浅谈加强事业单位财务管理内部控制的具体措施

2019-06-11 05:49胡晓梅
财讯 2019年2期
关键词:具体措施内部控制事业单位

胡晓梅

摘要:随着信息化时代的快速发展,我国事业单位的财务状况逐步趋于公开透明,其中企业财务管理运营与内部控制等的好坏关系紧密,财务状况本身就是一个企业最为关注的发展部份。如今国内整体经济贸易发展形势趋于稳定和谐,但对于某些事业单位由于分布较广泛,导致其中财务管理组织不到位,内部控制有许多方面的开展力度不够,可能会引起许多发展问题,本文结合事业单位财务管理内部控制活动展开的意义,对如何有效开展教育活动进行研讨并提出了几点建议。

关键词:事业单位;财务管理;内部控制;具体措施

隨着经济全球化发展的一步步成熟,事业单位的财务管理要满足当前经济发展特点和发展需求,事业单位内部的财务管理是否能够保持财务管理的稳定性,经济发展带来的财务管理问题进行合理的剖析,能够对企业财务决策起到良好的引导作用。但往往由于我国事业单位思维下午管理内部控制的不足,影响了企业的健康发展,呆滞经济案件时有发生,因此必须通过内部控制改革的完善,才能实现事业单位财务管理工作的有序开展以及健康发展。

一、事业单位财务管理运行背景分析

事业单位财务管理在社会发展的当下阶段有着非常重要的意义,这是保证企业稳定快速发展的根本需要,面对经济形式和贸易的不断交流,企业事业单位必须警觉,发展其中财务管理内部运营,将企业从财务发展落实起来,将经济财务加强内部控制的企业根基打好,进一步加强事业单位运营、财务部门管理、内部控制和经济发展形势有效结合和促进。下面分析一下是因为单位财务管理运行的意义究竟体现在何处。

加强企业内部财务管理,引导事业单位从职人员以及财务部门树立积极的企业发展观念。要有对国家经济的发展贡献一份力量的思想,企业之间相互竞争、相互促进、共同发展,不断增强企业文化和经济财务能力的打造,对员工尤其是财务部门进行观念引导,在对其日常工作的要求下,通过市场的积极引导培养树立他们正确的企业发展观念,尤其针对中小型企业,重视财务管理运营对企业发展方向和稳定,都有非常重要的意义,能够确保经济市场的多元化不断发展,促进整体格局经济综合实力的发展。

加强事业单位财务内部管理,维护企业高效发展、带动整体市场的进步、促进社会经济事业发展。在支持企业展开加强内部控制的过程中,贯彻落实党的宗旨,对社会经济发展工作有一个非常大的支持作用。

二、加强事业单位财务管理内部控制的具体措施

事业单位注重新员工培训。作为社会人才的培养渠道,企业要首先在员工培训方面做好财务管理内部控制活动的开展和体系的完善。在树立良好的社会和经济贸易观念的同时,要注意培训方法,让员工们在学习过程可以潜移默化的受到经济发展带来的市场紧迫感。组织员工进行党的知识会议的学习,可以有针对性对企业现阶段应用到的系统知识纪念性引导学习,给员工提供一个自主学习的平台,学习党的核心意识,围绕党的中心建立完善的财务管理系统。另外注意上层领导入员的宣教活动,由于企业发展和总体决策由上层领导制定大致方向,因此关注其培训管理,要求其首先学习财务管理内部控制的意义以及开展方法,增强自身的责任感,使得企业上下有财务管控意识,自觉把思想意识落实到市场发展财务运营中。使广大企业成员进一步统一思想,全面正确地理解党的市场政策,增强企业开展财务管控的责任意识和使命意识。

企业内部注重开展主题教育活动。主题教育活动以财务管控、内部控制经济发展为主要内容,这个类型的活动可以通过组织宣传讲座或者企业引导来实现,引导教育过程中受众深刻认识到党和国家经济发展的意义所在,并且对市场经济建设和参与调度有一个深刻的认识,让大家在活动中有所感触,真正明白企业为何要着力于搭建财务运营管理和内部控制平台的问题。另外,丰富活动形式,营造市场发展氛围。在宣教活动展开的过程中,可以通过新媒体和会议组织等丰富多彩的形式对财务运营和内部控制进行大力宣传,在弘扬市场经济理论以及党的经济文化建设思想中,宣传先进的企业先进事例和标兵榜样。

通过管理手段落实工作职责。要落实每个成员在财务运营过程中能够贯彻内部控制的实践发展,必须要加强组织领导文化,通过加强管理进行约束,根层层领导创建市场分析建设管理小组,在发展过程中加强全面协调,促进落实工作理念。将市场财务管理教育活动列入企业整体的发展目标,明确企业的财务管控工作开展的任务目标以及主要内容和实施方法途径。另外,通过活动安排提升市场引导效果。大力开展主题会议,通过对市场经济分析,财务管理部门的内部控制建设的发展,组织活动会议进行主题实践,积极开展市场引导下的财务管理内部控制主题实践活动,加入市场文化的因素,让企业成员真正重视内部管控。

三、结语

综上所述,通过事业单位加强财务管理内部控制等信息的意义分析,企业在发展过程理应认识到财务管理内部控制的重要性,研讨如何通过企业调整管理方针,带动财政部门合理运用调控机能进行市场配合,引导事业单位健康稳定的发展,带动社会经济管理系统走向成熟,加强党的市场作用,真正调控财务管理内部控制,带动企业市场竞争力的发展。

参考文献

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