联勤仓库合编前后财务交接工作及履新要点

庞伟

摘 要：新一轮军改后，联勤仓库原有编制被打破，得以保留的序列单位大多由几个单位合编而成。合编后，尽管人员、专业和保障任务增加了，但会计和出纳各一人。因此，在人少活多、摊大事杂的履职压力下，继任会计既要做实做细合编后财务资料和会计账目的接管工作，又要摸清各个遗留问题的历史成因，并从专业视角谏言破解对策。

关键词：联勤仓库;合编前后;财务交接;履新要点

联勤仓库合编后，原有的单一保障任务，转为同时遂行多种保障任务，对财务人员的业务素养和知识结构提出了新的要求——部队遂行什么专业的保障任务，财务人员就必须恶补、精通什么专业的财务业务和技能，一旦遇有突发任务或不时之需，必须高标准、严要求的限时完成相关任务，而且无论数据多少繁杂，所报会计信息与数据必须是零差错。现结合多年会计实践，就联勤仓库合编前后财务交接工作及履新要点，浅析如下。

一、着眼职能，及早完成两个熟悉

多专业保障单元合并后，基于职能和任务的需要，财务人员必须在原有专业知识结构的基础上，迅拓展与升级业务知识结构，以期高起点、快节奏遂行日常保障和多样化保障任务，但前提是必须力争“三个熟悉”：一是人员之间的相互熟悉。合编后，多个单位的人员组合在一起，每个人的自然情况和专业特长彼此不甚了解，务须在工作中及早相互熟悉;二是部门之间的相互熟悉。重新组合的各个部门，既有部门内部人员之间的相互熟悉，也有部门之间的相互熟悉。当然，这种熟悉既可概要了解便进入情况，也可初步接触即转入深度磨合。毋庸置疑，军人的坦诚、率直性格，框定了上述磨合与接触的迅即性，即以履职需要的工作接触与磨合为主;三是查阅和熟悉相关会计资料。各单位合并后，原各单位的所有财务档案和财务工作，皆统一交由新任财务人员。因此，在熟悉人员的同时，财务人员还必须查阅和熟悉相关会计资料，为顺畅履行奠定基础。

二、勇于担当，及时破解遗留问题

尽管合并后的交接工作，签字落笔就意味着交接完毕，但对财务人员而言，交接之日才意味着磨合的起步和历史遗留问题的倒计时解决。联勤仓库遗留问题，主要是长年挂账的历年积账、呆死账等经济问题。财务人员对合并后移交过来的历史遗留问题，要逐项摸清来龙去脉和历史成因，在准确把握其历史成因的基础上，本着“正视历史、因情而异、辩证施策”的破解思路，以财务人员的专业视角，积极为党委建言献策，尽力促使这些历史遗留问题在合并之初，便得以从根本上一次破解，即以时不我待、勇于担当的精神，让历史遗留问题及早终结，这也是财务人员必须深谙的业务功底之一。

三、精益求精，做细交接三个阶段

交接前，财务准备工作可谓方方面面、事无巨细，且每个数字都必须精准无疑。拟任财务人员应超前进入情况，大致了解拟接收单位的财务账目、业务种类，尤其是那些一直挂账的历史遗留问题，协理各单位财务人员认真整理财务资料、统计经费家底儿，并根据单位的财务状况和家底儿情况，撰写一份具体的综合财务报告，以备呈报交、接双方领导和上级业务部门;交接过程中，各单位的原财务人员和现任财务人員，当面进行财务资料和账目的交接、核对，如有疑惑和问题，当面予以说明和解释;交接后，新任会计必须针对合编后的财务岗位要求，尽快熟悉所属单位的财务情况，结合新业务、新保障要求，系统梳理、排难释难、精进业务，不断提升原有知识储备和业务技能。

四、超前预判，严格移交会计账目

基于人员的变更、财务资料的厚重性和历史性，即便财务人员再敬业、再精细，欲在短暂的交接准备过程中，达到交接材料和会计账本的面面俱到、万无一疏，显然过于苛刻。但毋庸置疑的是，这些移交后分门别类归档的资料和会计账目，绝非外人眼里的束之高阁，而是联勤仓库发展史上重要拐点的经济备忘。随着时间的推移和工作的深入，一旦出现经济纠纷或历史疑问，尤其是在当事人分流或退役的情况下，这些移交资料和财务账目，无疑是揭示迷津的权威佐证。因此，合编后的继任财务人员，必须严格管理这些移交资料和会计账目，严防管理漏洞，以备不时之需。

五、提升素养，热情服务严格履新

合编后，新任财务人员务须保持“三个意识”：一是服务意识，面对新岗位、新人员，不论面孔老旧，皆应一视同仁、照章办事，切忌厚此薄彼，既不能为照顾老熟人而放弃原则，更不能对新面孔无端增设服务门槛;二是学习意识，合编后财务人员的专业性、保障面和工作量倍增，面对人少活多的工作压力，财务人员必须倒逼自己知难而进、提高素养和知识储备;三是信息意识，网络信息时代，财务人员的专业素养已然由单一的会计专业，上升为复合型的综合业务，尤其是网络信息的传输、存储、安全等信息素养，更是不可或缺。

结束语：

联勤仓库合编后，原有财务人员应将自身的履职经验、教训和建议坦诚续传，尤其是任职时间长的老财务，更应从军事经济视角就掣肘单位建设的历史遗留问题，积极出谋划策、坦陈己见。其意义在于，基层单位主官大多是非财务干部出身，对如何精细管理、专款专用并不陌生，但对如何系统谋求军事经济效益，尤其是对接实战的联勤保障效益等深层问题，莫不相对外行。

参考文献：

[1]王志义.浅谈会计工作交接[J].交通财会，1999，（09）：38-39.

[2]何欣荣.浅论会计岗位交接工作流程及问题[J].亚太教育，2016，（08）：232+231.

[3]曾浩.建立完整严谨的财务岗位交换制度[N].中国会计报，2018，（07）13（012）.

作者简介：

庞  伟（1976-）男，辽宁省锦州市人，本科（财务管理）。研究方向：财务管理。