建筑经济管理中存在的问题及应对措施

刘光武

摘要：相对于建筑工程来讲，在这当中经济管理是其主要的组成部分，在实际的运行过程中非常复杂，其主要内容主要就是对成本和财务预算工作进行管理，同时，在这当中还有项目和技术管理工作等内容。在整体的建筑工程当中，加强对经济管理的重视，实现对每一个环节的有效连接，确保每一个环节的质量都能够实现保证，以此确保对建筑经济管理工作的合理监督。

关键词：建筑工程;经济管理;重要性;应对策略

1建筑工程经济管理的重要性

在实际的建筑工程管理当中，经济管理工作作为其非常主要的一项工作，加强对于建筑工程经济管理工作的重视，能够在一定意义上将企业的经济效益不断提升，同时还能够对企业的相关资源配置进行优化分配，所以相关管理人员就需要在对工程实际情况了解的基础上，对影响因素加强分析，同时采用科学合理的针对性对策，以此来对建筑工程经济管理水平不断提升。除此之外，建筑经济管理还能够从整体上进行科学合理的管理，对管理中相关内容之间的联系实现加强，确保各个企业的进度一致。强化经济管理可以确保企业的资金运转合理，保证资金的使用良好运行，确保企业资源最大化的合理配置，为企业的经济发展奠定良好的基础。建筑经济管理可以在整体上对建筑进行有效管理和监督，所以，相对于建筑工程经济管理工作来讲，在促进企业合理的发展中，对于企业的经济效益有着很大的促进作用。

2建筑工程经济管理存在的问题

2.1资金周转

在建筑工程施工过程中，需要对项目资金的使用进行管理，而项目资金启用主要分为三个阶段。首先，在施工前需要进行施工材料及设备的购买，这期间施工资金的投入量较大，如果不能够有效地进行资金周转，将会对整个建筑工程造成一定的影响。工程施工过程中，业主会根据整个工程的施工进度进行相应的资金结算，从而使建筑企业能够对前期所欠一些债务进行偿还，并且还能够给施工人员进行工资的支付，对于整个工程项目的运转有着重要帮助。而最后，在工程建设后期，还需要加强对施工资金的控制，防止施工过程中因为返工等问题造成的施工资金存在问题，因此必须要准确一些备用金，从而避免这些问题的发生。

2.2建筑工程施工技术

在整个建筑工程施工过程中，施工技术是工程的核心，因此加强建筑工程施工技术具有非常重要的意义，只有不断地提高建筑工程施工技术，才能够提升整个工程的施工质量。因此，必须要加强对施工技术的不断创新，从而有效地节省建筑资源投入，真正的在提升建筑工程施工质量的同时，使整个建筑工程经济收益最大化。

2.3施工机械设备

建筑工程施工过程中，需要使用大量的机械设备进行施工，而为了能够提高建筑工程经济管理效益，必须要加强对机械设备自身性能的提高，从而使施工速度加快，保证施工不会出现任何故障。并且，在进行机械设备的操作过程中，还需要注意对其安全问题的解决，从而防止机械设备在施工过程中出现安全事故，从而给施工企业造成严重的经济影响。因此，为了能够有效地提高机械设备的运行效率，提高企业的经济收益，需要在机械设备的维护保养上进行全面的监督，保证施工能够顺利地进行。

3应对建筑工程经济管理问题的措施

3.1改善管理机制

我们在进行管理机制改善的过程中，要从经济利益这方面入手，除此之外，每一个参与工程的工作人员也要得到政策的保障。此外，制定一个完善的管理机制，也是非常有必要的，能够确保整个项目工程的进度，确保经济利益不受损失。要想实现施工高效性就必须要有一个高效的管理机制，我们要从这方面进行优化，提高效率，从多个方面入手，例如技术以及人员制定完善，而且科学的管理机制这样能够提高整个工程的效率。

3.2对监管部门展开有效的管理

在审批建筑工程的过程中，我们要侧重进行机制的改革，尤其是一些审批程序要做到完善，尽可能地缩短提高审批的效率，工作人员要提高自己的职能，提高自己的服务质量，以及服务水平。除此之外，不同的监督管理部门也要进行科学的调整，发现其中有不科学或者不合理的企业况，必须要立刻改正，部门也要承担自己应有的职责。监督管理人员在监督管理的过程中，要根据相关条例来实施，提高自己的监督管理质量，只有这样才能提高整个建筑工程的质量。

3.3加强对工程建设成本的控制

对于每一个项目在招标之前，企业就需要对建设成本预算加强重视。工程项目成本预算对于建筑工程后期经济管理有着直接的影响，并且在一定意义上可以将施工企业的综合能力体现出来。所以，建筑工程经济管理人员需要对工程施工标准和相关要素加强了解。这样才能够使得在成本预算中实现全面性，同时在工程施工中能够根据成本预算对成本实现合理控制。

3.4有效协调管理中存在的各方之间的矛盾

在建筑工程管理之前，需要在这当中加强对相关规则的合理制定，同时将所有参与工程建设的人员义务以及权利实施明确，以此来对管理中所存在的问题合理的处理。除此之外，还需要相关单位在对自身职责履行当中加强对项目的合理管理，并且和其他的专业单位相互配合，保证建筑工程能够顺利实施。在建筑工程经济管理过程当中，每一个建设单位需要尽量的组织人员参与相应的学习活动，这样就能够使得员工以及企业之间获得良好的沟通和学习，为创造社会的发展奠定良好的基础。每一个参与企业都需要确保合作关系的良好，这样就能够对相应的工作做好协调处理，为良好的工作营造相应的发展环境。

3.5加强建筑行业中人员的综合素质培养

当前，因为建筑行业在对人员的选用中还没有相应的要求，同时对于人员的综合素质也缺少一定的要求。对于建筑经济管理人员来讲，其组成比较复杂，在这当中除了有刚毕业的大学生，也有经济管理的离退休人员等，在如此复杂的人员构成体系中，一些人员缺少相关经济管理的经验，同时还有很多人员缺少相应的经济管理知识，这样在实际的建筑经济管理当中就很难将其相应的工作范围进行承担。所以，强化建筑经济管理人员综合素质的提升非常重要，只有这样才能够在实际的工作中对于建筑经济管理的相关知识做好应用，才能够很好的将其自身的优势体现出来，以此来很好的促进建筑行業的健康发展。

3.6完善建筑工程经济管理体系

加强建筑工程经济管理体系的完善，也能够对管理质量不断提升，因此在这当中就需要对工程施工的每一个环节加强监督管理，以此保证没有额外的成本增加。同时，还需要强化对于管理人员自身的专业技术水平的培养，在企业的竞争中主要是人才的竞争，只有加强对于经济管理人员自身的工作积极性以及职业素养的提升，才能够确保每一项工作实现合理完成。对于经济管理体系的不断完善在一定意义上也能够不断实现企业可持续发展。

结束语

随着当前社会经济的不断发展，在整体的建筑工程中经济管理有着很重要的作用，对于建筑工程经济管理质量以及管理效益有着直接的联系。随着建筑市场竞争力不断增强，建筑工程企业的自身管理意识也在合理的提升，然而在实际的工程管理中因为受到相关因素对其的影响，使得其很容易产生很多问题，只有对所存在的这些问题合理的处理，才能够将建筑工程整体的经济效益提升，以此促进建筑行业的有效发展。

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