浅谈大型建筑企业财务与会计信息化

2019-06-11 05:49刘念
财讯 2019年9期
关键词:建筑企业信息化策略

刘念

摘 要:互联网信息技术在会计行业中的推广运用有效的提高了企业财务与会计工作的信息化与高效化。大型建筑企业财务与会计信息化实现了企业财务管理工作整体效率与企业综合竞争力的共同提高。本文通过总结当前大型建筑企业财务与会计信息化发展过程中出现的各种问题,在结合建筑行业发展现状的基础上为提高建筑企业财务与会计信息化水平提出合理化的建议。

关键词:建筑企业;财务与会计;信息化;策略

经济社会的发展以及城镇化进程的加快为建筑行业提供了更为广阔的发展空间,建筑企业原有财务与会计管理模式早已无法满足新时期建筑企业快速稳定发展的要求,因此,建筑企业应主动将财务与会计信息化建设纳入企业日常管理体系之中,加快建筑企业内部财务与会计资源优化整合的速度,为建筑企业管理人员制定更加科学准确的发展战略提供财务依据。

一、当前大型建筑企业财务与会计信息化建设过程中出现的问题

(1)大型建筑企业财务管理机制有待进一步完善。许多大型建筑企业管理模式具有从上到下层层递推的特点,这在一定程度上限制了建筑企业管理水平的提高以及企业决策传递速度的加快。大型建筑企业的财务与会计管理模式存在许多不足之处,财务管理制度过于传统落后化,比如,财务资金过于零散化、互联网信息技术在财务现金结算等方面的有效利用率较低等等,加剧了建筑企业资金管理与资金调度的不同步性,阻碍了建筑企业财务与会计管理工作模式改革创新的进程,弱化了大型建筑企业对子公司发展现状以及财务监督管理工作的有效性与针对性。

(2)大型建筑企业财务与会计工作人员信息化水平有待进一步提升。当前有部分建筑企业财务与会计工作人员因对互联网信息技术比较陌生,对财务与会计信息化建设的认知出现偏差,没有准确把握建筑企业财务与会计信息化建设的核心思想,还有一些建筑企业财务与会计工作人员的专业知识体系并不科学完整,这些都造成了建筑企业财务管理方式、财务管理理念落后于建筑企业发展速度。

(3)大型建筑企业财务与会计工作软件的落后。虽然部分大型建筑企业管理人员早已明确财务工作对企业未来发展的重要影响,但是却没有认识到企业财务与会计工作软件对提高财务工作效率和工作质量的重要性,有的企业原有的工作软件根本无法满足建筑企业财务与会计信息化建设的需求,甚至逐步成为建筑企业财务与会计信息化发展的限制因素。还有一些大型建筑企业财务管理软件与建筑企业发展特点、企业文化等并不相符,这些都增加了建筑企业财务与会计软件开发升级的难度。

二、加快大型建筑企业财务与会计信息化建设的措施

(1)加强大型建筑企业财务与会计队伍建设力度。大型建筑企业管理人员应深刻认识到专业性强的财务与会计队伍对充分发挥财务对企业持续发展促进作用的重要性,在深入研究建筑企业发展历史轨迹以及未来发展趋势的基础上不断完善财务与会计工作相关的各项规章制度,注重财务与会计人员培训频率以及培训范围的同时增大,定期对财务与会计人员进行财务管理、会计、职业道德等不同领域的专业培訓,不断的拓宽财务与会计人员学习成长的途径,进而实现财务与会计人员专业素质、综合能力的共同提升;进一步强化财务与会计人员的责任意识与创新意识,促使财务与会计人员实现敷衍应付到恪尽职守工作态度的转变;引导财务与会计人员掌握更多互联网信息技术,熟练使用财务管理软件,从而实现财务与会计人员知识体系的专业化与完整性。

(2)提高大型建筑企业财务管理软件的先进性与强大性。大型建筑企业管理人员应正确认识财务管理软件对提高财务管理水平与促进建筑企业发展的促进作用,通过购买功能更加齐全、性能更加稳定的更先进的财务管理软件或者加强财务管理软件研发力度等方式来实现企业财务管理软件的更新升级。大型建筑企业管理人员应主动学习财务知识并转变财务管理理念,提高对财务管理软件设备的重视度,不断提高建筑企业财务管理软件与企业发展特点的贴合度。建筑企业还应聘请专门的人员来管理和定期维护财务管理软件,尽可能的降低财务管理软件设备瘫痪等情况发生的几率。此外,建筑企业还应将集团财务信息系统与子公司财务信息系统进行有效的关联,实现企业不同系统财务数据信息传递的流畅性与时效性。

(3)提高大型建筑企业财务与会计管理模式的创新性与现代性。大型建筑企业应根据建筑行业发展形式的变化以及建筑企业长远发展目标等来不断的改革创新财务与会计管理模式,实现建筑企业内部各种资源优化整合效果的最佳化。

(4)完善大型建筑企业财务与会计工作相关的规章制度,提高对企业财务与会计人员的监督管理力度。大型建筑企业应通过完善绩效考核机制、晋升机制等途径来不断加强对财务与会计人员的管理力度,给财务与会计人员以恰当的紧迫感与危机感,促使财务与会计人员以更加积极认真的态度来工作,从而降低财务与会计工作的失误率。

三、小结

大型建筑企业财务与会计信息化建设是实现大型建筑企业现代化发展策略的基础,是提高建筑企业财务管理水平与管理效果的关键性措施之一,因此,大型建筑企业应通过加强财务与会计人员队伍建设、增加财务管理软件研发力度等途径来加快企业财务与会计信息化建设速度,为促进我国建筑企业与建筑行业的快速发展奠定基础。

参考文献

[1]董坤,张珺俊.施工企业财务管理信息化问题探讨[J].漯河职业技术学院学报,2010,(5):21-22.

[2]高建立,马继伟,张立山,等.建筑企业集团财务管理信息化实施分析[J].建筑经济,2008,(1):116-118.

猜你喜欢
建筑企业信息化策略
月“睹”教育信息化
月“睹”教育信息化
月“睹”教育信息化
“一核三轴”:信息化时代教学管理模式的探索
浅谈“营改增”对建筑企业的影响及应对措施
建筑集团心理整合与思想政治教育研究
当前建筑企业工程项目管理模式分析
Passage Four