔，应该通过综合评价，分析应聘者的综合能力，然后根据岗位职责要求对合适的人才进行选择，实现岗位空缺的有效填补。而选拔机制科学与否，对于面试及录用结果具有非常重要的影响，因此，企业必须要对选拔机制的科学性进行强化，确保所选人才能够符合企业发展的具体需求;二是，对人员任用机制的公平性进行强化，供电企业应该在用人机制当中坚持公平、公正及公开的原则，对用人细节加以关注，要保证同工同酬的原则，要求员工根据贡献获取薪酬，使员工工作的积极性得到有效的激励。

三、结语

综上所述，人力资源管理是企业发展的重要保障，特别是在经济新常态的背景下，人力资源管理工作的作用也在不断的提升，而供电企业作为国家发展的基础保障，一定要对人力资源方面的管理工作保持高度的重视，应该对自身工作进行不断的反思，发现其中的不足，并以此为基础，对相应的强化措施进行有效的应用，使人力资源管理质量得到有效的提升，为企业提供相应的人才保障，从而达到推动企业稳定发展的目的。

参考文献

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