关于水利工程施工中安全管理的思考

李帅　王凤凤

摘 要：水利工程能够合理的对水量进行调配，这样一来就能够充分的使用水资源，从而得以满足人们对于日常生活的需求。此外，水利工程施工非常的复杂，而想要确保水利工程的施工质量，那么就一定要制定出完善的水利工程施工管理。因此在今后的工作中，相关工作者一定要重视有关水利工程施工的管理工作。本文主要分析探讨了水利工程施工中安全管理方面的内容，以供参阅。

关键词：水利工程;工程施工;安全管理

引言

水利水电工程项目建设是由相关的政府部门之间管理参与的工程项目建设活动。但水利水电的施工现场往往存在复杂性的特点，在施工条件复杂、施工现场从相对不集中以及施工单位混杂的情况下，加剧了施工难度。因此在水利水电的施工过程中建立有效的施工安全管理条例，对于增强水利水电施工的安全性具有重要的作用。

1 安全管理在水利工程建设中的重要性

（1）加强安全运营管理，提高员工安全意识。加强运行安全管理系统，全面设计水利工程管理，提高安全系统的整体功能。全面认识和突破优先事项，严格要求每个建筑项目和每个建筑单元的安全，不断优化安全管理子系统，提高安全管理的整体功能。（2）加强对施工过程管理的控制，提高整体安全管理水平。建设进程的安全管理、变革管理工作是改变现状，不成体系问题，分头治理模式自由跨越各个机制，以期改进管理进程的总体水电建筑管理方面的安全性、完整性和灵活度，在建立有效的安全管理的过程中，确保所有的步骤都是安全的。（3）企业发展的内在需求。水利工程对个人、各部门和农业发展都有非常重要的影响和作用。特别是，安全管理是水利工程企业直接影响自身建设质量和经济效益的重要前提。

2 水利工程施工中安全管理的策略

2.1加强施工人员安全意识

施工单位如何应对施工队伍的安全意识薄弱问题，首先，应对所有施工人员定期开展安全知识培训来强化施工人员的安全意识。当然不光是安全知识培训，还应加强施工安全相关的法律法规学习，增强他们的法律观念，使其在施工中能自觉按照相关制度和方案流程操作。尤其是对新员工加强岗前培训，包括施工操作技能、安全生产知识等方面，重点要加强施工专业技能培训，明确岗位职责以免在施工中出现严重错误;其次，合理安排施工人员作业，施工单位应积极落实轮班制度，并要科学分配施工人员的作业量及强度，减轻施工人员身体上的压力，确保施工人员有良好的休息，以免过度劳累而出现安全问题;最后，在给予员工良好休息同时，要重视施工人员心理健康，施工单位可通过开展文娱活动缓解施工人员的身心压力，既可丰富其业余生活又让其以更为健康、积极的状态参与到施工中。

2.2加强水利工程施工材料以及设备的质量控制

水利工程的建设过程中，各种材料，如建筑材料，辅助材料，部件和施工设备的质量，对施工安全和质量的重要影响，材料的质量如果不符合相应的要求，工程质量自然不相应的保障。在建筑材料和设备，加强控制，应严格进入施工材料验收现场，同时建立完善的管理制度、材料收集、储存、质量不合格或没有相关资格证书的运输等过程和步骤，或在运输过程中材料和设备的质量问题，不得进入施工现场。

2.3完善风险管理

确保水利工程安全风险管理可以从两个方面出发进行管理，可以从加大对安全方面的人员的管理和对工程的实际的审查方面进行。因为设计人员的实际的工作中不够严谨。在其后续的工程开展和建设的过程中使得原来的工程的设计的图纸和实际的施工的现场的实际的情况有严重的不符。这就会造成之前准备的资源的浪费，和后期的建设的结构的变动，因此应合理控制工程建设的变更。

2.4全方位实施安全管理

水利工程项目施工是个工期较长，难度较大的过程，对于安全施工要實行全方位，多视角的全程动态管理，在此基础上讲施工安全管理责任落实到实处，要求各项单位工程之间相互配合监督，开展施工安全管理责任落到实处，加强各个工序交接之间的安全技术交底工作，做好各个施工过程中出现的各种影响施工安全的因素，并及时采取行之有效的措施将各种方面的事故隐患及时的清除。

2.5加强施工人员的安全教育

对于施工人员素质不高的局面，企业应加强安全生产的理念培训，培养施工人员的安全意识，从根本上解决施工安全隐患。在加强安全培训力度的同时，可以通过播放安全教育宣传片及印刷安全生产手册等手段营造出安全生产的氛围，对于施工人员的安全意识培训起到辅助作用。在施工现场悬挂警示牌、安全生产标语及违章通报等加强施工人员的安全理念。

2.6明确管理制度，落实管理规定

在水利工程施工安全管理过程中，应根据水利工程施工情况，建立完善的水利工程施工安全管理制度，让所有的施工一线人员深入了解安全管理规章制度的内容，包括哪些施工行为是被允许的以及哪些施工行为是明令禁止的，这就要求在工程正式开工前，建设单位联合施工单位、监理单位科学、合理的制定水利工程施工安全管理制度，使得水利工程安全管理制度符合工程施工的实际情况，同时还应确保水利工程安全管理制度关于水利工程的各个环节，坚持“安全第一”的水利施工原则。

2.7构建安全管理领导责任制

在水利工程施工过程中，领导责任制的建立是必不可少的，只有在领导责任的明确中，各施工项目负责人、技术人员才能严格执行施工方案并对施工进度进行深入的监督与落实。管理部门应成立专项检查小组，针对各单位施工情况进行相关检查，明确安全管理的重要性，从而使水利工程施工安全得到高度重视，为安全管理的进一步开展与落实奠定基础。施工单位应将施工安全作为首要任务，保护施工人员的生命安全。

结束语

综上所述，在水利施工管理中，管理人员要合理地为施工安全做一些资金投入，统筹安排，在追求经济效益的同时必须保证安全;安全管理人员必须按照安全管理制度的规定，对整个施工团队进行安全施工的监督和管理;施工人员要认真接受教育、认真学习，培养安全意识，在施工过程中做到安全与质量的双重达标。

参考文献

[1]刘宏明.水利水电工程施工安全管理与控制关键点[J].中国战略新兴产业，2018（20）.