企业安全管理存在的问题及对策探讨

彭新华

摘要：安全生产是企业在生产过程中必须遵守的理念，也早已被各行各业所熟知和遵守，新时代的安全生产理念的内涵也悄然发生了改变，不再只是对员工的生命财产安全负责，更是在保证基本安全的前提下对企业各方面工作的负责。制定相关的安全管理制度和办法约束企业经营行为，从而保证企业能够在良好的生产环境中不断发展壮大。本文通过对企业安全管理中存在的问题以及应对策略的探究，以期能够对相关行业的发展提供参考。

关键词：企业安全生产;问题分析;策略探讨

近年来随着我国经济社会的不断发展，社会各界对于企业安全管理的重视程度也达到了前所未有的高度，企业对于安全生产的重视程度也随之加强，各方面的安全管理工作持续深化，各类事故的发生率也在逐年降低，但是事故仍然在发生，说明企业的安全生产管理工作仍然有很大的进步空间。安全管理制度的不断健全和完善对于企业的安全生产起到了非常好的指导作用。但是，仍旧有一些企业将经济效益放在第一位，对于安全的忽视现象还存在于部分企业的生产环节中，安全生产的理念只停留在安全工作会议之中和领导的口头教育上，并没有形成实际的力量去抓安全管理问题，许多安全隐患仍然存在于生产活动之中，也就导致了各类事故不能够从根本上解决。

1企业安全管理的概念

安全作为企业生产经营的基本保障，企业的安全管理工作的质量高下直接决定了企业是否具有现代化的核心竞争力从激烈的市场之中突围。企业安全管理工作的主要职能在于按照国家规定的相关安全法律法规，并且运用科学合理的手段对企业生产进行管理，纠正安全生产的问题，以保证企业的生产安全。企业安全管理涉及到企业生产经营的各个方面，除行政管管理之外，还包括技术、卫生、安全制度等等多方面，管理的对象还包括人员、生产环境、参与生产的设备以及相关的数据资料等多种元素。因此，企业安全管理是一项不容忽视的工作，企业管理层应该对其给予足够的重视并且提供有关的支持，同时着力提升安全管理工作的质量和效率，为企业有序安全发展提供基本保障。

2企业安全生产现状分析

2.1缺乏有效的管理制度

在实际的生产经营过程中，部分企业仍然缺乏有效的安全管理工作实施制度和规范，或者存在对于企业优秀企业制度的照搬现象，这种不能够根据自身实际情况建立制度的行为对于企业的安全管理工作的完善非常不利，会导致安全管理工作无法切实落到生产过程中而只停留在紙面上。与此同时，在我国市场经济的不断发展的前提下，各行各业都在进行生产以及制度上的创新，以适应不断变化的市场要求，安全管理制度也应该紧盯时代的发展潮流，根据自身情况和时代要求作出相应的创新和改善，只有这样才能够很好地保证企业的安全生产和可持续发展。然而现在还是有些企业对制度的创新缺乏重视，仍旧运用之前的制度，导致不能够适应时代发展，从而导致了安全隐患的大量出现。

2.2缺乏有效的监督管理

在企业安全管理工作的实施过程中，相关的管理工作人员对于安全监督工作起到了十分重要的作用。他们是安全管理工作的主要负责人，对企业的安全生产和经营起到监督和管理的作用。但在实际生产中往往不能够做到严格的生产安全管理，没有严格按照相关的规章制度进行。也有些由于缺乏相关的检查设备，使得监督管理工作无法精细化，从而导致了大量安全隐患的存在。同时也有可能是管理工作人员在实际工作过程中对工作不负责，玩忽职守而造成的生产安全管理工作不到位，使得安全管理工作无法落到实处。

2.3员工安全生产意识薄弱

企业中工作在生产一线的员工，他们占据了生产中的主要地位，数量也非常庞大，对于企业的生产起着无可替代的作用，同时也作为安全管理工作的主要针对对象和安全制度的主要践行者。但在实际生产过程中，这些岗位对于员工素质的要求相对较低，导致了许多低文化水平的劳动者加入了生产国过程，这些劳动者由于知识水平有限，综合素养差异巨大，就造成了安全生产意识薄弱的严重问题。由于这些劳动者往往认为更加安全的规范化操作属于麻烦的多此一举，也就无意中增加了许多的安全隐患甚至直接造成事故。

3加强企业安全管理工作的具体措施

3.1建立健全完善的安全生产管理制度

在企业安全管理工作的实际实施过程中，首先应该建立健全相关的符合企业自身实际情况的制度和规范。只有完善了相关的制度规范，才能够使得安全管理工作人员在监督和纠正安全生产行为的工作中有据可循，从而更好地保证企业每一个生产环节的安全。

3.2宣传安全知识，进行系统化培训

针对企业的各级工作人员，进行有关安全生产的知识普及和重要性介绍的宣传工作，让安全生产的理念深入到每个工作人员的意识中。企业可以通过相关的案例对安全生产知识进行宣传，只有通过这些实际的案例，才能够使广大的员工清楚地意识到安全管理工作的重要性并且愿意积极配合，从而更好地保证企业生产各个环节的安全。另外，企业还应该不定时邀请相关的安全管理方面的专家进行企业级的座谈和演讲活动，普及最新的安全理念以及安全生产技巧等，以此提升员工对于安全生产的持续关注度，保障企业安全生产。

3.3引入安全管理人才，加强团队建设

安全管理工作作为新时代的产物，需要许多相关的设备以及高素质的人才，才能够真正发挥它的作用，从而切实保证企业的安全生产。因此，企业对于人才的引入应该给予足够的重视，通过在社会以及各高校的人才引入，建设属于自己的高水平安全生产管理团队，并且在现代化安全管理设备的购入上给予足够的支持，只有建立起这样一支强大的安全管理团队，才能够将企业安全管理工作真正做到完善。

4小结

随着生产安全的理念深入各行各业的生产过程中，安全管理工作的重要作用日益凸显，企业不仅要加强对于安全生产管理相关制度的建设，还应该在安全管理团队的建设，员工的安全意识的培养，安全知识的宣传等领域加强投入，以期能够将企业的安全生产落到实处，切实减少安全隐患和安全事故，促进企业未来的长足发展。

参考文献：

[1]邢长征，荆赢.企业安全生产管理新研究[J].计算机仿真，2014，31 （6）：338-342.

[2]李雯，娄玉双，刘素霞等.我国高危行业小微企业安全生产管理的现状研究[J].中国管理信息化，2014 （17）：76-77，78.