企业财务风险管理防范分析

摘要：企业发展过程中财务活动是最为活跃、频繁的，不仅是企业实现收益的必要活动，同时也是企业持续发展的重要保障。企业在追求经济效益目标时需要注重财务风险以及财务管理弊端的防范，只有形成系统的财务风险管理体系才可以确保企业财务活动的正常运作。但是企业在实际的财务风险管理体系的建设上存在诸多难点，对于企业财务管理来说是严峻的挑战。本文将会从财务风险的分类以及特征作为分析基础，探讨企业财务风险管理过程中存在的问题，进一步地提出企业财务风险管理防范体系的构建策略，以便为企业提供借鉴资料。

关键词：财务风险;财务管理;防范体系;问题措施

企业财务风险管理需要与企业内部控制或者其他管理制度进行协同配合才能够发挥效用，对于企业的管理水平有着一定的基础要求。所以企业在落实财务风险管理防范工作时要进行深人的调研，有利于财务风险管理工作效率的提升。企业应用财务风险管理防范体系能够及时地发现企业财务管理运营存在的缺陷，并且有针对性地对财务管理流程进行修正，满足企业降低财务风险的要求。因此企业应该积极构建财务风险管理防范体系，为企业后续发展以及财务高效运作打下基础。

一、企业财务风险基本分类与特征

企业财务风险不仅来自企业内部，同时受到外部环境等多种因素的影响。企业内部管理漏洞必定会造成财务风险，比如就是对于盈利的预测可能以企业实际经营存在差异，使得企业的经营决策与实际相背离，造成盈利的不确定性。在外部环境影响因素方面主要来自国家法律法规以及市场环境两方面。国家法律法规的风险就是当进行调整时，企业财务管理如果无法及时进行相应的调整，就会为财务管理埋下法律风险;而市场环境处于实时波动的，对于企业的市场分析水平提出更高的要求，倘若缺乏市场嗅觉，将会不利于企业财务资金的运用。在企业财务管理内部当中，相关负责人对于财务风险也会形成主观判断，使得最终的财务风险防范缺乏客观性、科学性，容易给企业财务管理造成阻碍。加上企业内部财务风险监督机制的欠缺，各部门财务风险信息沟通不顺畅等问题都是影响企业财务风险管理防范的重要因素。

根据企业风险的形成过程，通常将企业财务风险分类为前期的外部市场资金筹集不充分、中期的投资决策风险、利益分配风险以及资金回收风险四种。四大类风险是企业所面临的主要财务风险类型，其特征在于具有覆盖性、客观存在性。覆盖性主要是任何一类型的风险产生都会对整个财务管理造成干扰，影响到企业财务管理的日常运营;而客观存在上述风险，只要企业运作必定就会面临，并不会随着企业财务风险管理防范水平的提升而消失。所以企业在落实财务风险管理时要对相关风险进行持久防范。

二、企业财务风险管理防范存在的问题

（一）资本架构的不合理

资本架构的不合理往往导致企业进行财务风险管理时存在阻碍，这也是许多企业财务风险管理普遍存在的问题，将会对企业的财务风险造成负面干扰，无法有效地发挥出企业财务风险管理作用。主要原因在于资本市场逐渐成熟，但是发展时间仍然较短，许多资本市场的配套机制以及相关政策并没有完全落实;加上多数企业更加注重短期收益，对于资本的长期效益有所忽略，间接为企业财务管理埋下隐患。比如企业负债率过高就是企业资本结构不科学所造成的财务风险，容易使得企业资产与负债失去平衡，影响企业的日常运作。

（二）缺乏完善的财务管理制度

企業的财务活动要想顺利地执行需要完善的财务管理制度作为指导，而且以财务管理制度作为依据能够尽可能地避免操作违规的行为，降低人为的财务风险。但是在实际情况中企业对于财务管理制度的建设并不完善，尤其是对财务管理流程以及监督机制流程缺乏优化，不利于财务管理制度的完善。企业的资金管理工作无法根据预期进行投入，造成后续资金管理的混乱，导致企业财务管理风险的产生。多数企业的财务管理制度缺乏持续性优化造成了财务管理制度陈旧，无法适用于新的财务风险防范体系。 自然财务风险管理防范体系就无法发挥出具体的作用，加上财务管理制度的欠缺，使得企业所面临的财务风险大大增加。

