浅析基于汽车新产品研发中项目管理的应用成效

张宇涛

摘 要：汽车行业的发展速度是非常快的，根据人们的需求，新的产品在不断地产生，在性能方面上得到了很大的改善，现在基本上每家都会有自己的私家车，汽车为人们的出行带来了很大的方便，为了能够更好的促进我国汽车行业的发展，新产品的性能要符合发展的需求，在汽车行业能够站稳脚步，在新产品研发的过程中对项目进行有效的管理，能够不断地完善研发过程中的问题，使得汽车的质量越来越好，新能源的汽车已经进入人们的生活中，为环保事业做出了重要的贡献，而且在很多方面都得到了很大的发展和进步，促进了我国汽车行业的发展，对于新产品研发项目的管理工作，一定要尽心尽力，这对汽车行业的发展有很大的作用，完善其中的不足，才能站稳脚步。

关键词：汽车新产品研发；项目管理

无论是哪个行业的发展，都离不开创新，只有不断地生产出新的产品，才能促进行业的发展，提升产品的性能，使得产品的质量得到保证，这样才能赢得更多的口碑。汽车行业得到越来越多的关注和重视，人们出行的重要交通工具，给人们提供了方便快捷，随着汽车新产品的生产，它的性能也越来越高了，汽车行业的发展前景是非常好的，我们要对其新产品的研发项目进行有效的管理，才能不断地完善其中的不足之处，使得汽车的新产品能够发展的更好，带给人们更多的好处，每一个新产品的产生，它的实用性必须要高，而且性能要好，汽车行业面临的竞争压力很大，只有研发出更多好的产品才能在汽车行业站稳脚步，发展就是企业生存的条件，对新产品研发项目进行管理，就能够从根本上解决很多汽车存在的问题，完善项目内容，使得汽车的性能更高一些，这是汽车企业需要做到的。

1、项目范围管理

确定项目的管理范围，这样才能有针对性的进行研究，使得问题出现的可能性降到最低，提高产品的生产质量。确定好管理范围之后就不能轻易的做出改变，使得生产有一个固定的硬指标来进行指导，这样就能够使得汽车的新产品研究具有意义，我们对汽车新产品项目管理的内容有对新产品车型的管理、产品的配置等等这些，这些内容都是汽车最重要也是最基础的部分，只有将这些不断地进行研究改善，汽车的发展将会带来新的景象，这样就会使得汽车企业带来更高的效率。

汽车的更新速度也是非常快的，我们只有不断研发出新的产品才能吸引顾客的眼球，所以，汽车的动力配置是需要进行完善的，我我们在进行项目管理时，要找准发展的重点，怎样才能使得汽车的性能更好一些，我们需要从外观和发动機上进行改善，外观上一定要美观，这是吸引顾客的重要一步，然后就是看发动机，发动机是汽车的核心部分，性能好不好，就看发动机的质量怎么样，在对发动机进行选取时，我们一定要根据发展的需求进行完善，使得发动机能够为整个汽车降低更多的油耗，油耗是人们在选择汽车时另一个重要的指标，汽车发展的方向一定是为人们带来更多的好处，这样才会吸引更多的人去选择。

2、项目管理与汽车研发的关系

项目管理对于后续的研发工作是非常重要的，它指导着后续的研发工作的进行，我们只有一个好的方案，才能更好的进行研究发展，将项目管理与汽车研发相结合，使得它们能够互相促进，这样才能够使得汽车的性能增加，汽车的研发工作并不是一个部门就能解决的事情，而是需要整个企业的各个部门进行配合，共同想办法，这样才能够使得汽车新产品能够全面的发展，对项目进行有效的管理，能够使得研发的内容更加的全面，汽车发展的方向更多，从而能够更好的满足人们的需求，这样也会促进汽车行业的发展。

项目管理工作一定要重视起来，它对汽车行业的发展有很重要的影响，项目管理的方面比较全面，这样能够使得汽车企业能够得到全面的发展，重视项目管理，能够使得项目管理发挥更大的作用，对研发技术有一个新的调整，使得技术操作更加的规范，对于人员的管理上，能够合理的进行分配管理，使得人员在各自的岗位上能够发挥更大的作用，从而使得整个企业得到快速有效的发展。

3、国内汽车研发中的项目管理

现在汽车行业的发展是越来越好，但是还存在很多的不足之处，对于项目管理方面还没有得到很好的完善，研发方面是我国汽车行业发展的薄弱之处，所以，要想更好的发展汽车行业，就需要从管理上进行改善。

3.1汽车研发中存在的问题

我国汽车行业在新产品的研发上还存在不足之处，这是导致汽车行业发展缓慢的根本原因，只有研发新产品才能促进企业的发展，对于项目管理的工作，汽车企业还没有引起重视，没有做好切实的完善工作，使得研发项目管理发挥不了更好的效果，这就使得各个部门在对新产品进行研发时没有达到共同的目标，使得发展的方向达不到一致，这就使得发展的力量变得不足，从而导致研发的内容不完善，这就会使得研发的新产品在性能上得不到根本的改善。我国的汽车发展观念还是比较落后的，汽车在创新方面上还存在很多的不足之处，所以，得不到很好的发展，新产品的创新性还不够好。

3.2管理模式改革

要想使得汽车行业得到切实的发展，我们就需要在管理上进行创新完善，跟上时代发展的步伐，从而找到管理的正确方法，我们要建立一个全面、合理的项目管理模式，使得新产品的研发能够全方面的发展，加大投资的力量，引进先进的产品，对新产品进行科学的配置，从而使得新产品的性能能够得到有效的提升，对人员的管理，要使得每一个人员都了解企业发展的方向，在自己的岗位上贡献自己的力量，部门之间要相互配合，这样才能做到层层管理，保证研发的质量，新产品的研发是需要具备创新性的，只有创新我们才能进步。对企业中的人员进行不定期的培训，了解现在汽车行业发展的前景，激励人员更好的进行工作。项目管理内容要根据实际情况进行完善更新，从而发挥更大的作用。

结束语：

总的来说，我国汽车行业的发展还是相对比较落后的，我们只有完善汽车企业的内部管理，在研发上多付出时间和精力，才能生产出更多更好的产品，汽车行业的发展前景很好，我们需要把握住机会，不断地进行创新，才能跟上时代发展的步伐。

参考文献

[1] 赵冰.基于汽车新产品研发中项目管理的应用成效分析[J].信息化建设，2016（2）.

[2] 李东江.项目管理的若干优势[J].天津大学学报，2009（07）：4