探究如何推进党建与生产经营深度融合

郭凯丽

摘 要 企业中的党建工作同生产经营深度融合不但是创新党建工作的主要途径和方法，同时也是推动企业生产和经营及保证企业安全稳定发展的重要保证。为此本文对推进企业党建与生产经营深度融合的方法进行了细致的分析，望可以为企业正常稳固发展奠定基础。

关键词 党建工作 生产经营 深度融合

近些年，企业党委都积极的探索实践，促进党建工作与生产经营的深度融合，以保证企业经济效益实现最大化，同时，还可强化企业竞争优势，促进企业高效长远发展是党建工作最终目的，保证党建工作与生产经营的共同发展。

一、工作理念方面的深度融合

理念思想明确行动和行为，然而行动又决定于成效。所以实现党建工作与生产经营工作的深度融合，需首先保证工作理念上的深入融合。确切的说，就是需稳固树立五个作用及六个转化理念。前者就是有效发挥出党组织其在企业重大决策过程中的主导作用，在此过程中各级党组织其在稳固大局作用情况下党建与思政工作，在企业思想建设过程中的引导性作用，大多数党员与影响性人物需在群众当中做好模范榜样性作用，党风廉政工作的建设对于促进企业良性发展而言具有保障性作用。而对于六个转化来说，指的是将党理想信念，利用企业价值理念的构建，来促进企业凝聚力的有效实现；将党内方针及政策，利用企业的战略与规划实施，转变成企业发展动力；将党组织政治作用，利用企业内的党建创新，转变成企业内领导力；将党内作风通过企业中的相应制试和章程，及行为规范转变成企业内在执行力；将党员先进标准，利用企业形象塑造转变成企业内在带动力；将党执政为民服务的理念通过加强企业人员做主地位，转变成企业发展主体创造力。总之这些转变的最终目的是将企业政治优势变成企业核心竞争力。

二、体制机制方面的深度融合

企业直属部门实施双向进人、交叉就职与一岗双职等模式，有效实现各级管理团队中党员干部，通过组织进到党委当中，并形成决策系统性的领导模式，由此更高效的确定各党很人员与分管业务团队成员其担负企业党建与分管部门的党建职任，促进党政管理人员的责任相互融合；二级单位所实施的党政一同担任及挂双职的领导体制。行政领导可以同时担任堂委书记或是设置专门的副书记，并同时监管企业经营上的业务工作，由此使党政工作能够达成统一。基层车间需实施两位一体或是一岗双责的机制，实施车间主任与党支部书记由一人担任的对策，由此使企业经营可以与党建工作一同管理。高效发挥支部作用。

三、决策机制方面的深度融合

党组织有效参与企业内重大项目的决策，属于企业内党组织充分展现政治效用的主要渠道，同时也是稳定党执政地位的根本要求。为此需对企业内的决策制度与程序进行完善和优化，明确企业领导人员，党组织参与，党组织决策，及党组织与领导班子、总经理的共同决策，领导班子或是经理的决策，都需由企业工作、职工及职代会共同参与、党组织支持。在此情况下，需完善党政重要领导决策前的有效沟通和交流，决策期间需互相支持，当决策完成以后，一起落实实施和执行相应的机制。通过不断完善决策机制，不但能够保不仅仅党组织可以充分参与企业大事件的决策，使双方都获得应得的利益，促进保决策都能更为科学，同时领导班子也会更和谐。

四、企业管理方面的深度融合

党建制度与生产经营制度的相互融合，由此取长补短，构建完善并且健全的系统化管理体制，促进企业可以获得特有的政治优势。合理应用党内制度优势，将党内民主集中制、制度选人制、及纪检反腐制有效的应用在企业的管理过程中，如此一定会很大程度的提高企业管理水平及能力。把党建思政工作制引进到企业管理机制当中，让其变成企业管理过程中的主要构成部分。始终保持党建与管理目标的统一、部署的同步，及工作的同力及考核的同行，由此高效达成党建工作同企业经营管理的有效融合。

五、经营布局方面的深度融合

在党建工作实施过程中，需始终坚持三项覆盖，与实施六个同步的对策。不但需做到只要有职工的地方就有党务工作的覆盖，有党员的地方，就有党组织覆盖，有党组织的地方便有党活动覆盖，同时还需始终坚持，新单位的构建要与党组织的设置同时思考，企业行政组织需与配置党组织的负责人，企业经营需于党建工作一同配置资源，企业经营业绩需与党建成果一同接受考核，将党内工作切实融入到企业经营管理工作当中来，由此达成党务工作同企业经营管理的深入融合。

六、人才培养方面的深度融合

不管是党建或是企业经营管理工作都离不开人才的大力支持。这属于行政工作和党建工作的共同点，为此企业党建思想需与企业经营管理人才的培养进行深度的融合，如此情况下，便一定要应用各种方式来参与，充分发挥各自优势及功效。在强化经营管理人员、技能操作人员及专业技术人员的建设及构建人才队伍的工作中，党组织需设计合理并且科学性的人才培养方案，并同時加强落实和实施。

七、结语

总体来说，党建与企业经营的深度融合属于一项长远性工程，同时也是党建思政工作中急需处理的一项重要问题。所以需要以求真务实的理念，以企业经营为核心，结合政治经济环境对企业发展方向进行随时的调整和优化，及时创新方式，大力构建与企业发展目标术统一的，与企业发展规模相符的、与经营管理机制共同搭配的党建体系，由此更高效的为企业发展和职工提供服务。