向中国企业家学习三点经营之道

《福布斯》杂志日本版6月24日文章，原题：向中国精英人士学习领导力的三要素近30年来，中国民营企业发展迅速。截至2019年5月底，在全球市值排行榜前10的企业中，有腾讯和阿里巴巴两家中国企业。在2018年福布斯世界500强排名中，日本企业只有9家，中国企业则有21家上榜。

对中国商业颇有了解的早稻田大学教授池上重辅认为，日本企业家需要向中国企业家学习三点经营之道。

首先是培养公司内部的学习氛围。池上教授认为，任何企业都渴求不断学习，但是中国企业家经常说，外部环境正在急剧变化，不持续学习新鲜事物是不行的。许多中国企业家都会进行自我管理学习，并善于总结和反思。如果一个企业家将自己1/3的时间用于学习的话，那么将向外传递出他是“学习型领导”的形象，进而给员工带来正面影响。

其次是“家长式领导”。在中国民营企业中，很多领导都拥有压倒性的权力。与此同时，很多中国企业家又很谦逊，为了全体利益而牺牲个人利益。反观日本企业家，却很少能够看到这种品质，很多日本企业家傲慢、目中无人。近来，日本企业中经常发生性骚扰、职权骚扰的丑闻，恐怕与日本企业家缺乏谦逊态度有关。

最后，追求企业成长。池上教授认为，欧美企业追求的成长是企业价值的成长，并为此而不断努力，但中国企业追求的则是事业的扩大，这是欧美企业与中国企业的不同之处。

对于中国企业来说，利益是企业成长的附属品，为更多的顾客提供产品、服务才是最主要的。与此相反，日本企业缺乏追求企业不断成长的动力。▲

（作者秋山由加里，陈洋译）