员工在打赢“安全生产、持续盈利”攻坚战中的思想动态分析

2019-09-05 17:48张保
现代企业文化·理论版 2019年18期
关键词:思想动态员工分析

张保

中图分类号:F272.92 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)6-134-01

摘 要 在严峻的安全形势和激烈的市场竞争中,员工的思想存在一定波动,为准确掌握员工的所思所想,及时解疑答惑,制定有效对策,推动公司持续有效健康发展。

关键词 员工 思想动态 分析

为准确掌握公司干部员工在“安全生产、持续盈利”攻坚战中的思想动态,充分调动大家工作主动性和积极性,推动公司持续有效健康发展,公司在全体员工中开展了思想状况调研。

一、调研的组织

本次调研紧扣“安全生产、持续盈利”的主题,主要采取问卷调查、座谈分析等方式进行。本次调研通过公司微信公众号“钻一快讯”发布问卷,共有1088人参与调查。其中,一线员工占62.3%,后勤人员占13.2%,管理人员占14.8%,技术人员占9.7%;29岁以下占12.2%,30~39岁占41.8%,40~49岁占35.1%,50岁以上占11.6%;工作年限5年以下占7.8%,6~14年占35.2%,15~29年占44.1%,30年以上占12.9%。

二、调研的基本情况

(一)明确形势任务,支持改革脱困

有87%的员工知道清楚公司的发展思路和目标;75%的员工对本单位发展前景的看法有信心;75%的员工对“安全生产、持续盈利”目标有信心;有83%的员工理解、支持改革。从调查来看,广大员工心系公司改革发展,理解改革措施,对完成“安全生产、持续盈利”目标有信心。

(二)关注热点难点,关心切身利益

在“目前员工最期盼公司解决的问题”调查中,87%认为是增长薪酬和福利,56%认为是享受休假,51% 认为是增长知识和技能,35%认为是职级晋升,36%认为是改善住房;在“改革和发展中员工最关注的热点问题”调查中,75%的员工关注个人前途与收入,62%的员工关注企业的安全与效益,55%关注企业发展前景,43%关注企业稳定;从“您认为影响公司和谐稳定的最主要的因素是哪些”的问题来看,有高达82%员工选择了员工收入差距大;更有高达92%的员工认为薪酬待遇是在本单位最影响工作积极性发挥的因素。从调查结果看,员工紧密关注公司发展改革过程中的热点难点,最为重视的是个人收入等切身利益问题,渴望进一步提高收入水平。

(三)立足本职岗位,乐于敬业奉献

在“对公司和单位采取的市场应对措施态度”的调查中,69%表示满意;在“对目前工作满意度”的调查中,有71%表示满意;有76%的员工认为自己的潜能在本单位得到了发挥。从调查来看,广大员工能够树立正确的世界观、人生观和价值观,坚信在平凡的工作岗位上同样能够干出不平凡的工作业绩。

三、反映的问题

(一)个别员工担心承包经营风险较大

虽然大多数员工对承包经营政策持支持态度,但是有部分员工信心不足,担心岗位变动,收入降低。

(二)市场拓展难度增加

大家普遍认为制约公司发展的瓶颈仍然是市场问题,低油价新常态和激烈的市场竞争导致甲方压减投资,利润减少,风险增加,市场开发難度加大。

(三)员工技能培训需要加强

大部分员工认为自身素质需要进一步提升,业务能力需进一步增强,渴望通过学习培训提升岗位和收入。

(四)党建思想政治工作需进一步强化

近年来,虽然公司不断加强党建和思想政治工作,基层党建工作取得一定成绩,显现一定效果,但是仍有个别基层党组织存在“重经营、轻党建”的现象,党建工作与生产经营没有深度融合。

四、对策与建议

(一)加强形势任务教育

持续开展形势任务教育,通过微博、微信、ERP、内刊《劲旅》等媒体,大力宣传“扭亏脱困保市”的重要意义,增强广大干部员工的大局意识、责任意识,正确引导大家理解、支持、参与改革。

(二)加大市场开拓力度

要牢固树立“市场是根,服务是魂,效益是本”的理念,坚持把市场开发作为求生存的首要任务来抓,靠业绩换市场、靠实力赢得市场、靠质量保市场。加大市场开拓奖励力度,坚持全员闯市场,鼓励引导辅业员工勇敢走出油田,拓展市场业务,激发创效活力。

(三)重视员工素质提升

要通过“岗位练兵”“三个一”学习、“师带徒”“技术比武”等多种方式,快速提升员工业务技能。要充分利用“中石化培训学习网站”“易学习”软件、“学习强企”和公司微信公众号等平台,开展网上业务学习,通过“以考促学”,促进员工素质提升。

(四)强化党建思想政治工作

加强党建工作制度落实,强化基层党组织建设,发挥标杆党支部示范引领作用。大力开展党员积分管理、“一部一品”创建,持续深化“两学一做”学习教育,充分发挥党组织的核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强先进典型选树,充分利用微博、微信和微视频等新媒体,广泛宣传在推进改革中涌现出的先进做法和成功经验,积极营造干事创业的良好氛围。定期开展员工思想状况调查,掌握员工思想动态,及时化解矛盾纠纷。强化法制教育,引导教育员工遵章守纪,廉洁从业。开展帮扶救助和志愿服务等活动,增强员工的归属感,切实让员工体会到公司大家庭的温暖。

五、结语

通过开展员工思想状况调研,公司准确掌握员工思想上存在的波动,及时解疑释惑,积极应对,进一步调动了广大干部员工工作的积极性和主动性,激发了大家干事创业的热情,推动公司安全高效健康发展。

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