浅谈企业文化对党建政工的有效促进

孙燕霞

摘 要：文化是在一定的社会和群体中形成的共同的信念、价值观和行为方式，一个企业的文化是该企业价值观、信念和行为方式的体现。企业通过文化建设，提升员工素质，完善企业制度，提高企业管理目标，促进企业持续发展，已然成为现代企业管理的重要手段。在新形势下，如何加强企业文化建设，对于党建政工工作的促进作用，具有十分重要的意义。本文主要分析探讨了企业文化对党建政工的有效促进作用，以供参阅。

关键词：企业文化；党建政工；促进作用

一、企业文化与党建政工二者之间的关系

（一）二者目标一致

企业文化与党建政工二者实际含义虽然有一定的差异，但二者的目标却是一致的，都是为了促进企业又好又快发展，其具体表现为：二者工作的开展都是针对于企业内部员工而言的，根本目的都是为了提升企业内部员工的自身素质和精神文明层次；二者都是从企业员工的日常生活入手，逐步上升到思想政治教育和文化教育的层面；二者通过不断对企业员工进行教育，使其树立正确的世界观、人生观、价值观，从而真正意义上实现爱岗、敬业、团结、奉献和友爱的目标。

（二）二者方向相近

企业文化与党建政工，这两者都是能够为企业的快速发展壮大而植根于员工头脑中的意识形态。他们进行的方向都是一致的，都要朝向社会主义的发展方向。因为我国是社会主义国家，社会主义思想及理念必将引导企业文化，在社会主义的基础上，建立社会主义企业文化。因此，两者有一致的方向。

（三）二者对象相同

企业文化建设与党建政工是两类不一样的文化概念，但是两者的受教育对象都是企业中的员工。他们都要求员工诚实守信的人格和爱岗敬业的工作心态。他们有一个不可忽视的共同点：都要能够自动调整员工间的互相配合度，提高员工的工作责任心及积极主动性。

（四）二者方式相通

就党建政工和企业文化的工作方法来说，两者是相通的。在具体的表现形式上都必须要通过大量的活动来丰富和完善企业发展的内涵。这种多个人员活动的举办还能够有效促进人与人之间的相互交流，建立起一个相对来说较为平等的合作平台，不仅仅有助于部门之间工作的交接和监督，而且还能够让企业的基层工作者能够完全了解企业的发展目标和本质追求，对于员工工作积极性的提升具有一定的促进作用，最终有助于企业在激烈的社会竞争中能够保持可持续发展的道路。

二、党建政工与企业文化的相互作用

（一）引领作用

不管是哪个企业，它都要形成自己的企业文化，在形成自己的企业文化过程中，一定要有党建政工引领作用。企业文化虽然是无形的，但是它有很强的管理职能，在引领的过程中，要用一些理论性的东西来提升所有员工的头脑意识，让该企业所有员工对企业有一个正确的行为道德规范，要增强员工与员工之间的感情联络。使所有员工都可以被企业文化所感染，积极投入到企业文化建设中来。党建政工对企业文化的引领起到了关键的作用。

（二）激励作用

企业文化是企业的无形资产，对员工行为起到非常重要的约束和激励作用。这种约束机制不是强制的约束，而是对员工的日常行为产生影响，长期形成的一种行为道德准则，成为每一个员工遵守的道德规范。企业文化可以把员工的思想和行为约束在一定范围内，对企业加强内部控制发挥了极为重要的作用。因此，党建政工工作可以通過企业文化，把员工的目标与企业的经营目标真正结合在一起，从而激发员工的工作动力，逐渐形成强有力的团队力量，让每一位员工始终保持高昂的斗志，让员工产生心理的归属感，推动企业的可持续发展。

（三）相辅相成作用

无论企业规模大小，都要建立符合自身的企业文化，在企业文化建设的过程中，需要党建思想政治工作来提升员工的政治理论素养，使企业中的员工有一种标准的行为准则，加强员工间的情感交流，让全体员工都能够受到企业文化的熏陶，主动加入到企业文化建设中。所以党建政工对企业文化的形成有重要的引导作用。在进行党建工作时，可以把企业文化当作一种实行的介质，通过企业文化的传播，党建政工工作的实际内容才可以被企业全体员工接受、学习及领悟。因此在开展党政政工工作中，企文化发挥了非常大作用。只有企业文化和党建政工互相结合，相辅相成，才能真正增强全体员工间的凝聚力，让企业能够快速发展。

三、加强电力企业文化建设的合理化建议

首先，强化电力企业文化的业绩考评工作。企业的文化业绩考评是指把企业文化归为企业的目标管理中，在企业内部形成目标责任制。在电力企业的发展过程中，不仅要重视企业的经营管理与安全生产问题，同时也要重视企业文化建设，将以上三者均纳入企业的业绩考核体系中。把企业文化业绩考评与企业内部各层级负责人的绩效薪酬直接挂钩，使企业员工也能充分重视企业文化建设问题，有利于企业负责人积极推动企业的文化建设工作。其次，对电力企业员工进行企业文化培训。电力企业内部的企业文化建设是一项需要全部员工参与的工作，有利于发挥企业文化的重要作用。因此，需要对企业员工进行企业文化的培训工作，使企业文化在全体员工间传播开来，使员工对电力工作更加具有责任感。最后，积极宣传企业文化建设，落实好企业文化。在电力企业内部进行企业文化建设的宣传工作，一方面，能引起员工重视；另一方面，有利于在企业内部营造积极的工作气氛，在员工之间树立新标杆，使员工能以更加积极饱满的热情面对工作，在员工间传递企业文化的正能量。同时，也应该在企业内部展开多样化的企业文化建设活动，有利于落实企业文化，使电力企业的员工能上下齐心做好电力企业的工作。

四、结束语

总之，党建政工和企业文化的工作是很迫切，也很艰巨的。平时的工作中，要有意识的将党建政工与企业文化恰当连接，有机融合，这样不仅能够提升企业管理的水平，而且能够增大企业的聚集力，欣欣向荣的企业文化能够树立企业的美丽形象，对于企业的发展很有必要。在企业文化的建设中，遵从党建政工的引领作用，利用它的优势，一起组建党建政工的美好局势。

参考文献：

[1]赵海健.企业文化对党建政工的促进作用[J].中外企业家.2017（03）

[2]徐文正.分析企业文化对党建政工的促进作用[J].现代国企研究.2018（06）

[3]胡世堂.论党建政工对企业文化的促进作用[J].城市建设理论研究（电子版）.2018（06）