水利水电工程中混凝土施工管理要点浅析

韩蕊

摘要：混凝土施工的质量，对于整个水利水电工程的质量都有着很大的影响，这要求相关企业人员，一定要做好混凝土施工管理工作，通过完善施工方案、加强对施工过程的相关质量控制、提高施工人员的整体专业素质等方面的措施，使水利水电工程的质量得到更大程度的保证，为我国水利水电工程的发展，做出更多的贡献。

关键词：水利水电工程;混凝土施工;管理要点

在施工过程中，需要对混凝土的施工管理进行加强，希望能够提高整个混凝土的工艺，还要对企业的管理体系进行改善，能够有效提高整个水利水电工程的总体质量，可以保证整个工程的顺利实施，提高企业的整体效益，除此之外，水利水电工程中混凝土的顺利、正常使用还能提高我国的经济效益，提高我国的社会建设以及社会的稳定，为我国的社会建设起到促进作用。

1.混凝土施工管理在水利水电工程中的重要性

促进水利水电项目工程的顺利完成。项目的计划方案能够促进项目的正常实施，为项目的实施提供前进方向，但是施工的设计方案需要依据施工现场的具体情况进行制定，是能够促进整个企业合理发展的方案。在混凝土的施工方面，需要制定出一个详细完善的管理方案，所制定的计划应该科学合理。一个合理的方案能够促进整个工程的顺利实施，减少施工时间，使企业稳定快速发展，提高经济效益。因此，在施工之前需要对设计的每一步都做到有效管理，都进行完善合理的施工，以促进整个工程的顺利实施。每个员工也需要在施工中对整个工程进行监督和管理，对自身所在区域内有可能出现的问题提出解决措施，能够切实保证混凝土施工管理的顺利实施。除此之外，还能对施工过程中所需要的原材料进行减少，因为，专业技术人员会对整个工程制定合理的实施方案，减少方案出现问题。

2.混凝土施工中的计划管理

在任何工程中，施工计划都具有十分重要的作用，特别是对混凝土施工而言更为重要，并具有一定的引导作用。需加强有效控制施工计划，以便于顺利开展建筑施工的各项工作，并有效保障工程造价提高其可靠性，并进一步保障工程质量。一是通过分析混凝土工程施工对施工计划进行合理编制。有关施工企业在施工过程中，应在此之前采取整体分析方式，需对施工整体情况及工程具体特点进行准确了解，以便于制定更加详细准确的施工计划。二是通过多次调查，提高施工计划的合理性。对混凝土施工而言，施工计划十分重要，施工计划对于混凝土施工具有重要指導作用。由于施工计划包括工程混凝土施工整个过程，所以在施工计划编制过程中需保证计划具有全面性、科学性及可操作性等特点。针对已确定的施工计划，需进一步跟踪分析整个工程，其原因主要是由于需对施工环境条件及各细节进一步明确，以提高施工计划的合理性。三是对存在于混凝土中的不足之处应进一步明确，提高施工计划的可行性。

3.水利水电施工中混凝土的影响因素

3.1混凝土选用材料的因素

由于科技发展的不断进步以及市场的竞争越来越激烈，给了很多不良商人一些不正当盈利的方式，这些人为了追求更大的经济效益以及市场份额，售卖一些不合格或者价格低廉的的原材料，这样的原材料被应用到工程建设当中时，造成的安全隐患是非常大的，甚至会危及人民的生命财产安全。所以，在进行水利水电工程施工时，对于原材料的把控一定要严格按照相关产品技术标准进行采购，不能一味盲目的追求成本的降低和利润最大化，工程质量才是第一关键点。

3.2混凝土配比的因素

不同工程当中运用的混凝土也不同，这要求在施工中对于混凝土的配比要符合相关工程的要求，这种要求在水利水电工程的施工当中更为明显，但是就目前来看，混凝土配比不达标的情况，在建设领域当中颇为常见，造成此类问题的主要因素有以下几点：一、水泥的标号或者质量不符合工程施工的标准要求;二、混凝土进行混合配比时，水和灰的比例不正确;三、在进行混凝土制作时，水和灰的使用比例发生误差;四、对于混凝土当中外加剂的使用量把握不准确。

4.水利水电工程中混凝土的施工管理要点

4.1建立健全管理制度，加强对混凝土施工的监督

在对混凝土的施工制定计划过程中，包含着许多的方面，需要考虑到施工的管理人员的综合素质、施工操作人员的技术水平、所使用的器械、原材料以及施工环境等要素，因此，需要对水利水电工程中混凝土的施工建立一个健全、完善的施工计划，全面的管理措施一定程度上能够促进施工的顺利进行。还可以建立一个施工监督小组，对整个施工过程以及管理人员进行监督，能够及时发现问题并解决问题，从而在工程质量不受影响的情况下还能减少施工的成本投入以及降低原材料的浪费。

4.2加强对于混凝土施工进度的管理以及对于质量和成本的控制管理

对于施工进度的管理是为了保证工期能够如期交付，使水利水电工程能够尽快投入使用，同时也有利于施工企业信誉度的提升，从而获得更大的经济效益。对于施工质量和成本的管理，能够有效减少不必要的施工开支，避免二次施工或者施工不合格情况的出现，同时对于自身企业的发展也会产生很好的推动作用。相关管理人员应当注重各项工序的进展以及成本和质量的把控，兼顾工程质量与施工成本，施工人员也应当严格按照规范操作进行施工，保持良好认真的工作态度，使工程得以顺利的进行。

4.3计划管理

完善的施工计划是保证工程得以顺利进行的前提和基础。这要求相关工作人员必须在项目进行的前期，对于项目当地的实际考察做到细致、严格。要充分结合当地的实际情况来制定施工计划。首先，是对于当地自然环境的考察，包括气候、周围环境、地形、主要地质结构、水文地质情况等等，在遵循可持续发展战略原则以及保护周边自然环境的基础上，对水利水电工程做出规划。其次，对于项目施工的阶段性计划也要严格的制定，包括阶段性的工期时间、工序时间等等，同时还要做好预备方案，防止因为天气、人员等其它方面不可控因素引起的时间延长。然后，在制定相关施工计划时，要组织研讨小组，对于计划方案进行研究讨论，对于需要改进的地方有研讨小组集思广益，保证施工的顺利进行并如期交付。

5.结语

目前在水利水电项目施工中，施工管理在施工工程中十分重要，通过较详细地分析混凝土施工管理，并对混凝土技术管理的重要性进一步明确，经研究总结后，可有效保障水电水利工程施工质量及顺利施工。