浅谈地方广播电台竞争力的提升方式及研究

2019-08-07 10:02李湘云
都市生活 2019年6期
关键词:广播电台电台盲人

李湘云

摘 要:随着时代的发展媒体间的竞争也变得日益激烈,这样纷繁复杂的环境,不光给地方广播电台的发展带来了机遇,同时也带来了更多的挑战。特别是在人力、财力等方面的制约下,部分地方广播电台还出现了停播的局面。但是即使是在各类新媒体冲击之下依旧有部分地方广播电台办出了自身特色,拥有着越来越多的新听众群体。本文旨在对如何提升地方电台竞争力进行研究,为地方电台更好的发展提供一些意见和建议。

关键词:地方广播电台 竞争力 提升方式 创新创优

在这个信息化时代众多新媒体不断兴起,人们对信息的获取方式不断增多,相对的对信息传递的媒介也有了更高的要求,在当下的传播环境中更多受众选择了微信、微博、论坛等自媒体平台,使得新媒体拥有了明显优势。很显然,当下的地方广播电台不光受到了新媒体的冲击,还要承受省台以及地方传统媒体的压力,生存环境可谓很是艰难。由此可见提高地方广播电台竞争力刻不容缓,针对这个问题笔者提出了以下建议。

1、立足本土,提高播报内容质量

面对日益挑剔的听众,想要提高地方广播电台的竞争力,在现今全媒体分众时代拥有一席之地,在内容上必须精心改进。首先要进行详尽的电台策划,从信息源、经费等方面考虑确定电台的定位;其次要立足本土,深入了解当地群众的喜好,听众的收听习惯以及实际的需求,在民众的生活中找寻题材、挖掘新闻,真正做到播报群众喜闻乐见的信息内容;最后还要随着社会的发展变化来更新播报的内容[1]。说到立足于本土、全心全意为人民服务,就不得不提到笔者本人参与策划、编辑、主持播出的节目《聆听世界·盲人也能感受“阅读”之美》,在2018年12月3日“国际残疾人日”以“盲人智能听书机”为突破口,聚焦盲人阅读的话题。节目借由当地市图书馆启动的“盲人智能听书机”免费借阅活动,讲述了盲人朋友们的“阅读”现状与改变。

作品筹备前期,笔者去到了当地市图书馆,了解“智能听书机”免费借阅开启仪式,及该设备使用情况。创作中期,即相关人士使用“听书机”一个多星期后,笔者还对特殊学校学生、从事按摩工作的盲人朋友---盲人按摩师等进行了回访,“零距离”了解盲人阅读的改变与提升。创作中后期还采访到了热心听众,由他们对盲人阅读的改变说出想法、提出倡议。节目一经播出得到社会各界强烈共鸣和回响。通过真实的报道,让社会上更多人了解视障人士他们不便与改变,这不仅是媒体人的使命,也是认真做好一档节目、立足于本土做节目的媒体人的信念。

我们每一位广播人都肩负着弘扬中华文化、共创和谐文化的使命,面对受众和时代的需要,在创新思维的引领下,激励着我们创作出更多思想性、艺术性、可听性俱佳的优秀节目。

2、增强互动,拓展广播媒体发展空间

在融媒体这一发展趋势下地方广播电台也应该顺其发展。适当借助新媒体手段创新节目形态,同时不光能在一定程度上弥补自身线性传播、稍纵即逝等缺点,还能拓展传播平台占据更多的市场份额。具体操作如下:首先地方广播电台可以先通过微信公众账号、官方微博等新媒体平台,掌握最新新闻以及听众关注的话题,并通过自身微博或微信展开征集活动帮助确定选题,确定好需要播报的内容;其次就是融合各相关媒体,将播报内容通过新媒体发布出去滚动播放,并做好后续跟进工作,与受众进行适当的互动,通过媒体与媒体、媒体与受众等多向互动,实现资源共享共同发展的目标。同时还要做“看得见的广播”!传统意义上的广播电台只能听听声音,但随着时代发展和进步,广播不仅要让听众听到,还要让听众看到。在电台直播间架上摄像头、开启手机同时做起视频直播,抖音、快手、360等等的直播平台听众都可以看到电台主播上节目的真实状态。线下更是可以结合小视频拍摄等手段,让每一位曾经“躲在”直播间对着冰冷话筒的电台主播活跃起来,与听众面对面,真正做到和听众交朋友。“办看得见的广播”拉近与受众之间的距离,借助广播节目主持人的亮相与连续曝光,把广播的受众市场进一步做大做强,实现广播节目主持人从生活中来,到生活中去,让更多的受众通过各式各样的媒介、传播的力量感受主播的魅力、节目的精彩、广播的无限可能性。

