五种特色文化 提升企业“软实力”

2019-06-20 18:48郑倩
现代企业文化·理论版 2019年4期
关键词:软实力文化建设煤炭企业

郑倩

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)2-001-02

摘 要 企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。

关键词 煤炭企业 文化建设 提升发展

孙村煤矿企业文化建设有着深厚的历史背景和渊源,既有历史的传承,也有制度的规范,精神的沉淀。上个世纪以来,孙村煤矿以“拼搏务实奉献”的六字矿工精神为标志,在创业和发展阶段曾经获得四项全国第一:全国第一批先进矿、全国第一批综合防尘达标矿井、全国第一个使用地面集中制冷降温系统的矿井、全国第一家用国产设备打出国内最深的千米立井。

为进一步发挥企业文化在安全生产、经营管理、和谐创建等方面的引领作用,实现企业文化与发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,孙村煤矿把转变观念、培养习惯、提高能力作为企业文化建设的基本思路,拓展“超越”文化、“求是”文化、“目标”文化、“创新”文化、“三心”文化五种特色文化建设,将这五种特色文化理念始终贯穿于企业管理的各个环节,实现全员认同、内化于心、外化于行,提升企业“软实力”,构建起独具孙煤特色的价值体系、管理模式、文化内涵,开创文化管企新局面。

一是“超越”文化促带动。“超越自我”是一种只有不倦追求才能触及的很高的精神境界,又是一个几乎没有止境的困难历程。在巩固和延伸“超越自我、领先一步、追求卓越”核心内涵的基础上,量身定制文化菜单,启动以“内涵深化、战略明确、目标锁定、体系规范、形象塑造”为内容的文化体认工程,丰富精神滋养和文化追求。

孙村煤矿隶属山东能源新矿集团,是新矿集团下属的一座百年老矿。在长期发展进程中,孙村煤矿汲取厚重的齐鲁文化精华,在山东能源“超越文化”引领下,形成了独具“孙煤”特色的企业文化,实现了以能源集团“超越文化”规范、统一和主导、孙煤“超越文化”具体实施的企业文化建设管理模式,做到了用共同的标识塑造形象,用共同的奋斗目标激励斗志,用共同的行为准则指导工作,逐步打造形成并致力于丰富完善具有企业鲜明特色、展现企业卓越风采、振奋人心、鼓舞士气的“超越文化”体系。在“超越”文化引领下,矿井先后荣获国家特级质量标准化矿井、现代化矿井、全国煤炭工业双十佳煤矿、全国文明煤矿、行业一级安全高效矿井、科技兴煤优秀矿井、山东省优秀基层党组织、山东省文明单位、全国煤炭系统企业文化示范矿井、富民兴鲁劳动奖状等荣誉称号。

二是“求是”文化强引领。求是是探索事物发展的内在、外在的必然联系。通过转型升级来寻求突破,寻求发展,化责任为压力、把压力当动力、变动力为潜力,力求在岗在位在状态,求实务实抓落实、尽职尽责尽全力。孙村煤矿依托该矿独特的历史积淀、独特的发展轨迹,形成以“健康、和谐、求是、创新”为主题的“求是”文化,引导和激发了全矿职工共识共为、持之以恒、努力奋斗的动力。在“求是”企业文化构架下,立足差异思维,区分项目部、区队、班组研究探讨特色鲜明的文化因子,通过教育引导、舆论宣传、文化熏陶、实践养成,使求是文化内化为精神追求,外化为自觉行动。

孙村煤矿着眼于企业发展面临的严峻内外部形势,不断解放思想、实事求是,以“超越自我、领先一步、追求卓越”的“超越”精神引领改革步伐,灵活将民营企业的机制融入国有企业的体制,历经四年三个阶段成功实现设想,最终开创了“机关做精、项目部做实、区队做优、班组做活”煤企改革改制新模式。

三是“目标”文化指方向。构建以制度化为基础、以市场化为手段、以信息化为支撑、以诚信化为核心的目标管理体系,完善矿井经营管控体系、科学生产体系、安全监管保障体系、目标管理保障体系、持续创新保障体系、转型发展保障体系六大体系。

孙村煤矿以改革创新总揽全局,完善管理体制,优化组织架构,全面提升企业管理水平。固化目标管理体系,颠覆传统管理模式,在制度化管理、市场化管理的基础上,固化“以制度化为基础、市场化為手段、信息化为支撑、诚信化为核心”的目标管理体系。将制度作为目标设定、过程控制、市场调节、诚信考核的基础,对矿井现有文件、制度进行梳理、动态完善,并坚定不移的抓好落实;充分发挥经济杠杆的作用,对目标管理过程中的问题进行跟踪、动态调控,正确处理安全与效率、效益,安全与投入,安全与产量、进尺、工作量,安全与精用工、企业瘦身,安全与薪酬、工资收入等五大关系;健全上下级之间信息收集、分析、反馈机制,为目标的设定、修正提供数据支撑;将诚信作为信息搜集、过程控制、目标考核的保障,畅通信息反馈渠道,加大诚信考核力度,确保目标的顺利实现。

