谈论企业绩效评价指标体系的构建与选择

2019-09-10 07:25薛凌烟
商讯·公司金融 2019年30期
关键词:指标体系绩效评价

摘要:加强时企业绩效考核评价指标的钻研,对企业的长远发展有着举足轻重的实际意义。遴选和构造企业绩效评价指标体系,不仅在一定程度上关系着考核者的考核重点所指之处,而且具备牵一发而动全身的作用。只有企业的绩效评价真正地反映了企业的发展情况,对企业整体情况做出精准的概括,才能够给管理者发展企业提供思路。与此同时,也必须认识到考核的现实依据。由此可见,企业绩效评价或已经成为现代企业财务管理研究的重点范畴。本文针对企业绩效评价指标体系的构建与选择作出分析,展开讨论。

关键词:绩效评价;指标体系;构建与选择

一、企业绩效评价的内涵

严格意义上来说,企业绩效评价,是指运用一定的数學统计方法和运筹学方面的原理,规定指标系统,按照相应的规格和标准,遵循一定程序,在定量和定性两方面深入分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正准确的综合评定。

我们国家当下实施的企业绩效评价,其实质是根据市场经济的发展要求所实行的一项企业监管制度。伴随着社会主义市场经济的不断发展,企业的成长也突飞猛进,推进企业绩效的评价及其考核,是企业壮大自身实力的必然要求。企业业绩评价符合企业内部不断发展的运行规律,它伴随着企业的不断变化发展而进行相应的革故鼎新,进而满足企业调整内部结构优化的需求。在我国经济体制改革逐渐深化的当下,正确切实地进行企业绩效评价也被大多数人所推崇,成了企业发展不可忽视的重要组成部分。将企业的合法代理人定位为企业着重评价的人物,以获得利润的大小、所占资产的质量高低、企业债务风险的预测和经营模式对于收入增长的影响等作为绩效评价主要的参考标准。如果所考核的内容能准确反映企业各项指标的完成程度,那么,将其作为主要的参考依据,则不失为一种明智之举。将各项数据进行归纳整合,从而得出这一企业公正客观的评价结果。

二、企业评价的指标体系

企业评价指标被称为企业绩效评价内容的载体,也是企业绩效评价内容的外在表现之一,它围绕着企业绩效的各个方面,基于此,建立环环相扣、相互联系、互为补充的体系结构就显得十分必要。其着重满足评价目标的要求,不断在这一基础上进行更新和调整,从而形成一套适合企业绩效评价的指标体系。这也符合企业发展的客观经济规律。

将坚持科学性原则纳入考核的条例当中,统筹兼顾多方面因素,指标体系应该适中,与企业现实情况相符合,这样才能不影响对客观评价的判断。所以,应该把科学态度放在第一位,作为选取指标的主要参考因素,只有把握科学发展规律,才能使企业的发展质量和效益得到提高,从而作出真实有效的评价,同时坚持系统内部协调统一的原则。不谋全局者,不足谋一域。在整个企业评价的指标体系中,要有深谋远虑的全局意识和运筹帷幄的整体观念,指标体系要全面综合地反映整个公司的系统构造,以及各要素之间的联系和相互作用的影响,进行客观综合的评估。

三、企业评价指标体系的构建与选择

企业评价指标体系要进行多维度研讨和考量,从而为建立起综合的指标体系做好一系列的准备工作。要立足于企业长远发展的视角,形成切实可行的绩效考核指标体系的方法。

首先应该着力打造全覆盖的指标设置。严格审查被考核者的各项考核内容,要客观真实地反映考核单位的工作情况,保证工作内容的全面、具体。相关部门应该协同绩效考核部门的工作,对审核内容层层把关,保持各个单位之间的相互制约和平衡,每个部门的职责任务分配得当,对于不符合指标的考核单位坚决纠正,把应该考核的内容尽量考核到,从而达到考核指标内容的全方位覆盖。另外,在指标侧重点上上应该更加注重系统性和科学性相结合。绩效考核指标权重关系到考核的时效性和考核结果所产生的公众影响。因此,绩效考核管理部必须坚持公平公正性、杜绝随意性、增加平衡性的基本原则,使各项工作在绩效考核中所占的比例能够均衡。最后,在指标内容上要坚持唯一性。绩效考核指标体系的建设需要着重解决指标内容一而再再而三不断出现的问题,这有利于考核效率和考核质量的提高,所以在绩效考核管理部门设置绩效考核指标的时候,还应该与相关的考核部门加强联系与沟通,尽量避免考核指标内容二次出现的现象发生。

四、结语

企业通过构建科学合理的绩效考核指标体系,对于打造高标准、高效率的公司,其作用不言而喻。提高员工投人工作的热情,使企业业绩再创辉煌,从而促进企业的可持续发展。在市场竞争日趋激烈的大背景下,企业构建自身的绩效考核体系迫在眉睫。要以提高企业核心竞争力为发展目标,制定策略,在企业管理方面下足功夫,进行查漏补缺,促进企业的良性发展,从而达到企业战略目标实现的目的。也只有如此,才能在激烈的竞争中力争上游,占有一席之地。

参考文献:

[1]张蕊.企业战略经营业绩评价指标体系研究[J].企业研究,2016.

[2]王道强.现行企业绩效评价指标体系浅析[J].理论研究,2016.

[3]陈爱成.李晓东.论企业绩效评价指标体系的改进[J].商场现代化,2016.

作者简介:

薛凌烟,盐城生物工程学校经管学院,江苏盐城。

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