高校引进博士人才保留策略

武欢

高校招聘博士发放安家费是博士待遇的重要组成部分。博士安家费金额在过去十多年间发生了较大变化，与此同时，高校招聘情况也发生了很大变化。如何针对不同博士确定合适的安家费金额，如何让安家费发挥最大的效用，如何制定未来博士安家费金额变化情况，是一个急需解决的问题。

一.研究背景

自2010年后，我国高校招聘教师岗位时，除个别专业，开始普遍要求博士学历，并且从一开始的博士拥有者来者不拒到逐步提高门槛，关注并筛选博士的科研成果，同时对博士的年龄等其他方面做出了一定的要求。高校教师博士化在此过程中得到了迅速的提升，经过将近10年的大规模招聘，各高校当前在招聘博士教师岗时又遇到了新的问题。

最近一两年开始，在过去985、211高校招聘时要求全面博士化，现在各层级高校，甚至中专大专高职院校也开始招聘博士作为教师岗位的要求。虽然各招聘单位对博士的应聘门槛要求越来越高，但是高校在招聘时也无法保证一定能招聘到合适的人员。因此，各高校开始提高教师岗位博士待遇，通常包括安家费、科研启动费以及日常薪资待遇等。然而，如何提高相关待遇，提高到什么程度，待遇构成的各部分比例应该是什么，并没有一套科学的理论和方法。各单位通常参考当地同水平高校给出相关待遇，但单位之间差异较大，单纯照搬效果并不明显。因此，高校如何科学制定博士教师岗位待遇成了一个亟待解决的问题。

如何制定博士岗位的各部分待遇组成，并使得待遇投入效用發挥到最大化，不但需要从高校自身考虑，还需要考虑博士应聘人员的待遇诉求。

博士安家费对于引进或者招聘博士具有很大的影响，这个影响主要来源于多个原因：其一，博士的年龄相比较硕士来讲平均要大四至五岁，毕业后的博士急需安家费缓解生活压力。其二，很多高校工资待遇水平并不高，特别是与工科专业对应的企业相比，收入很低，而高校工资上涨与政府的相关政策挂钩。因此，期待工资上涨可遇不可求，很多博士在签订合同时便会十分看重安家费的多寡。其三，近年来，各高校以科研成果的结果为导向评价高校教师等级，职称评定、晋升、甚至岗位的去留都与科研结果挂钩。但不同地区高校、不同级别高校，其申请各种项目、申报课题、发表论文的难易都有差别，且差别很大，造成科研成果的收入不可期。因此，安家费在博士待遇中的作用日益突出，所以，如何制定安家费的数额，发放安家费的原则对高校招聘十分重要。

二、安家费的变化过程

我校引进人才安家费发放政策和规定始于2004年。其中，2004年时对国内外硕士应届毕业生发放5000人民币安家费，2005年对国外硕士应届毕业生发放安家费5000元人民币。从2006年开始，硕士应届毕业生不再发放安家费，仅对具有博士学位的相关人才发放安家费。

我校发放安家费的对象，包括院士、长江学者、学科带头人以及各种称号的专家人才，还有国内外应届博士毕业生，各级人才发放安家费的标准和金额各不相同，我校招聘人员以国内外应届博士毕业生为主。因此，本文主要讨论国内外应届博士毕业生安家费发放问题。

2005年至2008年，我校给予国外博士毕业生安家费为2万元，国内博士毕业生安家费为1万元。2009年至2016年安家费用略微增加，国外博士毕业生安家费为5万元，国内博士毕业生安家费为2万元。2017年我校根据同等级同地区高校的安家费普遍情况，大幅度增加安家费，国外博士毕业生安家费为15万元，国内博士毕业生安家费为10万元。

与此对应，我校2005年至2017年招聘海内外博士的数量随着安家费不同而变化。从2005年至2010年期间，我校国外博士平均每年只能招聘到1人，特别是2009年提升了国外博士安家费，从之前的2万元提升至5万元，2009年甚至没有招聘到一个国外博士。2010年开始，除了2013年没有招聘到国外博士以外，我校国外博士招聘有了一定起色，经常保持在每年2至3个。直至2017年，国外博士安家费增加到15万元，与此对应，2017年我校招聘国外博士人数达到12人。比2016年的3人提升了3倍之多。

国内博士招聘数量在2005年至2017年长期保持在20～30人的情况。在经历2005年到2007年的三连涨之后，2008年至2011年每年招聘国内博士数量有所波动，无法体现出2009年增加国内博士安家费至2万元产生的效果。从2012年至2016年，我校招聘国内博士毕业生数量始终保持在24人以上并保持增长，直到2016年达到历史新高48人。在2017年，我校大幅度提升国内博士安家费至10万元，当年招聘国内博士达到107人，是2016年招聘人数的两倍有余。

