新形势下基层党支部书记与行政管理的配合

赵红莉

【摘要】 改革开放以来，中国共产党经过了十几年的发展建设，已经达到了一个完善的水平，无论从中央还是地方来说，积极应对新形势所带来的挑战是整个社会发展进步的重要体现，作为党支部书记，如何在工作上实现上传下达，相互理解配合，如何与行政管理者达成心意相通，这是一门基础的工作艺术，也是怎样做好党支部书记的基础能力。一个合格的党支部书记，要成为行政的左膀右臂，成为行政不可或缺的一部分。

【关键词】配合技巧;党支部书记;行政管理

一、参与到行政中去

在一个企业单位的最基层，行政管理人员和党支部书记在工作上都有各自不同的分工。行政管理人员负责整个企业的经营、管理、整合;而党支部书记则是围绕整个公司的发展现状，结合生产经营状况，从社会政治角度的角度出发，从我党的先进思想出发，来做“人”的工作，来监督和确保企业生产过程中各项任务的顺利完成。由于生产经营管理主要是由行政管理者来负责的，那这也就决定了党支部书记在基层管理中的参谋、献策角色。

（一）抓好分内的事，保障整体稳定

党支部书记通过发扬自身优秀的思想觉悟和社会群体意识，秉持着党向前发展的基本原则，来对整个公司的职员进行具有一定高度的精神建设，从人心上稳定、提升整个企业每一个成员的觉悟，从做好“人”的工作，来促进各项经营任务的完成，这是每一个党支部书记应该做的。一个企业只有员工的思想达到发展的前沿，才是对整体行政工作管理最有力的支持，也是整个行政管理层最欢迎的工作态度。

在做“别人”的工作的同时，党支部书记更做好“自己”的工作，要以身作则，努力做好分内的基本工作，不断的提高自身的专业本领、增强业务素质，把对“人”的管理与社会现实、企业状态结合起来，达到自身能力影响的最大化，才能把所有党员干部的实力带动发挥出来，才能为奋斗在前线的行政管理人员做好源头上的掌控。让全体党员充分的发挥各自的领导作用，完全调动职工的积极性、主动性，开发职工的创新能力，以促进完成企业公司后勤保障的实行及各项重点工作的顺利完工。

（二）走近各部门，把控整体性

在一个企业中，各个部门是企业整体基础构架的核心，也是企业做好日常保障工作的基础。良好的运营发展是需要各部门、职工的密切配合协调的，而怎样让各个部门，各个职工之间形成密不可分的默契和配合，这是行政管理者工作的一部分，同时也是党支部书记应该做的。走近职工，领导职工，从思想感情、服务技能等方面及时进行沟通协调，深入参与到企业生活中去，将领导的想法讲给员工，将员工的态度讲给领导，把整个企业从上至下的贯通起来。多听群众的意见，多吸取群众的经验，才能做到一个“亲民”“利民”的企业，而面对这样的挑战，党支部书记便要与行政管理者站在一起，打开一个良好的局面，为行政顺利工作创造发展中的良好条件。

二、勇于充当行政助手

党支部书记是整合基层管理中的参谋长，因此要主动培养自己的助手意识。行政管理者抓住企业全面的发展细节和计划，那么党支部书记就要把细节中遗漏的缺口补上。

（一）配合安全管理

企业单位的安全工作是不能停歇的。行政管理者不仅要从企业建设入手更要严抓每一个危险的安全隐患，事无巨细面面俱到，但难免有些许遗漏，那么这个时候，党支部书记就要勇于发现问题，并着手协助行政管理者解决问题。中央一直倡导安全责任是党政同责的，企业发展的安全性是不可忽视的，所以就要党政联手，共同自觉的把企业单位的安全管理抓牢。党支部书记充当企业的大脑，行政管理者作为企业的利剑，有反向才能更好的前进，才能完美的履行党中央提出的安全责任党政同责的新要求、新主张。

（二）主动关心日常工作

对企业发展中经历的各方面困难，党支部书记应该主动了解情况，把自身党员的带头作用表现出来，要协调其他职工进行补位调配。行政工作中的人才管理、人员培训、培训措施的制定以及考核方案等等，都应该去关心了解，并给予一部分必要的支持与帮助。

虽然这些工作看起来琐碎闲杂，可能看起来在当时的工作中并不重要，也不是能够直接影响企业发展的矛盾，但一件小事如果不能被重视，往往会造成连锁反应，犹如蝴蝶效应，一个职员的情绪就可能引发整个部门的改变，继而引发企业的恶性循环。善于在日常工作中发现事情，解决事情，将矛盾扼杀在摇篮里，将萌芽的新想法、好政策完善扩大，才能更好的推动企业发展進步。

（三）做到事事冲在前

企业员工队伍和日常工作中，将会不可避免的出现一些意外的情况，而这时候当行政管理者脱不开身的时候，党支部书记就应该主动为其解决困难。从小事来说，一两个员工的矛盾冲突，大事来说，例如企业中的一些突发性事件，令人焦头烂额的辣手问题等等，党支部书记都应该勇于的冲到一线，下到各个服务站点，深刻了解矛盾产生的原因，并从根源上制止，从而发挥自己最大的能力将其处理好，而不能把行政管理者推到台前。并要结合此次事情发生的原因，进行深刻反省与预防，化解企业的后顾之忧，避免因一些不必要的小事，导致行政管理者因为此类事件分心，无法解决当下企业的中心重点工作。

三、做好行政的挚友

1949年3月13日，毛泽东同志在其撰写的《党委会的工作方法》一文中讲到，谅解、支援和友谊，比什么都重要。因此党政管理者要以谅解、支援和友谊为基本的行事指导思想，与党支部书记互相尊重、理解、帮助。而党支部书记则需要首先表现出高端的行事姿态和优秀的思想境界，充分的理解虽然职业不同岗位不同，看待问题的角度也是不同的，但所有人的工作目标和工作重心是相同的，即要一心一意、全心全意的服务于企业的发展势态，努力的提升职工的生活水平，努力的塑造各党员代表的觉悟素养，将每个各具特色的人整合成整合企业发展的中坚力量。

四、总结语

企业离不开一个好的行政管理者，同时更离不开作为大脑存在的党支部书记，而党政结合更是企业发展必不可少的基本方式，那么在实行党政结合的过程中，党支部书记不仅要起到党员的带头作用，更要努力将自己跻身于各部门各职员之间，用自身的思想去感染群众，再从群众处吸取经验。也要亲力亲为的做好行政管理者的帮手，用头脑掌控企业发展，用思想制定政策，再由行政管理者操刀执行，这不仅仅成为了企业发展牢固可靠的基石，也成为我党新形势下倡导提倡的新目标、新政策。

参考文献：

[1]龙斯钊.党支部书记实用手册[J].2019，2.

[2]方业爱.浅析国有企业开展党的群众路线教育实践活动[J].2003，14：72-73.