浅谈如何提升高校财务工作效率

梁雅倩

摘要：随着社会的发展，文明的进步，人们的生活水平日渐提高。对于财政有了更加深刻的认识，国家为此颁发了相关的法律法规，并要求人们严格遵守。各大高校也将财政视为高校发展的重要一环，对财政工作要求精益求精，精准无错。而这就代表着必须要提升各大高校对于财务工作的效率。这件事情对于各个高校的财务工作者来說，都是刻不容缓的。

关键词：各大高校;财政;财务工作效率

前言

随着科技的进步，时代的发展，各种支付方式花样百出，千奇百怪。各大高校的财政收入与支出原因越来越多元化，不仅如此，各大高校的工作者们还要面对性格不同要求不一的顾客。而面对要求不一各有追求不同特色的顾客，就要注意因人而异的采取方法。方法不对，会使结果适得其反，打击了财政工作者的积极性不说，还影响了彼此的时间，相看两厌，对高校之后的前行和名声产生不好的影响。所以，要改变自己的观点，并且树立正确的态度，应用合理的方法。

1.有关各大高校财政工作效率的现状和发展进程中的表现

1.1各大高校财务工作关于效率的现状

为别人服务，使服务的对象能够体验到这个过程带给他的好处，满足于这个过程，这就是高校工作所带来的效率。从大方面来说，这其实是一种内部营销模式，面对的是高校的各个工作人员还有学生，利用正确的观点，确定适合的待人方式，从而得到高校的各个工作人员还有学生的关注，成功刷取好感度，以此获得优势地位。在高校的财政工作者的工作几乎是在内部开展，面对的顾客是高校的其他工作人员和学生。顾客的独有属性，方便设计不同的接待方法[1]。让每一个人都被合理的对待，拥有共同的文化归属感，同时在接待过程注意顾客不仅可以是一个人，也可以是一个类别。要把个人要求和类别要求总结归纳。

1.2各大高校效率的发展进程中的表现

1.2.1接待过程具有交流性、更加的活络

生产能够促进消费的进行，消费也能促进生产的发展，消费对生产起着调整升级的导向作用。每个人都会是消费和生产的参与者，高校的学生和各个工作人员也不能例外，在这个阶段里，财政工作人员他们所提供的服务，就是顾客消费的时机。这两者在一定意义上是同时进行的，表现出了两者之间的交互性，两者的关系是相互联系，密不可分的。财务人员的工作性质与之一致，只有重视生产与消费之间的联系，重视交互性，对交互性进行适当的应用，才能从中加强工作的效率。

1.2.2接待过程有所差别

在植物界里，花有百样的红，树上没有完全一样的一片叶子，植物都是如此，而作为被造物主厚爱的人类，则更是各有风格，各自精彩。就好比有的人喜欢运动，享受生活，而有的人喜欢宅在家中。有的人喜欢安静，有的人却喜欢热闹。这些喜好，带给了他们不一样的阅历和人生，财政工作人员会把这些阅历带到自己的生活中工作中，待人接物的态度也就有所不同，而各大高校的工作人员和学生也是如此，所以，财政工作人员要更加努力，多角度的分析问题，应对不同的顾客带来的差别需求[2]。

2注意方法加强财政工作的效率

2.1坚持财务透明，因校制宜，加强监督管理

将支出和收入明细进行公开，透明化所用的花费，让每个学校人员都能够了解钱都去了哪里，更好的进行监督，另外还要根据学校的特点，建立具有法律效力的监督机构，长期坚持进行监督。减少贪污腐败现象的出现，更好的对高校进行管理。另外，还要响应政府的号召，按政府的要求进行。同时，政府部门也要做好自己的职能，应对高校的财务工作的管理需求。

2.2接待方式多元化，构建网络化体系

对一些高校来说，财务工作人员的工作对于网络的应用不够，没有与时俱进的改进接待方式，使工作流程仍旧复杂，费时费力。要加强对网络的应用，设办一卡通，一卡多用，节省了时间，满足人们各方面的要求。

2.3对财政加强了解，重视财务管理

财政管理对各行各业来说都是一个需要长期抗战的项目，高校的财政管理也不例外。只有认识财政，明白财政是什么，进行合理的财政管理，才能够让高校走的更远，资源配置更加合理化。进行适度消费，树立正确的消费观，使财政收支基本上保持平衡，防止出现财政赤字的可能。

2.4在学校内部进行控制

严格要求规范，完整有序的完成高校颁布的任务，采取多种方法应对风险，将决策机构，监督机构，执行机构分开运行，相互牵制，避免有关人员乱用职权，损人利己。学校内部也应该设置有关机构，进行监督，确保所有人干实事，真做事[3]，防止有人作弊。

3结论

此文对于高校的财务工作做了分析，主要是研究增强高校财务工作效率的方法。由此可知每一个行业都有其存在的意义。不能忽视任何一个行业，要更加的重视对财务工作的管理。遵守其中的要求，对每一个环节都仔细完成，并不断进行努力。提高财务人员自身的素质，将工作做得更加完备。

参考文献：

[1]李丽. 信息技术支撑的高校财务收费模式分析[J]. 会计之友，2018（14）：132-135.

[2]陈语，严狄，林蔚，周伟萍. 浅谈高校财务文化体系建设[J]. 会计师，2018（07）：10-11.

[3]李凯润. 浅谈信息化建设在高校财务精细化管理中的作用[J]. 财会学习，2017（02）：65-66.