浅析如何加强市政工程管理的有效措施

2019-07-25 04:41张杰
都市生活 2019年4期
关键词:研究分析有效措施

张杰

摘 要:新形势下,工程施工建设过程中,应该要做好针对性的规范化的管理,同时结合具体的工程建设环境和建设要求做好全面化的管理。市政工程施工建设对于促进城市发展和提高城市居民的生活水平具有重要意义,所以应该要重视起市政工程的施工建设,开展市政工程的建设管理对于提高市政工程的建设管理质量和水平具有重要意义,如何更加高效的开展和加强市政工程管理是值得重视的问题,基于此,本文主要结合如何加强市政工程管理的有效措施展开了研究分析。

关键词:如何加强 市政工程管理 有效措施 研究分析

市政工程施工建设过程中,应该要做好对具体的工程施工建设管理,并结合相应的工程施工建设,做好对施工环境和施工监理以及施工技术应用等方面的把控,确保工程施工建设的管理质量和水平有效提高。市政工程施工建设过程中,往往涉及到多方面的问题,所以应该要做好更加专业性和全面化的施工管理,本文首先分析了市政工程管理过程中存在的缺少完善的市政工程管理制度和图纸设计不合理以及监理效果不理想等问题,并针对性的提出市政工程管理的有效措施,希望对工程施工建设管理有所启发。

一、市政工程管理过程中存在的问题

(一)缺少完善的市政工程管理制度

市政工程开展管理工作,对于实际的工程施工建设和后期的工程造价控制都具有十分重要的意义,开展市政工程管理,应该要积极构建起完善的市政工程管理制度,但是由于现阶段的工程施工建设过程中,很多市政工程管理和施工单位往往缺乏相应的工程管理制度,部分市政工程单位可能构建起相应的工程施工管理制度,但是由于整体的工程施工制度建设缺乏一定的针对性,导致各个工程施工和管理单位间沟通联系缺乏一定的协调组织,存在一定的脱节问题,并可能出现各自为政的不良现象。在实际的工程管理过程中,单一的由于实际的工程组织不力势必会导致出现一定的施工安全管理事故,也难以追究到责任人,对市政工程的施工建设产生不良影响。一般来说,部分市政工程开展施工管理工作,也未实现对工程建设管理的考核管理与审批,对工程施工建设的质量奖惩措施不完善,难以有效提升施工人员的工作积极性和工作动力。

(二)图纸设计不合理

开展市政工程施工建设应该要把握好市政工程的施工建设要求,这就应该做好对设计图纸的把控,但在实际的工程建设过程中,很多工程设计人员并未积极深入的进行施工区域和施工地区的考察,所以导致对实际市政工程施工设计的开展产生一定影响,导致出现一定的设计差异,从而影响到市政工程的实际施工建设,这些都与工程施工建设和后续的工程管理产生一定影响,由此可见施工设计图纸的规划设计存在不合理势必会影响到后续的工程施工建设。

(三)监理效果不理想

市政工程的施工建设管理对于后续的工程建设具有重要影响,所以应该要把握施工建设过程中的监理工作开展,但是在部分市政工程的施工建设过程中,很多工程施工建设往往并未发挥出监理工作的作用,这主要是由于市政工程的项目监理人员和后续的工程建设人员未把握好监理工作开展的意义。监理人员也未尽心尽力的开展监理,甚至有的工程的监理人员不具备较为完善的职业技能和职业素养,所以针对市政工程的施工建设来说,应该要做好更加规范化的管理。现阶段的施工建设过程中,很多建设施工企业往往并未发挥出实际的工程建设效果,也难以实现对市政工程建设项目的高效管理,这种不规范不完善的工程施工监理,势必会对工程建设单位和工作开展产生不良影响。

市政工程的施工建设过程中,应该要积极发挥出监理工作人员的工程管理质量和效果,但是很多市政工程的建设单位,监理人员的综合素养和工作开展情况难以实现针对性和高效化的保证,很多监理人员都未严格约束和规范自身的行为,势必会导致后续的市政工程的施工质量难以实现规范化的保证。

二、市政工程管理的有效措施

(一)制定完善的市政工程管理制度

针对市政工程的管理,应该要积极结合市政工程建设要求构建起完善的工程管理制度,这就应该把握好工程建设标准和需要来做好对管理制度的优化完善。应该积极贯彻落实好统一领导和分级管理的原则,对各个部门和实际的工作管理人员的行为进行规范化和协调管理,确保工程施工管理人员能够实现明确的分工合作和共同开展市政工程的施工建设管理。政府部门应该结合实际的工程建设做好相应的规范化管理,对各个管理部门的管理职责和实际的工程管理作出科学合理性的规范,并构建起完善的质量责任制,根据实际的工程管理规范和标准来开展工作,并根据具体的项目开展和部门职责来构建起规范化的质量责任制,以此来构建全面完善的质量责任制网络。

当然,结合具体的市政工程建设,应该要做好对质量奖惩机制的落实,应该积极有效的将质量否决制与工程建设结合在一起,实现更加综合化的考核管理,针对工程施工建设质量管理和考核表现良好的人员,应该要做好积极有效的物质和精神奖励,而针对一些表现不好的工作人员,应该要做好一定的警示和告诫,确保工程管理的质量和水平得到有效进步和提升。

(二)注重开展图纸会审工作

市政工程开展工程施工建设,应该要注重做好规范化和全方位的图纸设计,应该要在工程施工建设前,做好规范化的审核,如果在审核中发现问题,应该要做好规范化的协调整改,最好是以书面形式来做出通知。针对市政工程建设过程中出现的全新工艺和技术的应用,应该要把握好新工艺和新技术和新知识等方面的内容,确保审核工作开展的差异化和标准化,并有效结合具体的工程建设需要。

(三)加大监督力度,落实质量管理

市政工程施工建设,应该要积极落实相应的工程监督管理制度,并构建起相应的管理体系,将标准化的管理规则落实到实际的工程管理中去,对市政工程的管理人员予以规范,同时应该要积极将施工项目的监理作用发挥出来,尤其是要结合市政工程的实际施工建设情况,构建起完善的监理队伍,对监理人员的专业素质和综合素养予以考核评价,确保工程管理工作得到有序开展。当然,结合具体的工程施工建设应该要确保工程施工建设的监理工作与施工管理工作联系在一起,为开展市政工程管理打好基础。

针对工程施工建设管理,应该要做好对工程施工材料的管理,施工材料的质量对于后续的工程施工建设质量把控具有重要意义,同时也应该做好对工程施工材料的选择与控制,并积极选择质优价廉的材料,同时也应该针对工程建设的材料生产厂家的资质做好把控,在实际的工程材料质量达到之后,做好进场控制;针对市政工程的管理,应该要做好对工程施工建设现场的管理,对技术环境和地质环境等方面做好控制,应该要积极深入的做好对市政工程和混凝土施工条件的特点把握,然后结合工程施工环境综合管理,针对市政工程的施工现场管理,应该要注重做好文明施工环境的构建,以此来更好的实现施工现场的规范管理。

结 语

总体来说,市政工程施工建设对提高城市发展水平和人民生活质量具有重要意义,所以应该做好具体的工程施工建设管理,做好对施工环境和施工监理以及施工技术应用等方面的把控,针对当前市政工程管理过程中存在的缺少完善的市政工程管理制度和图纸设计不合理以及监理效果不理想等问题,应该积极制定完善的市政工程管理制度、注重开展图纸会审工作以及加大监督力度,落实质量管理,确保工程施工建设的管理质量和水平有效提高。

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