园林绿化工程施工管理存在的问题及对策

侯理钟

摘    要：近年来，随着我国城市化进程的加快，城市绿化也越来越受到社会各界的广泛关注。景观工程作为城市绿化的重要组成部分，其数量逐年增加，在城市绿化过程中发挥着重要作用。但是，景观工程建设中存在的问题越来越突出，阻碍了城市绿化进程。相关领域的专家学者对景观工程施工管理中存在的问题进行了分析和研究，取得了一定的成果。根据相关研究成果，分析了景观工程施工管理中存在的问题，提出了从不同方面解决景观工程施工管理中存在的问题的对策，以帮助提高景观工程施工管理水平。我们将推动中国景观工程朝着健康和可持续发展的方向发展。

关键词：园林工程;施工管理;问题;对策

1  园林绿化工程施工管理的作用

景观美化工程作为一个系统的综合性工程，涉及到大量的施工环节和施工内容。这个项目的实施需要大量的物质资源、人力和财力。因此，项目的质量也将受到许多因素的限制。（a）施工管理能够合理分配和严格控制所有施工要素，以确保所有施工要素都能以科学合理的方式使用，从而发挥其应有的价值;以达到提高施工质量、保证施工效率的目的。施工管理工作的有效性和可行性直接影响施工成本，直接影响施工单位的经济效益和社会效益。因此，在激烈的市场竞争环境下，要有效增强施工单位的综合实力，必须做好施工管理工作。

2  园林工程施工管理中存在的问题

2.1  施工图纸呈现简单化或不清晰

由于园林工程项目数量众多，小型工程往往得不到重视，导致施工图纸简化或不清晰等问题。施工图纸显示了整个施工项目的明确意图和项目的总体流程。如果绘图设计比较简单或不符合设计标准，则在后期绿化施工中会出现许多问题。例如，绘图设计不明确，以致现场技术人员无法区分绘图的所有细节和设计者的意图。为了保证工程按时完成，技术人员只能依靠工作经验进行施工。施工结果必然会违背预期的设计要求，违背设计师的设计意图，甚至导致无法接受项目。

2.2  园林绿化工程施工管理制度缺乏完善性

在我国城市化进程加快的过程中，人们的生活环境得到了极大的改善。在园林绿化项目方面，建筑项目的规模和数量也呈上升趋势。然而，一些负责园林绿化的企业对此表示关注。未建立健全的施工管理体系，或在园林绿化施工过程中应用的施工管理体系缺乏实用性。许多企业选择将建筑施工企业的相关管理体系应用于园林绿化建设的管理。甚至有些园林绿化企业也没有建立自己的建筑管理体系，这有很强的随意性。

2.3  施工人员的综合素质水平不高

从社会发展的本质角度上看，只有人们在物质生活上得到了极度的丰富，同时经济的发展也十分良好，并且保证社会发展的和谐与稳定，在这种情况下，人们才会对自身居住的环境提出更高的标准，并提升其改善的关注程度，这样的环境背景才能促进园林绿化工程得到更加广阔的发展空间。虽然现阶段已经满足这一基础条件，但是，当代我国的园林绿化工程起步较晚，很多园林企业在工程施工中缺乏创新手段，施工人员缺乏专业知识与技术，促使很多园林景观在艺术美感上存在缺陷，在相关的施工技术与设备上也没有及时跟进，缺乏先进性，很多施工企业在专业化的管理人才与技术人才都存在着缺乏的状态，施工人员的综合素质水平不高，促使园林绿化工程的施工质量难以得到保障。

2.4  现场配合不科学

为了提高园林绿化工程的整体施工质量，施工单位应加强施工单位与设计单位之间的有效沟通和沟通，并做好圖纸评审和技术竣工工作。近年来，即使参与园林绿化工程的企业加强了现场合作意识，但仍有少数设计人员无法深入施工现场的情况，使他们无法与施工人员进行有效的沟通，也无法及时地参考施工过程中存在的问题。另外，由于部分建筑人员的教育程度有限，无法真正了解建筑图纸的内容。一般情况下，他们都是根据自己的工作经验对设计图纸进行修改，无法有效保证施工工作的合理性。

3  解决问题的对策

3.1  完善工程图纸设计、审查工作

完美的设计图纸是完成花园工程的首要条件。因此，设计图纸应严格按照设计规范进行。设计理念应结合园林的实际情况，满足当前发展的要求，设计应完整创新。在评审图纸时，还应根据评审规范和预期的设计要求进行评审，以确定其是否符合预期的设计标准，并纠正不符合设计要求的情况。完美的图纸和严格的检查是保证园林建设顺利进行的重要依据。只有这样，才能保证景观绿化的有效发展。在整个施工过程中加强与施工人员的沟通，强化施工理念和施工的实际效果。

3.2  建立健全园林绿化监督机制

为了提高景观工程的质量，需要建设单位建立健全的管理机制，对施工过程和施工质量进行监督。坚决消除不符合园林绿化标准的作业，确保工程高效、高质量地完成。严格按照规范和设计图纸的要求，在植被生长规律的前提下，加强施工人员和设计人员之间的沟通，强化施工效果和设计理念。

3.3  加强对施工人员的培训和管理，重点培养专业技术人才

目前，我国园林绿化工作存在问题的主要原因是缺乏专业技术人员。科学技术和人才是景观工作顺利进行的重要保证。为了实现景观绿化工作的成功发展，必须大力培养专业技术人才。杜不是一个专业的任命。同时，要定期对施工人员进行培训，提高他们的理论知识水平，实现理论与实践相结合的目标。建立质量有保证的花园公司，不仅要有完善的硬件设施，还要有专业的、高质量的花园工程师等软件设施。不仅要加强园林养护，还要加强对建筑人员的考核和培训。

3.4  全面提升施工管理水平

为了有效保障园林绿化工程企业的经济效益，有必要建立一个综合施工管理队伍。目前，各园林绿化工程企业都致力于引进和培养高素质的管理人才，通过人才有效提高企业的综合竞争力。就实际情况而言，我国许多建筑施工企业的人员素质不能满足实际施工需要，对园林绿化工程的重视不够。因此，企业应定期开展培训活动，不断提高园林绿化知识，掌握幼苗的生活习惯。同时，施工企业还应制定完善的奖惩机制，对具有较强专业素质和积极工作态度的员工给予相应的奖励，反之亦然，给予适当的处罚。

3.5  加强现场配合

在进行园林绿化工程施工管理时，不仅要确保施工图纸与施工内容相符，还应高效完成施工图纸交底与审核工作。在施工图纸中具备较多的主观因素，设计师应充分考虑施工现场的水文、地质等情况，才能降低施工难度。管理园林绿化工程时，要求设计人员考核施工现场，加强对施工过程的指导，针对各种问题提出有效的解决办法，不仅可以充分满足建设企业的多方面需求，避免出现设计图变更情况，还应合理选择施工材料与苗木品种。

4  结束语

综上所述，园林绿化工程对于人们的生活环境起到了很大的改善作用，因此，人们对其的重视程度越来越高，促使园林绿化工程的发展极为迅速，为了能够有效保证园林绿化工程施工质量，应有效提高园林工程施工管理的专业技术水平，完善园林绿化工程施工管理制度，加强园林绿化工程施工团队专业化水平的建设，促使我国园林工程建设能够长期稳定的发展。

参考文献：

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[4] 林宗宇，王胜虎.探析园林工程施工管理中存在的问题及其优化措施[J].建筑工程技术与设计，2016（10）.