大数据背景下企业财务管理的挑战与变革

崔维平

摘要：在大数据背景下，为企业带来发展机遇的同时也带来较大挑战，财务管理作为企业中重要内容，关系着企业效益，因此，企业领导层要加强对财务管理的重视，不断转变现有的管理理念，这样才能紧跟时代变化，为企业长远发展起到推动作用。

关键词：大数据;企业财务管理;挑战;变革

大数据以及云计算不断涌现，意味着“互联网+”时代已经到来，在此背景下，企业要对财务管理给予高度重视，根据企业、市场情况不断调整财务管理模式，这样不仅可以有效应对挑战，使企业财务更好的适应夕卜界环境，还能提高企业风险抵御能力，确保决策的准确性，进而使企业竞争力得到全面提高。

一、大数据背景下企业财务管理面临的挑战

财务管理涵盖的内容较多，如成本管理等，其中传统财务管理更加重l见成本与效益之间的关系，工作人员通过对成本支出进行有效控制，以此取得较高经济效益，但这种方法具有一定限制，所应用的范围较为狭窄，不能用在各个方面。在互联网高速发展的今天，该种方法的局限性开始体现出来，企业要想提高在市场中的地位，需要对大数据进行有效应用，把其纳入到企业管理工作中，提高财务管理的有效性。尽管大数据有众多优势，但也给企业财务带来一定风险性，主要体现为：一，数据自身安全性。目前互联网技术得到快速发展，企业在对信息处理时更为方便，与此同时也增加了风险因素，在信息传播时容易携带一些病毒，使得信息面临泄露的风险。大数据由众多数据、信息构成，安全性无法得到保证，一旦信息不准确，会给企业决策带来不利影响，导致企业损失较为严重。尽管相关部门一直加强对网络的管理，但无法从根源上避免信息泄露，使得信息完整性不能得到保证，给财务管理工作的开展带来巨大挑战。二是，管理理念较为落后。现在很多企业管理层年龄较高，思想观念相对守旧，与企业现代化发展有一定矛盾，一些管理层仍然运用封闭类型的管理模式，缺少对大数据的应用，使得财务信息缺乏时效性，在某些方面阻碍了企业财务工作的开展。

二、大数据背景下加强企业财务管理的相关措施

（1）树立全新的管理理念

在大数据时代，企业财务管理正在面临重大变革，因此，管理者要树立全新的管理理念，把财务管理纳为重要内容，从全局角度进行规划，把员工自身目标与企业发展目标紧密结合，这样不仅能提高员工的创造力，使其具有较高的热情，还能使员工对企业产生较强的归属感，从而为企业创造可观的利益。首先，管理者要加强对大数据技术的应用，通过大数据来搜集相关信息，了解市场情况，再聘请有关人才，这样既能加强对人力资源的整合，还能为员工创造良好的工作环境，促使员工全身心为企业工作。在21世纪，企业间的竞争根源是人才、科技，其中人才包含知识型员工，这就需要管理者给予高度重视，对知识型员工进行有效激励，最大限度内满足知识型员工的需求，从而提高管理的有效性。其次，加强对柔性管理的重视。财务人员是企业财务工作中重要组成部分，财务人员素质影响着财务工作质量，所以，在对企业财务进行管理时，管理者要做好财务人员的管理工作，加强对柔性管理的应用，提高管理的灵活性，这样不仅可以对财务人员进行全面培训，使其熟练应用大数据技术，还能为企业注入源源活力，以此提高企业竞争力。

（2）加大管理力度

目前大数据时代已经到来，需要领导层加强对企业财务的管理，构建较为完善的管理体系，这样既能使财务管理效率得到提高，还能为企业发展创造有利条件。企业管理层可以从几个方面来着手：一是，信息获取。通过大数据技术可以对众多信息进行获取，财务人员可以对这些信息进行转化，使其以数据形式进行展现，一方面能够便于对数据的储存，另一方面能够对其进行有效应用，使其在各个方面得到体现，为财务管理工作起到促进作用。二是，提供基础保障。在平时工作时，财务人员要对企业财务状况进行充分了解，掌握企业运转情况，这样才能对数据进行科学处理，一旦出现紧急情况，能够采取有效措施进行解决，避免给企业带来损失。此外，工作人员要加强大数据与企业财务之间的联系，在确保数据正确的基础上使财务信息更加准确，便于工作人员对信息的应用。

（3）加强信息化建设

在信息时代，大数据成为财务管理工作重要一部分，这就需要企业领导加大对信息技术的资金投入，讓数字化管理成为主流，以此提高财务管理工作整体水平。需要注意的是，信息化建设是为企业财务管理服务，而不是为了好看，因此，企业领导要明确工作重点，把应用作为重要工作内容，对计算机查询以及汇总功能进行有效应用，这样既能对财务信息进行实时监督，还能避免工作人员出现违规操作现象，从而提高财务管理的有效性。

三、结语

在大数据背景下，管理者要对企业财务工作进行适当调整，创新管理理念，这样才能适应新形势的变化，企业要先对自身发展情况进行了解，再对成本进行有效管控，并通过信息化手段获取相应的信息，这样不仅可以确保财务信息的准确性，还能为企业发展做出充足准备。

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