在华15年，我为之迷恋

德国《WUV杂志》7月25日文章，原题：把中国作为挑战，而不是视为威胁德国企业有许多可供学习的东西，如强大品牌、创造力和责任感。这就是为何我们在中国的机会并不差的原因。人们对中国的经济实力报以尊重、钦佩或嫉妒,甚至是恐惧。因为中国想达到世界之巅——不仅在经济和技术领域，还有政治和文化方面。但恐惧不是个好导向。

德国经济界对中国存在两种常见思维模式：一是通过比较德中关键数据，认定德国已是失败者。二是对中国充满恐惧，认为这个国家迟早会不再需要西方品牌。确实，中国人为自己的文化和国家感到自豪。不过，全球性品牌在北京、上海就像在巴黎、柏林一样吸引人。只要保持独特，提供附加价值且运行良好，就会受到中国人尊重。中国消费者拥有敏锐的“雷达”。

尽管中国已投入大量资源和巨额资金打造本土品牌，但可能还需要再过10到20年才能达到欧洲水平。中国希望每天都能变得更好，也希望外国合作伙伴亦有雄心壮志。外国品牌在华不仅应提供出色品牌体验，还要具有沟通的敏感性。实现这一目标的企业都会继续在中国把生意做好。令人叹为观止的还有中国的交通技术：从上海到北京乘高铁只需四个半小时。在美国，纽约和芝加哥之间类似的距离，坐火车需要19个小时。在传统零售业，中国发展速度也相当快……在中国，我们能学到很多东西，但不需要畏惧。更好的做法是，应自信地突出自己在中国被珍视的美德：责任感、团队合作、创造力等。

在中国做了15年业务后，我至少在一定程度上了解这个国家，始终好奇地关注其发展，为它迷恋。我相信欧中在许多方面可相互学习。我希望在德国有一种不同的更好的中国感受。推动进步和创新的基础是好奇而非恐惧。我们应把中国当挑战，而非威胁。若我们学会更好地了解中国人，就不会害怕。▲

（作者马丁·斯纳克是德国Avantgarde集团的CEO，青木译）