汽车维修施工组织设计与施工管理

徐星星　慎金华

【摘要】汽车维修施工中，合理控制造价，提高维修施工效益是非常重要的。要实现这个目标，必须要做到合理的施工组织设计并且要加强汽车维修管理。文章结合汽车维修施工实际情况，对汽车维修施工组织设计和管理策略进行了探索。借此引起人们对这一问题的重视，能对汽车维修施工起到一定的指导借鉴意义。

【关键词】汽车维修施工;组织设计;施工管理

施工组织设计和管理是汽车维修施工基本要求，落实好这两方面工作有助于降低汽车维修成本，提高汽车维修施工效益。但在实际施工操作中，部分维修人员往往没有严格按要求开展作业，汽车维修施工组织设计和管理工作质量不是很高。为解决相关问题，提高汽车维修施工效益，必须要能够加强汽车维修施工组织设计和施工管理工作。

1 汽车维修施工组织设计策略

汽车维修施工组织设计涉及技术、经验、法律等多方面的内容。其中任何一项工作出现纰漏，就会影响汽车维修施工效果。因此，在具体的工作开展过程中必须重视采取有效的汽车维修施工策略。

1.1恰当选择汽车维修方法，降低成本

确定汽车维修施工方法时，要综合考虑汽车维修具体条件、技术方案、经济等因素。通过对比分析，选择最合理方法，以缩短汽车维修施工的工期，节省费用，降低成本。

1.2合理控制汽车维修工期，保证汽车维修顺利进行

汽车维修施工组织设计时，应对所需的工时、工期、劳动力等科学合理安排，恰当安排材料供应，合理配置机械设备。汽车维修施工中，应保证材料、人员、机械设备都得到合理安排，以提高效益。

1.3合理编制汽车维修计划，保持合理的进度

为保证汽车维修施工进度，降低成本，要做好维修计划的编制工作。编制计划要做好以下工作：设置好材料运距，保障最短;尽量降低材料转运次数，最好能够做到直达现场;尽量保持交通线路，避免产生新的运费。

1.4考虑汽车维修施工材料价格因素，做好材料采购工作

材料价格受到多方面因素影响。因此，材料选择时，相关人员要做好市场调查工作，保障所选择的材料供应商的口碑好，并能够制定经济、实惠的材料运输方案。

2 汽车维修施工管理策略

汽车维修施工管理策略非常重要，作为管理者必须要重视策略的制定与选择。只有选择最佳的施工管理策略，才能提升汽车维修质量，提高维修效益。

2.1汽车维修施工安全管理

安全问题非常重要，维修施工过程中必须要重视安全问题。企业要落实好汽车维修人员的安全教育和培训工作，要加强维修人员的安全知识教育，提高安全素养，提升维修人员安全防范意识。要加强定期强化培训，落实好安全管理工作，提高所有汽车维修人员对维修安全的认识。此外，重视汽车维修安全管理，将安全培训纳入管理计划。加强实践是安全管理落到实处，全面贯彻安全管理，有效保障汽车维修的安全。

2.2汽车维修施工成本管理

成本管理是采取一定的策略，做好对进度和质量控制工作以达到降低汽车维修成本，提高效益的目的。实施策略如下：第一、建立严密的成本控制责任体系，制定规范，明确责，对维修人员进行约束，保证汽车维修达到预期的目标。第二、做好预算控制，预算前，要做好市场调查，把握汽车维修材料价格，制定科学的汽车维修方案。第三、做好汽车维修材料费用把控，落实信息公开制度，让汽车维修人员能发挥监督作用，保障材料价格的合理性，同时实现信息共享。第四、采用新工艺、新技术、新材料进行维修施工，降低人工费用、机械操作费用，重视现场材料管理，降低材料储备费用。

2.3汽车维修施工监督管理

选派工作人员加强监督，来具体执行汽车维修施工监督管理。应对汽车维修施工进行审查，督促汽车维修人员落实好质量管理技术标准、管理制度、质检制度等。根据汽车维修施工特点和质量等级，汽车维修单位资质等，明确出汽车维修质量监控目标和标准，为监管工作提供支持，保证监管工作规范化制度化开展。最后，加强汽车维修施工组织设计和维修方案的审核，保证设备、材料质量能够达到要求，防止质量事故隐患发生。

2.4汽车维修施工质量管理

汽车维修施工质量管理工作如下：第一、明确汽车维修施工质量检验标准、内容、方法，促进质量检验程序化、规范化和正规化。对于汽车维修所需要应用的材料要进行物理、力学性能检验，保證质量过关，避免发生汽车维修施工事故。第二、落实多样化的检验方式，坚持员工检验、日常检验、重点检验方式的结合，落实好汽车维修施工质量管理。第三、构筑完善的质量检验体系，提高汽车维修施工人员专业素质，把握好汽车维修施工质量检验每个环节的工作。

2.5汽车维修施工动态管理

此外，汽车维修施工过程中，为保证汽车维修施工质量和工期目标，还应实施动态管理。各汽车维修人员要密切配合，实现对汽车维修施工的动态管理、动态调整。各汽车维修人员应加强协调，实行有序竞争。具体来说，动态管理主要需要做好以下工作。第一、汽车维修施工人员应按照承诺，确保施工组织中的基本工作量得以完成，尽量多完成汽车维修质量控制目标，整合施工组织，优化汽车维修施工各项资源配置，满足汽车维修施工进度指标要求。第二、汽车维修人员应根据具体要求，编制合理的施工组织计划，细化汽车维修施工的工序，严格控制工序作业时间，保证每道工序质量合格。从而顺利完成汽车维修施工任务，让汽车维修取得更好的效果。

3 结束语

为提升汽车综合性能，使其更好发挥作用，增强汽车的安全性和舒适性，加强汽车维修施工管理是必要的。汽车维修施工中，要重视提高汽车维修施工组织设计水平和管理水平，确保汽车维修施工质量和效益。

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