借助企业文化引领提升民兵队伍战斗力

2019-09-10 08:49张建军
科学导报·学术 2019年9期
关键词:企业文化建设

张建军

摘 要:加强企业文化建设和引领,增强民兵队伍整体素质,是赢得“战场”和“市场”的有效途径,也是企业发展和国防建设的共同需求。齐鲁石化公司以先进的企业文化为引领,围绕“靠得住、拉得出、打得赢”的民兵建设目标,努力打造过硬的民兵队伍,提高了企业核实竞争力。

关键词:企业民兵;企业文化;建设

民兵是不脱离生产的群众武装,既是经济建设的中坚力量,也是国防武装力量的重要组成部分,是一支平时能生产、应急时能冲锋、战时能应战的强大后备力量。对于企业来说,民兵是一支综合功能较强的战斗团队。加强企业文化建设和引领,增强民兵队伍整体素质,是赢得“战场”和“市场”的有效途径,也是企业发展和国防建设的共同需求。

齐鲁石化公司作为国有大型企业,积极履行央企经济责任、社会责任和政治责任,从思想上深刻认识加强企业文化建设的必要性和重要性,以先进的企业文化为引领,围绕“靠得住、拉得出、打得赢”的民兵建设目标,努力打造过硬的民兵队伍,提高了企业核实竞争力。

一、强化理想信念教育,打牢“靠得住”的根基

企业民兵作为国防力量的重要组成部分,能否在关键时刻靠得住,理想信念是根本保证。多年来,齐鲁石化公司着眼锻造政治坚定的民兵队伍,为“平时应急、战时应战”提供强有力的精神支撑和政治保证。

1.灌输听党指挥的思想。举什么旗、走什么路、听谁指挥,是民兵预备役建设的原则立场问题。长期的和平环境和以经济建设为中心的新形势使部分民兵有心致富、无心思武,对参加民兵组织或活动不情愿、不积极,一些民兵预备役人员对未来战争中所处地位作用认识偏颇,极大地影响了民兵队伍的战斗力。针对这种情况,齐鲁石化公司每年有计划把民兵思想政治教育纳入企业职工教育总体规划,通过全员大培训、大讨论、形势报告、参观学习、网络视听等多种形式进行教育,使民兵预备役人员认识到,履行国防义务就是履行央企的政治责任,进而强化他们的国防观念,使“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的核心价值理念深深根植于民兵预备役人员的思想,变成自觉行动。

2.强化严守纪律的观念。培养严格的组织纪律观念,是打造过硬民兵队伍的重要一环。齐鲁石化公司建立了严格的民兵管理制度,严明纪律,干部要在职在位,全体民兵要服从命令、听从指挥,提高民兵的执行力。利用民兵整组、基干民兵训练、参加重大活动等时机加强养成教育,收到较好效果。民兵的思想和行动逐步统一到党中央、中央军委的决策部署上来,统一到上级指示要求上来。齐鲁石化公司把每年新入职的大学生全部编入基干民兵队伍,岗前培训的一项主要内容就是严守纪律,强化服从意识,增强遵章守纪的自觉性。

3.营造积极进取的氛围。成长进步是每名民兵预备役人员的共同追求。工作中,充分尊重和理解他们追求进步、积极向上的愿望,教育引导他们把向上的愿望转化为做好本职工作的实际行动。千方百计地为民兵预备役人员的发展开辟空间、搭建舞台,从导向上、制度上完善工作措施,使每名民兵预备役人员尽可能人尽其才、才尽其用。对在企业建设和发展中涌现出的先进民兵典型,利用电视、报纸、局域网、光荣榜、典型事迹报告会等,进行多渠道、全方位的广泛宣传,激励他们有所作为。

二、大力培育战斗精神,体现“拉得出”的要求

企业民兵平时为民、战时为兵,适应未来战争需要、完成平时急难险重任务,战斗精神必不可少。只有平时加强教育培训,才能保证战时英勇顽强、连续作战。

一是在传承优良传统中强化战备观念。齐鲁石化公司始建于20世纪60年代,备战备荒为人民的思想根治于每个石化人的脑海;全民皆兵,深挖洞、广积粮、不称霸的观念在每个石化人心中打下深深的烙印。在企业50年的建设发展进程中,民兵队伍秉承保持高度警惕、时刻加强战备的优良传统,并贯穿于企業发展的全过程,一代一代传承下来。齐鲁石化公司先后建成设施完备的地下军供油气储备库,开掘建成地下集“防、藏、打”于一体的人防工程,配备高射机枪、高炮、轻武器等武器装备,组建了以企业民兵为主体的武装力量。改革开放新形势下,公司继承发扬优良传统,始终保持高度的战备观念,持之以恒地开展国防教育。每年为民兵营、连订阅《中国民兵》《中国国防报》等报刊杂志;结合“八一”军事日活动,组织民兵干部进行实弹射击;结合民兵整组、征兵、国防教育日、人防警报试鸣等活动,张贴标语、悬挂条幅、组织图片展览,使国防教育深入人心。基层单位民兵组织还利用电教室、宣传栏、职工文化活动中心、爱国主义教育基地等形式,开展内容丰富的活动,进一步强化民兵队伍的战备观念。

二是在落实战备训练中磨砺战斗作风。战备训练是战斗作风的“磨刀石”。针对未来战争突发性强、破坏力大的特点,公司未雨绸缪,建立完善各类战备方案、值班值勤制度、武器弹药库驻库值班制度、民兵整组制度、人防工程管理维护制度、军事训练制度、实弹射击制度等。根据企业民兵担负的消防、防汛、运输、防化、高炮等不同任务,有计划地组织训练演练,熟悉各类预案,磨砺战斗作风。按照淄博市政府的分工,齐鲁石化公司担负太河水库1200米的大坝防汛任务。每年6月~10月防汛期间,齐鲁石化公司根据淄博市政府的防汛工作指示,及时召开防汛工作会议、修订完善抢险抢修方案、组织勘察抢险路线、24小时值班;1000余名民兵组成的抗洪防汛抢险大队随时整装待发,20余辆大客车和大货车满载防汛物资严阵以待,为太河水库防汛任务的完成提供坚强保障。针对公司化工产品多、易燃易爆剧毒多、遭敌空袭容易造成次生灾害的特点,成立民兵防化连,确保企业安全平稳运行。

参考文献:

[1] 高艳.弘扬优秀文化 引领企业高质量发展[J].经营管理者,2019(Z1):62-63.

[2] 王金合.以文化引领促进企业管理提升[J].中国电力企业管理,2018(10):80-81.

[3] 企业文化与企业管理相互关系探析[J]. 陈镇然. 现代商贸工业. 2013(01)

[4] 提升企业文化力 引领企业和谐发展[J]. 张亚非. 中国机电工业. 2009(01)

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