书以弘道 美以致远

2019-09-09 06:09:10 出版人 2019年9期

王睿

江西美术出版社沿着“深耕专业出版、精研主题出版、壮大教育出版、发力少儿出版、拓展数字出版”的轨道,跑出了令同行羡慕的“高铁速度”。

在访问江西美术出版社社长周建森之前,早有耳闻他提出的“6543”工作法。

“六”是首先以重大资源贡献、重大出版工程落实、重点市场上台阶、重要市场开拓、重点产品研发、重大管理创效六个方面来实现管理提升为核心,提升创造力、创新力;“五”是以产品研发为龙头,提升影响力、支撑力,从深耕专业出版、精研主题出版、壮大教育出版、发力少儿出版、拓展数字出版五个板块发力;“四”是要以互联网思维注重项目谋划、以产品思维提升项目快速反应机制、以非线性思维推进项目序时进度、以长效思维强化项目结果导向四个方向,从而达到以项目建设为抓手,提升竞争力、发展力;最后的“三”是要以企业文化为依托,从团队建设、培训和待遇三个方面来提升战斗力、凝聚力。

“6543”这几个简单的数字,既透露了管理者的匠心巧思,也满溢着出版人的赤诚之情。谈及此,周建森谦逊地表示,“其实归纳起来就是两个维度:外抓项目,内强团队。”他把出版社的经营比喻成一列火车,“火车要跑出高铁的速度,就得在两方面花心思。一是燃料升级,从烧煤到用电,这个燃料就是出版的项目,要不断升级换代,满足时代的需求。第二就是要减少摩擦,火车与轨道的摩擦越小,能量损失越少,速度才能越快,放到出版社的环境里来看,减少摩擦就是要抓好团队管理。”

抓好了这一内一外,让江西美术出版社沿着“深耕专业出版、精研主题出版、壮大教育出版、发力少儿出版、拓展数字出版”的轨道,跑出了令同行羡慕的“高铁速度”。

外抓项目,社会效益和经济效益双丰收

近年来,江西美术出版社始终坚持做“大美术”的路线。“美术既是我们的出版内容,也是出版手段和方法。”周建森谈到“跳出美术做出版”,格外有感触,“在现在的读图时代,作为美术专业社,做美术书,我们有优势,做主题出版、少儿出版,我们同样有优势。”江西美术出版社利用艺术资源,以美术“解题”做主题出版和少儿出版,风格独树一帜,受到了读者欢迎。

2019年是新中国成立70周年,江西美术出版社推出了《共和国画卷上的红色经典》,选辑了1949年至今国内创作的中国画、油画、版画、水彩·粉画、素描、漆画、年画、宣传画等近千幅作品。这些来自中国国家博物馆、中国美术馆、中国人民革命军事博物馆等全国各大博物馆、美术馆收藏的经典绘画作品,在国内外画坛产生过重大影响,展示了画卷上的共和国历史,以多种艺术形式为读者呈现一场视觉盛宴。

为迎接2020年中国共产党建党100周年,江西美术出版社正着手打造《时代印记》项目,通过中国版画再现共产党百年苦难辉煌的发展历程。另一部融合主题出版和少儿出版的《两个童年——改革开放给了我和爸爸不一样的童年》,则是以青少年喜闻乐见的漫画故事的形式来呈现中国改革开放40周年的伟大变化,入選了中宣部出版局庆祝改革开放40周年期刊主题宣传优秀选题资助项目。

遵循“立足本专业,放眼大美术,铸造品牌群”的出版经营理念,江西美术出版社不断强化政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,牢牢把握出版政治导向,抓好并推出一批社会效益良好、经济效益突出的重点出版物,在国家“三大奖”评选、“十三五”国家重点规划项目、国家出版基金项目、“中国好书”方面,取得了令人瞩目的成绩。

社会效益的推进也带动了经济效益的发展,两个效益齐头并进,呈现良好势头。借力江西景德镇的“瓷都”资源,江西美术出版社把陶瓷艺术出版物做出了品牌,以“中国陶瓷”为名片,受到国内外市场的欢迎。据周建森介绍,目前江西美术出版社的陶瓷艺术出版物共有三大方向:第一个方向是外销瓷,代表作品是《瓷上世界》系列丛书。第二个方向是古代民窑,第三个方向是官窑,即将与故宫博物院专家合作推出《御窑六百年》。其中,重点推出的《瓷上世界》系列丛书,从瓷之路、瓷之韵、瓷之光的角度,历史而又艺术地再现中国瓷器走向世界的丰富图景,藉以引领读者走入交织着艰辛与荣耀的千年中国瓷路,领略中国陶瓷文化的博大精深和对世界文明的重大贡献。

作为倾心打造的立体项目,《瓷上世界》同步推出纪录片和图书,并形成了三大中心,分别主攻研究交流、鉴证备案和媒体传播。该系列一经推出就受到专家学者高度评价和广泛赞誉,其中的《瓷行天下》一书入选2018年度“中国好书”。取得了令人瞩目的社会效益的同时,该系列图书的销售也持续走高,成功输出希伯来语、阿拉伯语、英语等6个语种的版权,响应“一带一路”国家发展战略,推动中国文化“走出去”。

内强团队,建设有温度、有情怀的专业出版社

谈及出版社未来的发展目标,周建森一直强调,“要建设一家有温度、有情怀、有品牌、有实力的全国领先的专业出版社”。何以把“有温度、有情怀”放在企业发展的首位?周建森解释说,作为一家美术出版社,首要的就是要“有温度”,“企业文化和人文关怀要做到位,团建工作要搞好,让员工有归属感和获得感。”作为一个管理者,周建森更看重发掘员工的内驱力,而不是为了压力被迫工作,“带着压力,还怎么做出美的出版物?”

对于目标中的第二点“有情怀”,周建森也很有感触。“比如我们做少儿书,首先得愿意让自己的孩子看自己做的童书,如果只是为了赚钱,粗制滥造,都不希望自己的孩子来读的书,那就不应该出。”他强调情怀就是要对得起美术的品牌,“出版业是个讲究情怀的行业,美术出版尤其如此。出版人有情怀,才能做出有品质的出版物。”近年来,江西美术出版社入选“十三五”国家重点出版规划项目9种,获国家出版基金资助项目9种。此外, “三大奖”获得了满堂红。

“做出有品质的出版物,才能打造品牌。创出了品牌,图书销售得好,出版社才能有实力,才能实现社会效益和经济效应相统一。”周建森这样解释这其中的逻辑关系。目前,江西美术出版社每年平均出版图书1200个品种以上,其中重印书500种以上,综合实力在全国同类出版单位位居前列,可以说,是名副其实的从“有温度”、“有情怀”,到“有品牌”、“有实力”。


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