广播在被听众“看”到后,它的巨大影响力、号召力、吸引力也随之呈现出来,广播得到了更为广大的发展空间。

3、主持培养,增强节目日常管理

一个节目的主持人可以说是节目的灵魂所在,主持人专业素质的强弱对节目的成败有着较大的影响,因此对于主持人的包装工作一定要加强,在主持人的选择时一定要考虑到该主持人的主持风格是否适合节目;在选择好主持人之后要定期的培养其基本功以及综合素养,为节目的进行提供基础保障;此外还要制定考核与奖惩制度,给予工作人员一定的压力,更好的保证节目的质量。完善节目的听评制度,组织相关专家定期对节目进行听评,切实了解节目存在的缺点以及优势,听取建议改善节目质量,结合相关奖惩制度保证相关建议的切实进行。建立准入退出机制,定期考核节目收听率、日目标值等,警告一直处于末尾的节目,如果一直没有明显的改善就予以淘汰[2]。

除了外部培养,主持人本身还要兼顾自身的内部提升。加强政治修养,正确把握节目内容;提高道德修养,保持新闻工作者应有的思想品格;提高专业修养,熟练掌握业务技巧,提高语言的组织表达能力,做一名优秀的播音员主持人。

4、品牌融入,提高广播媒体曝光度

广播节目与实际的活动可以说是广播媒体的两只车轮,只有两者共同进行才能推动广播媒体的前进发展。结合相关活动能够直接接触到听众,了解到听众的相关需求,此外听众也能通过参与活动的方式来了解到节目,一定程度上有利于聚集人气,同时还能通过品牌延伸宣传效果。加强节目与活动的融合,增加内部的凝聚力,不光能够有效的提升地方广播电台的传播力与公信力,还能宣传品牌,从而获得更多的广告资源实现双赢,通过品牌效应放大广播媒体的实际价值,巩固地方广播电台的地位。

5、激励机制,引导广播媒体创新转型

针对如果建立适当的激励机制,可以从以下几个方面考虑:一是奖励优秀节目频道,定期对相关的地方广播电台进行考核评选,选出出色的电台节目并对其进行适当的奖励,引导其他节目向其学习,促使地方广播电台共同发展;二是人员的奖励,对优秀的主持人进行奖励树立榜样,还有就是对相关的工作人员也要进行考核奖惩[3]。良好的机制和市场竞争是激活节目广播节目创新创优的催化剂,因此在机制的制约与激励的相互作用下,广播媒体势必会得到更好的发展。

6、监督管理,维护电台播报质量

健全的监管制度才能保证播报的实际质量,针对监管问题可以从两个方面进行:一方面是听众监督,群众是广播的受眾群体作为广播的直接体验者,最有权力发表建议,对此相关地方广播电台可以设立举报电话以及网络投诉窗口,用以接受受众的建议以及投诉;另一方面就是内部监督,邀请各方面专家建立评审团监管节目质量。

结束语

综上所述,要提高地方广播电台的竞争力,首先要从内部考虑优化自身的播报内容,顺应时代发展适当的结合新媒体,占据市场更多的份额,注重对主持人的培养,为地方广播电台的发展提供基础保障;此外还要严格监管制度,定期考核相关工作人员提升其专业素养,评议节目提高节目质量。

参考文献

[1] 熊冰.增强广播新闻的舆论导向功能——地市级电台新闻节目竞争力提升策略探析[J].科技传播,2016,8(02):35+49

[2] 方益.全媒体时代城市电台竞争力提升路径[J].视听界,2013(06):63-65

[3] 刘向飞.增强对农宣传 提升县级广播电台竞争力[J].大舞台,2011(06):141-142

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