推进企业政工工作与企业管理的共同发展

张静

摘要：企业政工与企业管理的共同发展，可以促进企业经济效益的快速提升和社会价值的发挥，企业管理人员需要对政工工作有一个正确的认知，将其与企业管理相结合，将政工工作的作用充分体现出来，以此提高管理工作的质量和水平，提升员工对工作的热情，增强员工责任感。还需要结合企业发展情况，对管理制度和机制进行完善，保证企业管理的规范化开展，提升管理工作的科学性和有效性，促进企业的健康发展。

关键词：政工工作;企业管理;共同发展

管理工作的有效性可以保证企业内部工作的有序进行，完善的管理制度可以提升部门之间的协调性。在激烈的市场竞争环境中，为了保证企业的稳定发展，要加大管理力度，改变传统的管理方式。还需要加强企业政工工作的开展，在开展管理工作的同时，做好政工工作，实现二者协调作业，保证管理方法的科学性，为企业的发展提供正确的方向，实现和谐企业的构建。

一、企业政工工作与企业管理之间的关系

企业的高效的管理有利于促进企业的可持续的发展，企业政工工作是企业管理的附带部分，是管理系统中的一部分。进行企业管理时，开展有效的企业政工工作等同于是帮企业装饰，让企业在市场上得到社会的公认，同时还可以培养工作人员的职业责任，为企业管理工作的有效开展提供可靠的保障。在企业管理中，其管理模式一般是由硬管理和软管理两方面组成的。硬管理即企业必须结合公司实际的发展状况，无条件地制定一套管理制度或是体系。并且，在执行硬管理的制度时，企业的工作人员都必须自觉遵守这些规则。软管理则是以开会以及日常宣传等的形式，让企业内的每个工作人员对于企业内的价值观实现统一，从而逐渐培养企业工作人员的共同价值体系。

二、目前企业政工工作的现状

1、政工人员素质水平低

随着我国社会经济的飞速发展，人们的物质生活水平得到了不同程度的提高，为了加强工作人员对于工作的热爱之情，培养其归属感以及责任感，企业可以将相关的管理制度与培养工作人员思想的工作进行有机的结合，为每个工作人员提供正确的导向，促使其工作理念统一，从而为企业共同的目标而奋斗，为企业发展提供高效率的工作。然而，我国目前企业的政工队伍专业素质较为落后，为企业的发展带来了一定程度上的不利影响，多数企业在政工工作中都会有企业政工工作人员专业素质落后、工作人员的数量不足、管理领导层面未意识到政工工作的重要性以及对政工工作人员录入的不重视等现象的存在，导致企业内政工工作

2、缺乏完善管理机制

由于现阶段多数企业的管理者不重视政工管理，为了节约企业成本而不断克扣在政工管理方面的资金，导致开展政工工作部门录取不到专业的人才，甚至还在减少政工从业人员开展工作所需的经费。由于企业政工管理机制的不完善，所以不能开展高效的政工工作。高层次管理者不能对低层次的员工实现有效的管理，导致低层次的工作人员的工作态度散漫，并且由于低层次工作人员易于抱团，所以各部门之间很难进行有效的沟通，从而阻滞企业工作开展的脚步，降低企业的工作效率。

三、推进企业政工工作和企业管理共同发展的路径

1、提高政工人员的素质水平

政工人员是企业政工工作的执行者，工作人员的业务能力和专业素养关系到政工工作的开展质量，只有不断提高政工人员的素质水平，才能保证政工工作的高效开展。许多企业对政工工作的重视程度不高，政工人员的专业能力比较低，没有将自身的工作落到实处，这就会影响政工工作的开展，对企业其他部门的工作效率也会产生一定的影响，不利于企业经济效益的提升。想要促进企业政工与管理工作的协调发展，一定要提高工作人员的业务能力和素质水平，做好政工人员的培训工作，聘请专业能力强、素质水平高的政工人员，优化政工团队结构，确保政工工作得以顺利开展。另外，企业在发展期间也需要对各部门情况进行监测，不定期對工作人员进行思想政治方面的教育，提高企业员工的政治素养，保证工作效率。

2、转变思想理念

企业在开展管理工作时，首先要更新管理理念，转变思想意识，帮助企业员工树立正确的价值观念，从而形成科学的管理体系。在此基础上，确保管理工作和政工工作的有效性，加强对人才的培养，形成复合型人才，对政工工作内容和管理工作知识进行全面掌握，实现两种工作模式的有机结合，提高企业整体管理工作的时效性，提升企业员工的思想政治水平。

3、建立完善的管理制度体系

管理制度对工作的开展和落实有着规范作用，要结合企业工作内容和发展需求对政工工作制度进行完善，才能为企业管理工作的开展提供支撑，完善政工管理体系，让企业内部管理工作在开展期间可以遵循相关依据。企业领导人员在政工工作和企业管理工作中的作用非常大，要将领导人的引领作用发挥出来，从思想和行为方面去感染员工，同时也可以对工作内容进行细致划分，明确企业员工的责任义务，对各项工作进行规范管理，实现政工工作与企业管理的高效融合。

4、对政工工作机制进行创新、改革

在高速发展的社会环境中，政工工作在企业中的作用也愈加凸显，该项工作对提升企业管理效率和水平有着促进作用。要结合企业发展情况，对政工工作机制进行优化改革，使其可以适应社会的发展。要将现代化管理理念融入企业管理工作中，对各项工作机制进行创新。政工人员需要对其他部门人员的工作情况和思想意识进行了解，与工作人员进行及时沟通交流，通过反馈结果对工作机制进行完善。另外，还需要将现代化管理理念融到政工工作机制中，在现有工作机制的基础上进行深入创新，通过各种方式来提升政工人员的思想意识，使其对政工工作有一个正确的理解，通过对制度的完善和人员的培训促进政工工作的有序开展，为政工工作与企业管理的共同发展做好准备。

结语：

企业要想在目前的市场发展环境中站稳脚跟，必须对以往应用的管理模式进行优化和创新，改变管理方法，将其与政工工作相结合，实现二者协调发展。要建立完善的管理制度为两项工作的开展提供参考依据，有利于各项规章制度的全面落实。要提升政工人员的业务能力和专业素养，健全工作机制，通过多种方式来促进二者的共同发展，促进企业各方面经济效益的提升。

参考文献：

[1]辛玲.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].管理学家，2014 （3）：204.

[2]陈雪瑞.推进企业政工工作与企业管理共同发展的策略[J].东方企业文化，2015 （16）.