电网调度监控一体化运行管理模式分析

樊云芊

摘要：近些年，我国的社会快速发展，带动了人们生活水平的进步，同时，人们对电力的需求量不断增加。在电力行业的发展过程中，电网调度监控一体化工程意义重大，能够有效调度和监控电网，是确保电力企业工作稳定运行的关键。如何确保一体化工作有效助力电网效率的提升，可靠保证企业的日常运营，是电力行业重点关注的问题。目前，我国在电网调度监控一体化运行管理模式上还不成熟，在具体工作措施落实上存在诸多问题。因此，针对一体化运行的管理现状进行分析，提出了相应的解决办法。

关键词：电网管理;调度监控;一体化运行;管理模式

引言

中国高速发展带动着所有行业发展，电力行业也逐渐朝着智能化、信息化发展，电力调度和监控也逐渐朝着一体化方向发展。一体化发展既能够提高供电质量又能有效提高电力运转中的工作效率。但目前我国一体化的工作进程发展比较缓慢，还有存在很多现实问题。

1电网调度监控一体化运行管理概述

1.1电网调度监控一体化运行管理特点

电力企业实行电网调度监控一体化运行管理模式，为电网系统运行和设备管理提供了便利。首先，优化了电网运行管理中的人力资源配置，将电网调度和监控有效结合，简化了电网运行管理中的调度环节，减少了人力物力经济成本，为设备管理提供了便利。其次，提高了电网调度工作效率，电网调度工作人员可以通过对电网设备的远程监控，及使排除电网运行中的故障，为电网系统运行的安全性和稳定性提供了保障。最后，实现了电网系统高效化和集中化管理，通过电网调度监控一体化运行管理，将电网运行管理中的电网调度和设备监控独立分开完成，改变了传统电网运行管理中大量人员参与的状况。

1.2电网调度监控一体化运行管理设计原则

电网调度监控一体化运行管理模式是为了提高电网系统运行效率和质量设计的，因此设计过程中要遵循实用性原则、科学合理性原则及适用性原则。一是实用性原则。使用电网调度监控一体化运行管理模式，可以实现人力资源的合理配置，能在很大程度上减少电网系统运行经济成本，实现资源利用最大化。同时设计工作需要在安全的环境下进行，为电网调度监控一体化运行管理提供安全保障。二是科学合理性原则。电网调度监控一体化运行管理模式的设计工作，必须在科学理念的指导下进行，只有这样才能保障电网系统供电的安全性和稳定性。而且科学合理的设计，能够最大程度地利用资源，提高电网运行的经济效益。三是适用性原则。电网运行管理直接影响人们的生产生活，因此在设计电网调度监控一体化运行管理模式时，要坚持适用性原则，使其能够满足当前社会发展需求，并根据不同的时期，对相关工作步骤和流程进行改进。

1.3电网调度监控一体化运行管理模式构建

电网调度监控一体化运行管理模式的构建是为了增强电网运行的安全性和稳定性，为社会生产生活供电提供保障，促进电力企业的进一步发展。观察电网系统运行实际可以发现，电网调度监控一体化运行管理模式就是电网调度控制中心和运维操作站的有效结合。电网调度监控一体化运行管理模式将电网调度和监控集于一体，改变了传统电网运行中调度和监控分离的状况，加强了电网调度人员和监控人员的沟通，有利于电网调度人员更好地指挥管理调度工作，提高了电网调度的效率和质量。同时，电网调度监控一体化运行管理模式也改变了传统电力企业的电网运行管理工作人员的值班方式，使电网调度人员能及时了解电网系统运行状态，当电网系统运行出现故障时，也能及时了解并进行故障排除，为电网运行管理的安全性和稳定性提供了保障。

2运行中存在的问题

当前电力行业发展变化大，电力企业想要在汹涌的市场环境中站稳脚跟，就必须认清形势，做出顺应社会发展趋势的改革和创新，但目前电力企业对于电网的进一步发展还不够重视，对一体化进程的推进没有加大投入力度，导致一体化程度低，进展缓慢。

