浅议国有企业党建工作创新与发展

王付云

随着社会不断变革，国家政策和经济形势也在随之变化，就国有企业而言，行政工作和党建工作也要随着企业的体制机制变化，逐渐探索创新和发展的新路子，才能适应当前的形势要求。相比于行政工作，党建工作创新和发展的过程更为谨慎，推进步调在越来越快的企业发展现状下已经出现掉队的现象。结合作者当前的工作实际，探索更为快速和有效的创新发展思路，这是本文需要重点研究的问题。

一、当前国有企业党建工作在创新发展过程中实际存在的问题

在国有企业当中，党建工作已经在一定程度上开始出现同企业的实际发展相脱节，也就是创新发展动力不足的问题已经较为明显，造成这种现象的影响因素有很多，根据当前国有企业的现状来看，主要问题集中在以下三个方面。

1、国有企业党建工作的基础不够牢固。党建工作的创新需要建立在牢固的根基之上，这是工作有所发展的必然条件，也是目前国有企业所面临的一个重要问题所在。随着党中央对企业党建提出更高的要求，相应的工作业务同过去相比，在工作开展的广度和深度上已经不可同日而语，党务工作人员在当前将更多的精力用于应付上级的相关工作安排，在自身党建工作基础建设上已经没有太多的时间和精力，这就造成了工作基础不扎实，各项基础资料的准备、总结、提炼上不很足够，在繁忙的工作事务中难以发现当前工作的弱项和短板，更没有时间去仔细研究，工作创新缺乏方向和动力，在创新工作的开始上举步维艰。

2、国有企业党建工作的队伍建设困难。在国有企业当中，从事党务工作的人员并没有汇集企业的精英，大量的年轻人才集中在企业的生产经营部门当中，党务工作队伍的建设缺乏目的性和指向性，在一定程度上影响了党建工作的创新。造成这种问题的原因主要是两个方面，一个方面是企业作为生产经营和追求利润的组织，在外部人员招聘的过程中，首先考虑的是人才是否符合企业主营业务的需要，在专业和能力上大力向生产倾斜，在这样的环境下大部分员工都不具备相关党务工作的能力和经历，以至于在工作过程中无法满足当前的需要，在选人用人上缺乏基础。另一方面是在企业对于工作人员待遇上存在差异，党务工作人员在薪酬待遇和未来发展方向上相较于企业其他人员而言，都不具备优势，在一定程度上还容易形成行政干部交流在党务工作业务口上，而党务工作人员无法流动到行政岗位上的问题，这就打击了年轻员工的积极性，党务工作队伍难以有效建立，创新工作也就力不从心。

3、国有企业党建工作的创新激励不够。作为国有企业而言，在生产工艺上的革新，业务流程的优化都能得到来自于企业的褒奖，尤其是行政工作部门而言，在创新上取得的成效能够直接反应在实际工作中，能够体现在经营指标和业务业绩上。基于这个问题，企业针对行政部门有着非常完备的创新考核体系，对于能够为企业创造更多利润，降低更多成本的创新有着非常大的奖励力度。但是对于党务工作而言，大部分工作的创新难以体现在企业的各项指标之上，以至于企业对于此项工作的发展和变革并没有投入太多的关注，在创新激励政策上也较为缺乏，在一定程度上影响了国有企业党建工作的创新热情，在工作上按部就班成为工作常态，创新工作缺乏动力和热情。

二、在当前形势下如何促进国有企业党建工作的创新发展

通过上文分析，国有企业党建工作的创新在目前而言，有着三个比较突出的问题需要尽快解决，而有针对性的措施是解决问题，促进工作创新发展的积极政策，要破解这三个问题，主要从以下三个方面开展工作。

1、国有企业党建工作需要进一步夯实基础。在工作基础的夯实上，一是要在日常工作之余要留出相应的研讨时间，对目前党建工作基础进行认真梳理，对于基础工作较为薄弱的方面和有提升余地的項目上，进行有针对性的补强，只有所有的工作基础得到进一步夯实，才能真正发现创新的目标和方向，补足木桶短板的位置才能更加明确。二是要将工作内容进一步梳理完善，将日常事务性工作完成的同时，要成立党建工作研究小组，抽取有效时间进行创新工作的梳理，力求在工作流程上更为简化，工作效率更为提高，工作结果更加真实有效，进而形成良性循环，在业务水平提升的同时，为创新工作提供更为高效的研究。三是要做好总结升华和政策落地，在创新方向明晰，轻重缓急排布有序的情况下，要将基础工作中的经验教训及时总结反馈，为创新工作提供依据，同时对于已经确定的创新方向和任务，要及时下发相关文件，将创新工作落在实处，从党建工作部门本身将创新工作做好。

2、国有企业党建工作队伍要进一步加强。强有力的工作队伍是党建工作创新的基本要求，也是各项创新工作的最终执行单位，为了加强队伍建设，一是要从企业层面加强对党建工作人员的选配，从高校毕业生中选拔政治思想过硬，专业对口的高学历学生，不再出现理科生优先进入企业，文科生无用武之地的情况，真正将有理论基础和学习习惯的优秀人才招聘到企业当中。二是要将党建工作业务作为一项重要的部门业务来看待，要等同于企业行政工作部门的薪酬待遇和发展规划设计机构，让从事党建工作的人员能够安心于工作，奉献于此项事业，疏通流通提升方向，明确发展目标。三是要做好业务培训和指导，利用企业现有的培训机构对党建工作人员进行定期的业务培训，分批次、分类别的进行培训，真正让党建工作业务作为一项技能进行传承，促进党建工作梯队的形成，新老结合的前提下才能确保党建创新工作的落地实施。

3、国有企业党建工作要有相应的激励政策来促进。党建工作的创新应当同企业行政工作一样，享有创新带来的高效和优化，这也是对企业整体工作的促进。要做到党建工作的创新，企业的激励政策必不可少，一是要将党建工作创新纳入到企业的创新激励体制当中来，给予每年在党建工作的创新上提出新方法，具有新作为的党组织和个人进行表彰，促进其主动思考创新的积极性和实践性。二是要将创新工作下达相应的指标，摸索党建工作量化的方式和方法，将相应的内容展现在考核评价当中，让一般员工也能够感受到此项工作的发展和进步，在收获更多认同感的同时，提升党建工作的整体知名度，为今后的不断创新构筑更为牢固的群众基础。

国有企业党建工作的生命力在于创新和发展，只有做好了创新，才能跟得上时代的进步，同企业的发展实际紧密结合，行政工作和党务工作之间相互促进，相互发展的积极作用才能真正意义上的显现，在现阶段唯有抓住重点，克服难点，党建工作的创新就不是一纸空谈，才能真正将效果展现在企业之前。

【参考文献】

1.李东社.浅析新形势下国有企业党建工作的有效途径[J].领导科学论坛，2019（05）：84-87.

2.于涛.加强国有企业基层党建政工工作的新思路分析[J].办公室业务，2019（10）：28-29.