高速公路企业政工工作发展现状及策略分析

郭晋军

摘要：随着我国高速公路的不断发展，对高速公路的企业政工工作进行一定的管理与治理是非常重要的，企业政工工作的顺利开展将使得企业的管理效率提高，保证高速公路企业蓬勃发展。但是，目前的高速公路企业政工工作仍存在一些问题，需要对工作进行解决。本文将此进行探究与分析。

关键词：高速公路;政工工作;发展现状;策略

我国高速公路发展迅速，无论是高速公路的数量还是质量都在稳步提高，公路作为社会的交通要道与发展前提，对国家经济的发展有着至关重要的作用，因此，对于高速公路的管理以及政工工作的发展，相关单位必须对其重视，对于现存在的一些问题及时给出解决的方法，确保高速公路建设取得更进一步的发展，提高政工工作管理水平。

一、我国高速公路企业政工工作发展现状

1.1政工工作管理标准不规范

我国的高速公路发展多年，但是，直至目前，我国高速公路企业未能够形成一定的管理模式，对工作管理体系规范化缺少一定的条例支撑。俗话说，无规矩不成方圆。对于国家高速公路企业的政工工作而言，如果在企业内部无法形成一定的体系，那么企业的管理将无头绪，政工管理在相同事件的管理之中缺乏统一的标准，在实施之中缺乏一定的参考与公平性。由于我国地大物博，高速公路分布比较广泛，企业政工工作管理标准不统一，使得不同线路之中的管理工作相矛盾，这对实现全国统一管理具有一定的难度，想要建立一定的规范也难上加难。

1.2企业工作人员管理不到位

我国高速公路路线长，分布广，因此高速公路站点需要的人员也比较多，每新建一条新的高速公路，对相关人员的需求量也会相应地提高。从我国高速公路的人员安排上来看，人员管理与人员的考核等方面欠缺一定的标准与体系，尤其对于前些年上岗的高速公路工作人员而言，其素质普遍较低，而且在工作之前未接受过相关的培训与考核工作，有的工作岗位还会招收一些临时的工作人员替岗。这一现象展现出企业人员管理的欠缺，这不仅会对高速公路相关工作带来的一定的阻碍，而且高速公路作为社会之中的一环，工作人员的素质与能力是国家工程的体现，规范的人员管理以及合理的岗位配置将对我国高速公路的发展以及企业的社会认可度提高。

二、高速公路企业发展策略分析

2.1 提高企业对政工管理的重视

高速公路企业是一个时间比较长的企业，由此，企业往往会受到传统观念的影响，在实际的工作之中仅仅对经济方面加以重视，但是却忽略了对政工工作的重视。我国高速公路企业缺乏对政工工作重要性认识的不在少数，这就会使得政工工作的质量下降，企业政工管理工作往往不被领导重视，更不会被基层员工重视。然而，政工工作对企业的发展是非常重要的，企业内部人员都是来自不同的院校、地方等，其背景与社会经验都是不同的，他们在岗位上的工作态度也是非常不一样的，特别是对于基层工作人员而言，如果不重视基层人员的政工工作，那么很容易出现工作态度消极等情况，这对企业的良性发展都是极其不利的。

高速公路企业应当从上至下重视政工工作，创新政工工作的管理办法与体系，对政工工作给予一定的支持与监督，保证高速公路企业的良好发展。作为高速公路的管理层，相关领导人员要及时与下层人员召开会议，共同探讨如何做好企业的政工工作，为企业员工传递积极的思想内容，激发员工的责任感与积极性，对待工作能够认真负责，工作态度能够符合社会新面貌，让高速公路企业发展更加具有竞争力，使得其在社会之中获得广泛的认可。同时，在每一年之中，企业要举办一定的思想教育工作会议，请专人进行高速公路政工工作的指导，进一步提高企业对政工工作的管理。

2.2 建立因地制宜的管理体系

正因我国高速公路分布广泛，对于不同地区的高速公路企业政工工作管理，其管理办法与具体实施细节是不同的，相关领导单位要找寻适合自身单位部门的管理体系，在整体的体系前提与，思想理念背景之下制定相关的规章制度，完善单位内部的管理考核制度。例如，在人员管理方面，对于经济发达、文化繁荣地区的高速公路人员配置而言，其人员要求应当相应地提升，特别是对于工作在需要交流沟通的岗位，其通过车辆车主身份背景繁多，高速公路人员的素质体现着当地的素质，因此，在一些地区的工作人员配置上，需要特别进行一定的考核。

此外，随着我国电子技术以及互联网的发展，将高速公路政工工作管理实现现代化也是一个发展的方向，现代化以及网络化的管理不仅可以方便管理，而且实现企业与员工、企业与社会等的交流也是也便利的，企业可以引进相关的电子信息平台，通过信息平台让员工进言献策，让社会监督高速公路工作，这一通道的开启将督促以及促使高速公路工作发展取得良好的效果。

2.3 加强工作人员的能力培训

由于高速公路员工在年龄、学历、背景经验等都不相同，而高速公路政工管理工作的开展其中最重要的就是针对员工的管理，因此，企业政工工作的开展也必须重点落实在员工的学习培训上。企业可以为员工提供良好的学习平台，定期开展学习培训活动，扩展工作人员的视野，提升工作人员的社会责任感与情怀，进一步提升企业政工管理工作的有效性。在员工的休息以及用餐区域，企业可以配备多媒体电视，为员工播放新闻与社会热点，让企业员工从思想上与行动上积极向党组织靠拢。

此外，高速公路政工管理工作还可以通过自身宣传加以完善，在每一周让员工自行申报模范工作人员，或者是每周一星，让员工在工作之中自身监督，自身督促，对于在工作之中具有良好表现的工作人员，企业可以在年度总结大会上对其表扬以及嘉奖，弘扬优秀人物事迹。作为企业，对工作人员的关怀也是非常重要的，高速公路上班的路程一般比较远，企业可以本着以人为本的思想，为工作人员上班地点以及时间段进行调整，发展企业的人文关怀精神。

总结

高速公路建設对我国经济发展起到的作用十分巨大，在实际的企业政工工作管理方面，企业要加强对现有的问题管理与解决，创新高速公路政工工作管理理念与方法，从根本上提高我国公路管理的水平与质量，促进我国高速公路持续稳定发展。

参考文献：

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