2.1电网设备比较陈旧

目前我国的电网调度监控面临一个比较尴尬的境地，电力企业的管理层对电网调度监控缺乏高度的认识，因为对于电网调度监控没有加大投入力度，导致目前我国电网监控的设备还处于落后、设施老旧的状态，在一体化的进程中，过于老旧的设备不足以支撑一体化进程和设计，甚至有很多电力企业还在使用落后、淘汰了的设备，使得工作效率低下，工作中很容易出错，导致企业蒙受比较大的经济损失。

2.2缺乏专业管理

电网调度监控工作除了在硬件设施上比较落后，电力企业对电网调度监控工作缺少投入还体现在管理模式上比较落后。

2.2.1没有形成专业的管理体系。一体化工作进程中存在的问题核心是没有形成健全的管理体系。电力调度是电力企业中必不可少的环节，调度部门在电力企业中起到指挥作用，但实际工作中，会因为没有专业的管理容易被架空，调度人员没有操作的规范和指导，影响调度工作的专业性。

2.2.2没有专业的调度人员。因为没有专业的岗位规范和职责作为引导，设备落后陈旧，也因为调度工作的性质，比较难以在短时间内看到经济效益，所以管理者、基层工作人员对于电网调度工作不够重视，工作效率低下，导致电网调度监控一体化的工作缺乏专业性的高新技术人员而难以推进。此外，一体化工程涉及的范围大，涉及部门、人员多，在一体化工作中经常会因为部门协调不佳，导致一体化工作难以推进，专业人员对于技术性工作能力和沟通上无法同时协调，导致一体化工作展开困难。

3提高电网调度监控一体化运行管理的措施

3.1加强电网调度监控一体化运行管理人员队伍建设

在电网调度监控一体化运行管理中，缺乏专业技术人员及工作人员综合素质有待提高是影响电网调度监控一体化运行管理效率和质量的重要因素。因此要加强电网调度监控一体化运行管理人员队伍建设，为电网系统正常运行提供人才和技术支持。第一，加强电网调度监控一体化运行管理人员的专业技术培养。首先，电力企业要根据电网运行管理人员的实际情况，改善管理工作中的技术薄弱环节，可以通过聘请专业技术人员对工作人员进行现场技术指导。其次，电力企业要定期对电网运行管理人员进行相关技术培训，提高工作人员整体的技术水平。最后，要定期对电网运行管理工作人员进行考核，通过考核进一步提升工作人员的技术水平。第二，加强复合型人才的引进。电力企业要加强复合型人才的引进，完善电网调度监控一体化运行管理模式，以科学、先进的管理理念进行电网运行管理，提高电力企业供电服务水平。电力企业可以通过招聘的形式进行复合型人才的引进，提高电网运行管理人员的专业技术水平。

3.2加强电网调度监控一体化运行管理设备和技术的改进

电网调度监控一体化运行管理设备和技术对电网运行管理效率和质量有直接的影响，针对设备陈旧和技术落后的问题，要加强电网调度监控一体化运行管理设备和技术的改进。首先，电力企业要加大资金投入力度，根据电网系统的实际情况对电网系统中的设备进行更新和改造，为电网运行管理安全性和稳定性提供保障。其次，要加强电网系统设备的检查和维修管理，定期对电网系统设备进行检查和维修，消除电网系统运行安全隐患，确保电网运行的安全性。最后，对电网调度监控一体化运行管理技术进行改进和创新，采用先进的电网调度技术和电网监控技术，实现電网系统的高效、集中管理。

结语

电网调度监控一体化工作不是短期内就能产生巨大的经济利益的工程，但对于企业的稳健发展有很大的益处，所以不能只看眼前的利益，要建立健全电力调度监控一体化的管理体系，引进高新技术和人才，协调各部门工作，从而进一步推动电力调度监控一体化的进行。

参考文献

[1]陈沛.电网调度监控一体化运行管理分析[J].城市建设理论研究：电子版，2015（29）.

[2]韩超.电网调度监控一体化的运行管理[J].城市建设理论研究：电子版，2016（15）.