大数据下财务管理的挑战与创新思维探讨

2019-08-21 02:58管金明
商情 2019年35期
关键词:问题措施大数据时代财务管理

管金明

【摘要】在大数据时代的影响下,企业需要重视财务管理工作,推动财务管理信息化、数据化发展,及时地调整企业的财务管理模式,为企业参与市场竞争提供助力。大数据环境下财务管理的转变与创新也有助于企业完善内控,更好的增强自身的运行实力。本文主要讨论大数据时代企业财务管理工作中存在的问题,并依据企业发展的实际情况寻找到解决措施,以便促进企业的发展。

【关键词】大数据时代;财务管理;问题措施

作为互联网发展产物,大数据借助云计算等现代科技手段,实现了分散数据的整合与高效利用,各行业对分散数据的进一步加工整理,可为企业创造更多价值。大数据体现在理论、技术与实践三方面,企业应当加强了解与认识,充分利用大数据获取更多信息,以掌握行业主动权,并优化以往的财务管理工作方式,实现信息数据分析与各部门共享,加强信息化建设,带动管理会计转型,实现财务业务一体化,规避信息安全风险,提高财务管理成效,促使企业价值增值。

一、大数据时代下企业财务管理面临的挑战

(一)管理转型缓慢

企业现代化发展,要求转变以往的财务管理工作方式,实现事前预防与事中控制,而不是处理已出现的财务数据,以及事后管理。尤其是在大数据时代,灵活运用现代技术,高效收集、处理信息,成为了企业提高市场占有率的关键。但实际上,企业从管理型财务体系向价值型财务体系的过度,难度大且实践缓慢,导致财务部门地位低下,财务管理转型停滞不前。

(二)数据安全问题

计算机网络处理财务管理工作,受开放性网络环境影响,企业财务数据的安全性受到严重威胁。财务数据往往涉及到商业机密,具有一定的商业价值,一旦出现泄露或纂改,将直接影响企业经济利益。尤其是网络储存空间,易受到黑客攻击影响,导致管理系统出错或是瘫痪。潜在风险是财务数据安全最大威胁,也是企业财务管理重点。

(三)技术难度提高

大数据时代,对企业数据处理、分析能力提出了更高要求,面对庞大的数据量,如何运用现代技术,提高信息处理、传输的效率,成为了企业长足发展急需解决的问题。

(四)财务人员专业能力有待提高

以往的财务管理,财务人员只需要按照决策需要,利用相关会计、税务知识处理财务数据。大数据时代下的企业发展,对财务人员的专业能力、数据管理能力、数据应用能力,以及概率统计、计算机等多学科知识掌握度提出了更高标准,亟待要求财务人员转变职责理念、改变思维方式,为现代企业的决策发展做好財务管理工作。

二、大数据时代下企业财务管理问题解决的措施

(一)创新大数据财务管理系统

大数据背景下,面对财务数据的数量大且繁杂的挑战,提高财务管理工作质量的作用不容小觑,创新大数据财务管理系统是财务管理创新的关键。对企业财务管理而言,应帮助企业创建一个标准化的财务平台,通过建立大数据财务管理系统,促进财务管理更加规范化和科学化。财务人员借助大数据财务管理系统,采集、分析、梳理和评价数据,这样从大量繁琐的信息中,有效地获取相关信息数据,准确地评价企业的财务状况,分析当前企业生产运营存在的各种问题,从而准确预测企业和行业的未来发展趋势,对企业生产活动进行管理和调控,实现企业的统一经营和管理。

(二)创新财务数据的处理技术

大数据背景下,创新财务数据的处理技术是财务管理创新的重要环节。为保证企业能够准确地分析数据,在创新财务数据的处理技术方面,要把握好两个关键点,一是提高企业对大数据技术的重视度。加大对企业财务管理硬件投入,如大数据的收集、网络通信、存储、计算设备、可视化、可感知化器件等;二是加速企业财务管理软件更新。可以通过建立新的财务管理体系,加强对网络财务软件的管理,与时俱进进行企业财务管理模式的更新,定期完善、升级并严格评审,确保企业财务管理中大数据技术的前瞻性。

(三)创新财务数据的安全管理

大数据背景下,创新财务数据的安全管理是财务管理创新的有效举措。财务数据置身于开放的网络,对财务数据的安全性予以重视,创新财务数据的安全管理,可谓是财务管理的重中之重。财务管理人员应提高安全意识,在使用互联网时将安全意识贯穿始终,提高财务安全系数。在具体做法上,一是数据备份必须是手动备份和自动备份相结合。自动备份效率快,即时性强,数据库服务器中有很多的数据库需要备份,为防止数据丢失,利用自动备份的高效便捷完成周期性备份,再定期将财务数据刻录到光盘里面,做好永久性备份,从而确保数据的安全;二是财务人员之间进入软件工作,必须对数据库中的数据文件加密,并设置相应的权限,明确规划各财务人员的责任。此外,对财务数据的管理要设置专岗专人,一旦发现财务管理中的安全风险隐患,要及时排除,提高财务数据的安全性。

(四)提高财务人员的素质,组建优秀的财务人员队伍

大数据背景下,提高财务人员的素质、组建优秀的财务人员队伍是财务管理创新的强大支撑。企业应该对财务人员进行继续教育培训,提高企业财务管理人员的专业水平。一是建立高水平的大数据财务人才队伍。不仅要积极地引进大数据专业人才,还要对现有的财务人员进行大数据知识的培训,尤其是加强大数据综合处理和应用能力,有效保障大数据技术更好的应用;二是采取措施调动基础财务人员学习计算机操作及大数据、互联网知识的积极性,激发员工的工作积极性,奖惩策略很重要,给有能力的人公平的晋升机会。企业可以依据自身的要求,组建优秀的财务人员队伍,为企业的发展储备人才,企业还需要培养员工的创新意识,创新工作方法,打破传统家庭模式的束缚,更好的完善企业的财务管理内容,保证企业财务数据的真实性。

三、结束语

大数据时代给企业财务管理工作提供了更多的发展机会,同时也成为企业财务管理改革的依据。因为受到市场经济的影响,企业管理者已经意识到大数据背景下,企业财务管理工作需要按照企业的发展规划完善其内部管理,对财务管理创新工作的问题进行有效的分析、总结。同时,重视储备人才,提高财务人员的综合能力,构建完善的财务管理制度,明确工作职责。利用大数据平台,保证财务管理信息化,保证财务数据资源共享,提高企业自身的竞争优势,获得更多的经济效益。

参考文献:

[1]秦晓丽.浅谈大数据下财务管理的挑战与创新思维[J].财会学习,2018(30):50-51.

[2]李培龙.浅谈大数据下财务管理的挑战与创新[J].现代经济信息,2018(21):207.

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