世界之巅上的生意

2019-09-09 06:09:12 东西南北 2019年14期

古欣

宋玉江是鼎丰探险的老板,一年里有6个月,他要在山上度过。2015年起,他开始带队攀登珠峰。除了珠峰,他的公司还提供玛纳斯鲁峰(8163米)等高海拔山峰的攀登服务。这样的户外探险公司,在中国如今有一二十家。

在宋玉江的印象里,国内的商业登山真的发展起来,大概是2010年前后的事情。之前,所有7000米以上的山,行业里谁登了,大家都知道,总人数不超过一两百人。后来,越来越多的新面孔涌进来。宋玉江估算,现在全中国7500米以上的山,一年有200多人攀登。

2010年,宋玉江还没有开设正式的登山公司,正在新疆经营户外店,那时已经是他第八年带队攀登慕士塔格峰(海拔7509米)。最早他带的队只有六七个人,到后来每年接待三四十人,到了2010年前后,最多一次他接待超过了100人。

宋玉江开始接触登山是在1998年,一次偶然的机会,他跟乌鲁木齐登山协会的人一起攀登新疆的博格达峰。当时国内很少有民间组织的攀登活动,器材也买不到。他们从国家登协收了一批旧器材,登山需要的冰爪、冰锥不够,就找当地的铁匠现打。

登上博格达峰后,2003年,宋玉江又登上慕士塔格峰,这之后陆续有人花钱找宋玉江带队,他在新疆成立一家户外店,依托户外店和自己的攀登经验,组织民间商业攀登慕士塔格峰。

珠峰峰顶

那时,只要拥有一家法人单位,就可以组织登山,进山也不需要申请任何许可。一部分高海拔登山是旅行社在做,宋玉江记得当时旅行社做慕士塔格峰项目的费用是1.2万元,宋玉江只收8000元。今年慕士塔格峰的平均收费是3.5萬元。15年之间,翻了近5倍。

随着民间登山活动的萌发,国家政策也开始陆续建立起来。1997年,国家体委颁布了《国内登山管理办法》。2000年初,国家体委召开了一次具有历史意义的研讨会,调整了中国登山事业发展的战略,高山探险由此逐步探索出社会化、商业化的路子。

1999年,著名登山家王勇峰、马欣祥率先尝试开展了两次带有商业性质、参加者完全自费的青海玉珠峰登山活动。同年,西藏登山学校成立。

2001年,西藏圣山探险公司成立,这是中国全新的高山探险商业操作模式。这个公司就是现在的西藏雅拉香波登山探险公司的前身。如今,雅拉香波是唯一有资格组织从珠峰北坡登顶的公司。所有想要从中国境内珠峰北坡登顶的人都要在前一年跟随这个公司先爬一座8000米的山峰,才能在第二年开始攀爬珠峰。

而目前国内除了雅拉香波公司,其他中国商业登山公司开展的登珠峰项目都是从尼泊尔境内珠峰南坡出发的业务。

宋玉江说,尼泊尔为了保护自己的登山业,不允许外国人从事这方面业务,尼泊尔法律也不允许外国人或企业在尼泊尔成立独资或合资的登山公司。这导致中国所有的户外公司都必须与尼泊尔当地的登山公司“合作”。而这种所谓的合作形式在尼泊尔是没有任何法律保障的。

“我们也不想总是处于不合法的状态。”宋玉江觉得,目前中国探险公司与尼泊尔登山公司的“合作”,属于打擦边球。为此,他不久前与尼泊尔的登山公司在中国注册了一个合资公司。虽然业务依然在尼泊尔,宋玉江也不确定这种方式是否能解决公司在尼泊尔当地的合法性问题,但总归是正式一点。他觉得,毕竟在中国成立一个合资公司,对尼泊尔的合作方能有所制约,将来如果发生事故,在救援各方面或许能有所保障。

(于立荐自《中国新闻周刊》)


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