四是“创新”文化出实效。没有创新的支撑,发展难以持续。孙村煤矿提出以创新思路、创新工艺、创新工序、创新工具、优化劳动组织、优化管理框架、优化生产系统为内容的“四创三优”创新理念,善于把握创新特点,遵循创新规律,释放创新效应,持续激发内在潜力,用最少的投入换取最大的产出,为企业发展赢得更大的空间和更持久的动力,为企业平衡度过煤企寒冬期做出了贡献。

孙村煤矿以“四创三优”为指导,将制约矿井发展的瓶颈难题放在创新的维度中考量,营造了“大众创新、万众创业、全员创效”的浓厚氛围。深化创新机制。实施“人才+项目”“人才+课题”连锁机制,每月设立15万元工会创新奖励基金,成立以大学生、技术骨干为主力的“创客团队”,在全矿建立了劳模、大学生、技师、女工工作室创建,深化发挥项目带头人和创新团队的作用和潜能,将制约矿井发展的难点当作创新点,每年评选出创新项目600余项,小改小革、合理化建议400多条,发放创新奖励50余万元。打造创效团队。完善后备人才库,设立“金点子创效”奖,将技术骨干、管理精英、优秀团员青年纳入后备人才管理,激发项目带头人和创新团队的作用和潜能,锻造了一支“懂生产、会经营、善管理”的跨界型人才队伍,最大限度释放了人才红利。开展项目攻关。将市场需求点作为创效点,先后对“注浆锚索支护”、“单轨吊辅助运人系统”、“洗选厂自动化改造”等涉及矿井发展的重大课题进行攻关。特别是自主设计、自行施工的洗选厂自动化改造工程,精煤产率大幅提升。注浆锚索破解了深部支护效果差、成本高等关键问题,一次支护一次成型,减少了巷道修复工作量。

五是“三心”文化保安全。以打造本质安全型矿井为目标,坚持抓安全的信心、恒心、狠心“三心”不动摇,强化全员红线意识、底线思维,建塑以“说诚信话、办诚信事、做诚信人”为核心的保障机制、以“五级市场”“安全契约”为依托的约束机制、以“预约奖惩”“即时兑现”为导向的激励机制,以“正反对照”“案例展示”为内容的警示机制,使无形的文化软实力真正成为安全生产的强力支撑。

孙村煤矿以风险预控理论为指导、以本质安全型矿井建设为目标,自2012年以来,提出了创矿井最长安全周期的目标,截止目前井下连续安全生产2100多天,创建矿70年以来安全生产最长周期。一是信心更加坚定。在对标历史、对标先进矿井的基础上,基于“危险源产生隐患,隐患造成事故”风险预控理论,控制危险源、消除安全隐患,杜绝事故发生;随着采场的浅部转移,高地温、高地压、冲击地压等深部开采特有的危险源得以消除,从源头上杜绝了事故发生;加之,组建一批作风扎实、任劳任怨的领导干部,形成一支业务熟、素质高的职工队伍,更加坚定了安全生产的信心。二是恒心更加坚定。完善行政责任追究、安全工资等制度,制定了《安全隐患治理标准化考核办法》、《岗位责任制考核追究索赔管理办法》,以标准化倒逼管理,控制、消除安全隐患,以责任制督促工作落实,在集团公司质量标准化达标检查中,矿井3个季度被评为一级。构建安监员、专业、监察室“点线面”三位一体监察体系,安监员、质量验收员、量活员、瓦检员“四员合一”,工资收入只与安全、质量联责,与生产完全脱钩,安全监管由单纯的抓违章向控分配转变。区队自主抓违章,内部违章数超过考核违章数,自主保安意识不断增强,干群矛盾得以缓解。三是狠心更加坚定。升级事后追究为事前控制、结果考核升级为过程管控,将停止作业作为安全管理的关键抓手,现场不具备安全生产条件、存在重大隐患、隐患不及时整改的,坚决停止作业;坚持严管理、严干部,不管贡献多大、资历多深、能力多强,只要发生事故,一律严肃追究。“三心”安全文化的固化和升级,进一步筑牢了矿井安全生产的根基,为应对危机奠定了坚实的基础。

文化立企,文化兴邦。孙村煤矿以五种特色文化为引领,不忘初心、砥砺前行,鼓足奋发进取的精气神,焕发创新创造的新活力,以山东能源“明德立新、包容超越”的胸怀和气魄,以孙煤“超越自我、领先一步、追求卓越”的进取精神,向着更快、更好地目标前进,为百年孙煤的发展、为山东能源的强盛、为能源事业的发展、为中国梦的实现贡献新的更大的正能量。

参考文献:

[1] 骆郁廷.文化软实力―战略、结构与路径[N].中国社会科学出版社,2012(27).

[2] 趙刚,肖欢.国家软实力[N].新世界出版社,2010(129).

[3] 吴友富.中国国家形象的塑造和传播[N].复旦大学出版社,2009(4).

[4] 杜鹏程.培育特色文化 提升企业软实力――山西焦煤企业文化建设的实践与思考[J].先锋队,2014(35):25-27.

[5] 突出五大特色 狠抓五项建设 以丰富多彩的职工文化提升企业发展软实力[J].中国职工教育,2011(12):19-20.

猜你喜欢
软实力文化建设煤炭企业
煤炭企业走好走实群众路线的制度思考
煤炭企业档案管理的创新
马克思主义的文化观及其现实意义
加强基层文化建设满足群众文化生活需求
我国煤炭企业物资管理信息系统的构建