彭定式:推动人力资源管理创新发展的时代精英

2019-09-10 09:13周显生
商讯·公司金融 2019年4期
关键词:奉献人力资源管理创新

周显生

摘要:中国水电建设集团国际工程有限公司(简称中国水电)成立60多年来,承担了中国国内65%以上的大中型水电工程的建设任务,建设了长江三峡等上百座世界瞩目的巨型水电站,为水电在建规模跃居世界第一做出了突出贡献。2014年,中国水电在ENR全球取大国际工程承包商排名第14位。中国水电能够发展壮大,取得举世瞩目的辉煌成就,离不开一支工作能力强,业务素质高的人力资源管理团队,更离不开勇于创新、默默奉献的人力资源部总经理彭定武先生。

关键词:人力资源管理;创新;奉献

当前社会,越来越复杂的经营与管理环境,加剧了企业问的竞争,尤其是人才的竞争。竞争的能力取决于人力资源的整体实力和素质水平,也取决于企业人力资源管理体系的性能。人力资源的优劣对企业的生存与发展极为重要,一定程度上甚至决定了企业的成败。因而,在现代企业中,一套优秀且成熟的人力资源体系不可或缺.、彭定武先生——中國最杰出的人力资源专家,就凭借二十多年积累的专业能力和丰富经验,为所供职公司量身打造了最符合公司发展路线的人力资源体系。在工作实践中,他善于总结经验,勇于探索,不断创新人力资源管理的新模式,在制度创新、管理创新、理论创新方面做出了突出贡献,走出了一条独特的、符合企业实际需要的人力资源管理的新模式,并为公司带去了无限的生机与活力,被人们誉为中国最顶尖的人力资源规划师。

从开始成立的几千名员工发展到之后的3万名员工,中国水电的发展壮大离不开彭定武的全力付出。作为见证了公司规模逐步扩展的元老级人物,彭定武深知公司的发展定位和竞争优势,他从人力资源战略的制定开始,亲力亲为,坚持“人事无小事”的原则,对后续员工的招募选拔、员工培训与开发、绩效薪酬管理等方面进行全面把关,为公司打造了最强有力的人力资源团队。“人力资源部并非一个简单的支持部门,事实上,它更为重要的作用是促进公司与员工之间的交流沟通,拓宽部门与部门之间的互动渠道。”彭定武说。他的这一理论,打破了人力资源部仅作为辅助与支撑而存在的枷锁,为整个人力资源领域带来了新的发展思路和方向,得到了业内人士的一致认可。

为了管理好这么一支的庞大团队,彭定武先生根据公司发展战略,制定了创新的人力资源规划与开发计划,明确了公司组织机构及各部门岗位人员职责,建立了有效的公司绩效考核体系、合理的薪酬体系、制定精准的人力资源招聘计划并组织实施。在具体人力管理规划上,打破陈规,推行了一系列创新的人力资源管理方案。推动结构化演讲答辩作为竞争上岗方式选拔中高层干部的主要方式,构建全面薪酬体系,尤其是针对中国派往90个国家和地区人员的薪酬福利体系设计,按照“不为所有,但为所用劳动用工格局,多渠道使用国际化人才,同时推动本土化”建设,从而稳定一支3万余人的团队,为中国水电的业务扩张奠定了坚实的人力基础。

在制度创新方面,彭定武先生建立并完善了人力资源管理制度体系。包括招聘、人员配置、薪酬福利、绩效管理、培训开发、干部选拔、员工关系、企业年金、补充医疗等方面的制度26项,通过全面具体系统明确管理制度的建立,规范和约束了人的行为,体现了企业的公平公正,有利于企业运行的规范化和标准化,杜绝了企业决策的“一言堂”现象,使企业和决策更加程疗化、透明化,大幅度降低了决策的失误率。

在管理创新方面,彭定武先生不断完善、修改原有的管理体系。包括完善、维持、执行人力资源制度体系,组织实施人才招聘引进,开展劳动合同管理,构建和谐劳动关系,组织开展培训开发,援外培训,薪酬日常管理,社保保险、福利,员工关怀,执行人工成本预算,干部选拔任用与管理,组织落实部门年度重点工作开展情况,组织公司领导班子及员工综合考评等工作,不断充实创新管理的内涵,通过不断创新提高了公司的经济效益,降低了交易成本,稳定了公司员工,推动了公司的发展,提升了市场竞争力。

在理论创新方面,彭定武先生凭借20多年从事人力资源的丰富经验和独特的管理理念,形成一整套适用性强、操作性强的人力资源规划体系。他撰写了专业著作《人力资源与企业管理》及《人力资源管理新视角》,将自己独特的人力资源管理理念进行了总结,包括规章制度的设立、选人用人规划、培训计划、薪酬体系建立和业绩考评等各个方面,为全面提升中国水电的人力资源管理水平,对人力管理的标准化、程序化、制度化建设做出了重要贡献,也为人力资源从业者提供了管理方面的参考,受到世人的广为赞誉。

在彭定武的运筹规划下,公司各部门之问犹如完美咬合的齿轮,始终处于高质高速的运行当中,基于此,中国水电在全球的业务也飞速发展,逐步占领更多的市场份额。在人力资源领域开拓探索的这些年来,彭定武始终相信:优秀的人力资源管理者能够成就卓越的企业。事实也证明,作为中国人力资源领域的顶级专家,彭定武为公司带去了新的发展契机,以创新的人力资源管理理念,探索了一整套切合员工发展和企业战略规划的双赢的人力资源管理体系,并在公司中发挥着不可替代的重要角色,也为公司的持续发展奠定了坚实的人力基础。未来,他将继续站在人力资源领域的新战线,更加重视人力资源的开发与投入,力争实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。愿彭定武先生在人力资源领域再接再厉,在创新的道路上勇往直前!

猜你喜欢
奉献人力资源管理创新
浅谈校长品质与教师工作积极性的提高
浅谈当代大学生的自我与奉献精神
浅析省级人才市场提升人力资源管理水平的具体措施
珠三角高职人力资源管理毕业生就业方向浅析
用美德丈量人生 将温情遍洒人心