企业安全管理的特点与对策

唐人杰

摘要：在現代企业管理当中，企业安全管理是对企业来说有着至关重要的作用，依据企业安全管理的特点，提高企业员工安全意识，构建安全管理队伍，运用现代科学技术，提高企业安全管理水平。本文将对企业安全管理的特点与对策展开分析。

关键词：企业安全管理;特点;对策

前言：

在现代企业管理当中，一个企业要想长久发展，该企业必须拥有健全的安全管理机制，以此来确保企业员工在生产操作时的人身安全，以及企业内部的财产安全。由于近年来企业安全事故高发，面对一场场火灾与爆炸，这些血淋淋的教训为企业管理者敲响了警钟，因此企业要定期开展安全教育，提高员工安全意识，加强对企业管理工作的高度重视。

1企业安全管理的特点

近几年的各地企业频频发生事故，均是由于对企业忽略安全管理所导致严后果，这样不但给企业带来严重的经济损失，还对企业员工的人身安全构成一定的威胁，长此以往严重影响企业的可持续发展。因此，企业只有重视安全管理工作，避免因人为疏忽发生安全事故，只有这样才能确保企业提升经济效益。良好的安全管理对一个企业来说有着至关重要的影响，相对于安全事故频发的企业，具有安全管理意识的企业更受企业员工的欢迎，只有打消员工自身安全方面的担忧，企业员工才会全身心的投入到工作当中，这也是企业在招收人才时具有独特魅力的一面。企业要想更好地在市场竞争中占有一席之地，应将安全管理与企业生产运营视为同等重要，如果企业在因安全管理不到位而发生事故，势必导致企业名誉和形象受到损害。因而，相关单位人员要督察企业管理者提高企业安全的管理意识。

2企业安全管理的对策

2.1定期开展安全教育，提高员工安全意识

一个企业要想可持续发展，并在同类企业的市场竞争中占有一定的地位优势，势必离不开企业安全管理。当地相关单位人员要定期对企业的安全管理进行督察，而企业的领导者也要提高企业安全管理意识，学习现代化管理模式，把企业的安全管理变成企业发展的重要工作目标。企业领导者要定期开展企业安全管理教育工作，无论是新老员工都要定期接受安全教育培训，这样既丰富了员工的文化生活，还让员工意识到安全生产的重要性，从而提高员工的安全生产意识。在开展安全教育活动时，可以要求管理者将近几年发生的安全事故作为典型案例进行讲解，或者是该企业内部发生的安全事故，寻找并分析该事故发生的主要原因及企业制度中存在哪些管理漏洞，了解事故给其带来哪些严重损失。企业领导人应结合企业自身特点，做好必要的防御措施，争取将安全隐患扼杀在摇篮之中。

2.2构建安全管理队伍

在企业注重生产提高经济效益的同时，也要构建安全管理部门，在以其领导为核心的构建中，还要为其生产部门配置专业的安全管理人才，组建安全管理队伍。在人才选拔上，首先该人才职业素养高，精神面貌好，更重要的要有敬业精神，责任意识强，在遇到突发紧急情况时，要能冷静分析及时有效的进行处理。企业不但要对所有员工进行定期培训，还要加强企业安全管理人员的培训工作，以此构建高素质安全管理团队。在监督管理者对企业安全管理人员进行培训后，对于学习掌握好的人员应给予证书和相关资质，进而提高企业安全管理人员的综合素质。监督管理人员在执法检查过程中，要坚持“三公”原则，对于企业中存在的安全隐患要及时上报，并作出相对应的惩罚处理，要将企业安全工作落实到检查的每一个具体环节，把检查得到的数据或者是查询数据资料，都要进行整理与汇总，然后将整理好的数据资料呈递到企业领导，让企业领导依据企业生产管理出现的生产漏洞做出完善的安全规划。

2.3运用现代科学技术，提高安全管理水平

随着科学技术的日新月异，企业安全管理也要紧跟时代的步伐。企业领导者在完善企业安全管理制度的同时，还要加大投资引进操作更加安全的先进技术设备。科学先进的安全管理信息技术，利用现代网络技术将企业安全管理变得更加现代化、信息化、体系化等。企业利用现代科技进行安全管理，不但有益于提高生产工作效率，还能确保安全管理科学可靠。在企业日常管理中，利用监控技术对企业生产车间、库房等地进行监控，可以及时有效的发现企业安全管理工作中疏忽的问题，以及潜藏的安全隐患，确保及时消除安全隐患，确保企业生产工作正常进行，保护企业员工的人身安全，避免因安全问题给企业带来的严重损失。

结语：

企业想要长治久安的发展，提高经济竞争力，离不开良好的企业安全管理工作。身为企业的领导者，在稳抓生产的同时，还要提升自身的企业管理意识，及时发现企业安全管理在存在漏洞，积极配合相关单位的督察检验工作，提高企业员工的安全意识，构建安全管理队伍，运用现代科学技术，提高安全管理水平，从而避免企业因安全管理疏忽造成重大经济损失与人员伤亡。

参考文献：

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