从以上描述安家费增长与招聘博士数量的关系可以看出。对于国外博士来说，安家费从2万增加到5万，吸引力不够大，招聘人数没有明显起伏变化。但安家费从5万增加到15万，国外博士招聘人数迅速增加，说明安家费的增长效果明显。对于国内博士来说，安家费从1万元提升至2万元，同样没有明显变化。但安家费增长至10万元之后，国内博士招聘数量大幅度上升，安家费对于博士招聘的影响十分明显。

三、安家费与西安市经济发展指标的关系

探讨安家费金额与招聘博士数量的关系，还需要考虑安家费与当地经济的关系，特别是与居民收入等指标的关系。安家费的吸引力，取决于安家费在当地物价消费水平的情况。本文取城镇居民可支配收入，农村人均纯收入和人均GDP作为比较对象。

根据西安市统计局2005年至2018年《西安统计年鉴》，西安市城镇居民可支配收入从9628元/年增长至38536元/年，增加3倍;农村人均纯收入从3460元/年增加到16522元/年，增加3.7倍;人均GDP从16406元/年增加到78368元/年，增加3.7倍。由于城镇居民可支配收入增幅最小，且我校位于西安市区，因此本文取西安市城镇居民可支配收入作为安家费变化对比指标。

从以上数据可以明显看出安家费增长与国外博士招聘数量的关系，安家费的增加与国外博士数量的增加有着十分明显的正相关关系。特别是2016年至2017年的变化，增长率变化几乎一致。

为了进一步探究国外博士安家费金额与招聘数量的关系，将国外博士安家费金额与城镇居民可支配收入相除，即可得到国外博士安家费与城镇居民可支配收入的倍数变化情况，与国外博士招聘数量作比较。

2005年至2016年，国外博士安家费与城镇居民可支配收入的倍数，保持在1.3倍至2.6倍之间，12年间也仅有2009年和2010年突破2倍，分别达到2.63倍和2.24倍。其余年份均保持在1.31倍至1.92倍之间。在发生突变的2017年，国外博士安家费达到城镇居民可支配收入的3.89倍，招聘人数则达到了4倍。

对国内博士安家费金额、西安市城镇居民可支配收入、国内博士招聘数量做同样的处理。可以得到在2016年及以前，国内博士安家费金额长期低于城镇居民可支配收入，除了在2005年和2009年与城镇居民可支配收入接近，其他年份时国内博士安家费金额均不及城镇居民可支配收入，甚至在2010年至2016年间，差距还有拉大的趋势。一直到2017年大幅度提高国内博士安家费之后，国内博士安家费金额才超过城镇居民可支配收入。国内博士招聘数量在2005年至2007年有小幅度增长，在2008年回落之后，从2008年至2016年一直处在缓慢增长的状态，期间略有起伏，整体增加趋势与城镇居民可支配收入增长曲线类似。在2017年，国内博士招聘数量大幅度增加，与安家费增加有显著关系。

2005年至2016年，国内博士安家费与城镇居民可支配收入的倍数，长期保持在1.0倍以下，只有2005年和2009年超过1.0倍，分别达到1.03和1.05倍，其余年份长期保持在0.6至0.7倍之間。在2017年大幅度提高国内博士安家费之后，达到了2.59倍，国内博士招聘人数在2017年有了质的增加，达到107人，人数是2016年的2.22倍。

四、结论

高校招聘博士时，博士安家费对于博士招聘数量有着明显的关系。安家费的影响程度，与当地城镇居民可支配收入有着直接的相关性。对于国外博士来说，安家费金额达到当地城镇居民可支配收入3.8倍以上时，可以令其满意，招聘博士数量可以有明显增加。对于国内博士而言，安家费金额低于当地城镇居民可支配收入时，吸引力较弱，当达到当地城镇居民可支配收入2.5倍时，招聘博士数量可以大幅度增加，说明此安家费金额吸引力足够。

安家费金额的合理确定，对于用人单位来讲，可以精确地得到目标人群，可以使经费效用最大化，也可以随时调整策略，在同水平单位竞争人才时灵活调整，不至于陷入被动地位。对于未来展望，可以继续研究增长之后的安家费与招聘博士数量的关系，如果能够研究更多高校安家费金额与招聘博士数量的关系，则可以得到更精确的数学模型，对于用人单位招聘博士而言具有重要意义。

（作者单位：西安石油大学）