（三）缺乏财务风险预警机制

财务风险是无法完全消除的，只能够提前做好风险防范的准备，但是企业前期对于财务风险的评估以及识别存在着较大的困难，对干各个环节的隐蔽风险缺乏深入的研究，致使后期财务面临较大的风险叠加问题，直接干扰到企业的正常运转。而且财务风险预警机制是许多企业欠缺的，对于财务风险没有进行量化，就无法设置相应的预警机制，致使财务风险防范对策无法及时地进行应对，造成不必要的损失。

三、企业财务风险管理体系优化的具体对策

（一）完善现代化财务风险管理制度

企业要想更好地将财务风险管理体系进行落实，需要完善现代化的财务管理制度，并且确保企业财务工作处于严格的管控制度下。完善的财务风险管理制度有利于各部门理清与财务风险的关系的结构，使得企业内部的结构更加科学化，便于财务风险管理工作的落实。同时企业内部财务管理审计、财产清查、会计档案管理等环节都可以纳入财务风险管理体系当中，从某种程度上将财务风险管理进行细化，便于其执行。对于财务风险管理人员的综合素质进行培训，提升其财务风险管理水平，进行绩效考核，增强财务风险管理意识，注重学习与实践相互结合。提高财务风险管理人员招聘门槛，引人具有较高专业素质的财务风险管理人才为企业财务风险管理提供充足的人才储备。

（二）增强企业内部资本结构科学性

企业内部资本结构的科学性关系到财务风险管理的有效运作。财务风险管理从某种程度上就是对企业资本风险进行管理，在进行财务风险管控过程中需要综合考虑到企业融资环节各种因素的影响，将企业的内部资本结构进行优化，使得企业能够获得充足的现金流。重点对企业的资本成本以及负债状况进行深人的考核，提供多种融资方案，便于企业降低融资成本以及负债成本。有利于企业资金在满足需求的同时，将企业资本成本与财务风险进行适当的平衡，使得企业的资本结构更加优化。

（三）构建财务风险补偿体系

企业的财务风险管理并不是事后控制，更多的是事前控制，需要提前对企业所面临的财务风险类型进行识别，将财务风险进行量化评估，最后再结合不同风险等级进行划分，便于制定不同的财务风险防范体系。因此企业需要构建财务风险补偿机制，形成前期的财务风险识别体系，对企业财务活动当中存在的潜在风险进行识别，能够从根本上对企业财务风险进行管理。同时一定要将财务风险补偿机制覆盖到企业所有的财务管理流程当中，尽可能地降低财务管理流程存在的风险漏洞，显著地提升财务风险管理水平。

（四）规范化企业会计核算

企业财务管理活动当中，会计核算是常见的工作内容，因此需要将企业会计核算的流程进行规范化，不仅是为了能够快速地解决财务管理的实际问题，同时也能够针对各种财务风险进行有效的防范。对财务风险管理基础工作比较薄弱的，需要聘请第三方机构对企业内部的会计核算行为进行规范，理清各种税务关系条例。降低各环节人为会计核算操作的财务风险。通过高质量的会计核算，推动企业财务风险管理水平的提升。四、结束语

企业财务风险管理防范工作需要持续的进行，并不是一朝一夕就能够完成的，希望通过本文的思路能够为企业财务风险管理防范水平提升做出贡献。参考文献：

[1]肖俊飞.关于企业财务风险管理弊端及防范对策分析[J].智库时代，2019（22）：37-38.

[2」陈伟.我国企业财务风险管理问题与对策探析―以浙江香飘飘食品有限公司为例【J].连云港职业技术学院学报，2019，32（2） ：30-32.

[3]赵千红.关于企业财务风险管理弊端及防范对策分析[J].纳税，2019，13（23） ：290+293.作者简介：

王卫东，中国联通新疆分公司，新疆乌鲁木齐。