把握规范要求 发挥组织优势 着力提升党支部规范化建设水平

2019-06-25 02:28杨川
商情 2019年27期
关键词:效果分析

杨川

[摘要]贯彻落实全面从严治党要求,坚持抓实基层、打牢基础,推动党支部建设全面进步、全面过硬,夯实工作基础,加强规范建设,不断增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力,切实把党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

[关键词]夯实基础工作 效果分析 党支部规范化

一、具体做法

2018年以来,按照厂党委关于加强党支部规范化建设的安排部署,结合所辖党支部实际情况,党总支重点在夯实基础工作、强化功能作用发挥、抓好阵地建设三方面下功夫,突出规范化,提升组织力,着力在基层党支部建设上取得新成效。

(一)夯实基础工作,提供“固强补弱”的组织保障

一是建强支部班子。大队每个联合站的人员较多、管理难度大,选优配强支部班子尤为重要,为此党总支充分考虑专业、年龄、气质等多方面因素构建合理班子结构。曙五联站长、安全副站长都是80后,他们年轻、有干劲,但工作经验少,党总支为曙五联配备了经验丰富、擅长管理的苏延东书记,形成优势互补。为提升党支部班子素质能力,在强化业务培训基础上,实行总支委员与基层党支部联建,每名党总支委员联建结对一个党支部,每月定期开展一次联建活动,帮助指导支部班子开展工作。

二是加强党员教育。不同于采油、热注等单位班站分散,集输每个联合站都是一个“大院”,人员集中,大队充分利用这一优势,上级下发的文件通知第一时间组织党员学习,利用午餐后、下班等班車的零散时间开展支部委员会、党员大会,组织党员上大党课,虽然时间不长,但组织生活的频次和质量都很高,增强了党员教育时效性和灵活性。同时,由于集输属于甲级要害单位,设备操作精度高,各党支部为党员设置了涵盖政治、安全、法制、技术等8个方面学习内容,突出在联合站现场进行体验式学习+实战性操作,不断提升党员的综合素质。

三是实施支部“星级”管理。目前,集输各党支部建设水平参差不齐,为快速推进党支部规范化建设,党总支计划实施支部“星级”考核达标管理,每月25日政工组持考核表对各支部检查打分,考核结果在大队公示5个工作日,每季度末依据综合得分划为1-5个星级并进行差异管理,5星级党支部给予表彰奖励,3-4星级党支部给予督促指导,1-2星级党支部由支部书记在党员大会上进行剖析检讨,并组织党员到5星级党支部学习观摩,改进提高,实现晋位升级,从而推动各党支部规范化建设水平不断提高。

(二)抓实措施载体,彰显“战斗堡垒”的功能作用

一是围绕两大生产任务,实施党员责任区管理。集输大队作为采油、热注的纽带,担负着原油脱水和污水处理两大生产任务,今年以来面临液量急增,脱水困难,外输含水超标等多重难题,党总支围绕两大任务实施党员责任区管理。在油系统设立“外输达标,成本不超”党员责任区,在水系统设立“前段达标,减轻后端压力”党员责任区,建立责任区台账,召开总结分析会,每季度支部进行自评,总支进行总评,实施以来,各责任区相继采取了措施拉液、采油提温、管道破乳等上下游联动举措,脱水状况呈现好转趋势。

二是围绕生产经营难题,实施党员项目化管理。新污水系统是集输大队的“软肋”,气浮机老化处理能力差、软化罐树脂移出风险高等难题长期制约着生产运行,为此,党总支实施“党员立项保生产”攻关活动,大队长亲自挂帅组成攻关小组,“五加二”“白加黑”连续20多天忙碌于现场,通过加强维护保养、更换新部件、改造内部结构等保证了全厂每天2万方的软化水需求,每年可节约维修费用20多万元。

三是围绕过程控制节点,实施党员承包岗管理。结合集输大队联合站油水处理流程,党总支设立党员承包岗,制定岗位锦囊操作卡,明确了岗位职责、风险点源,操作规范等内容,每个节点指定一名党员负责。承包岗党员在完成本职岗位工作的同时,还要带领本岗其他员工熟练掌握生产操作工艺要求和操作流程,通过党员承包到岗,岗位帮带群众,实现全员规范操作的全面升级。

(三)强化阵地建设,突出“一室多用”的综合效能

党支部活动阵地是党支部开展党建工作的重要场所和必要条件。前期,大队党总支对基层各党支部阵地建设进行现场勘查摸底,还组织各党支部书记到特一联合站进行参观学习,对照党支部阵地建设“六有六全六上墙”要求和兄弟单位党支部阵地建设情况,集输大队在阵地建设方面还有一定差距。为此,党总支召开政工专题会议研究相关举措,决定着眼于发挥阵地宣传、教育、培训、交流等功能,合理规划两大区域,全力打造党员活动阵地,做到“有形、有感”。活动室内严格按照规范化党支部“六有六全六上墙”要求,对活动场所进行升级完善,包括标志标牌、党旗、党员活动室墙面、党建报刊架、档案资料柜、党员学习应有书籍、各类制度上墙,确保统一规范。办公室走廊设置文化长廊,悬挂近年来联合站涌现出来的先进典型事迹,用正能量激发党员群众,形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。同时,明确了总支书记综合把关,政工组把握整体框架内容,支部书记对自身特色内容进行深度挖掘提炼的责任分工。活动阵地利用方面,除了召开“三会一课”、组织生活会、主题党日等党内活动外,还要开展班前会、送班会、安全例会,组织教育培训、交流等,充分发挥“一室多用”的综合效能。

二、效果分析

(一)党员政治理论学习效果明显增强

党支部认真落实“三会一课”制度,将“两学一做”学习教育工作与“三会一课”相融合,按照要求组织开展了四个专题的学习讨论,在学习中做到了“六有”(即大队有方案、支部有计划、学习有材料、学习有台帐、学习有签到、学习有检查),党支部每季度对党员学习笔记进行一次检查,党总支每半年对党员学习笔记进行一次检查,保证了学习时间和学习内容。各党支部还将“党员活动日”常态化,增强了党员意识。

(二)党内政治生活更加规范、高效

各党支部充分利用党支部活动室开展活动,严格落实“三会一课制度”“主题党日制度”,做到学习教育常态化。认真开展谈心谈话活动,高质量开好组织生活会,提高党内政治生活质量和水平。落实好石油党建平台答题、签到、缴纳党费等规定动作,七一前夕开展重温入党誓词、上大党课等活动,增强了党员的党性意识。

(三)党支部作用显著提高

各党支部坚持“围绕中心,服务大局”,确立了生产运行党员责任区、设备管理党员责任区和输油岗党员示范岗,将安全生产的重点环节,关键岗位设立责任区和示范岗,结合大队生产实际,开展形式多样的党内活动,充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,推动安全生产上水平。

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