电力企业中输配电及用电工程的自动化运行

2019-09-10 10:05谭文政
中国电气工程学报 2019年25期
关键词:用电工程电力企业

谭文政

摘要:在我国社会发展的影响下,我国的经济水平不断提高,同时也促进了电力资源领域的发展。面对全球化时代的来临,电力资源的高效发展,可以促进国家经济的发展。为此,电力资源的有效建设,可以保证人类正常的生产生活。在激烈的竞争下,电力资源将面临巨大的挑战和机遇,本文结合多角度来分析和解决电力企业所面临的问题,并借助自动化技术的综合发展,为提高企业的高效率运作,以及促进企业的竞争作出研究价值。

关键词:电力企业;用电工程;自动化运行

引言

如今,电气自动化技术的应用在各行各业都发挥着重要的作用,尤其是在电力企业中的应用,改变了传统电力工程中的模式,可以有效优化电力企业。输配电及用电工程自动化是电力行业的一个重要内容,可以有效解决当今电力企业中遇见的难题,也是保证电力企业获得经济效益最大化的关键。

1自动化运行技术在输配电及用电工程中的应用优势

1.1进一步优化输配电环节,减少能源损耗问题发生

自动化运行技术的应用,改进了输配电及用电工程传统运行模式的效率不高、參数分析不及时以及故障处理效率低等缺陷,真正实现电力系统传输的智能化、自动化控制。而且可以自动优化传输效率,实时监控设备以及电网线路等,使电力系统高效、稳定的运行,减少由于传输过程中出现严重的电力能源消耗问题,在满足社会发展对于电能基本需求的前提下,也是实现供电企业投资效益最大化的重要举措。同时,减少电能消耗符合可持续发展观,是电力事业得以持续健康发展的重要理念与支撑。

1.2在电网运行状态的时候进行全程监控

输配电及用电工程自动化运行系统可以对电网的运行状态进行全程监控。首先,采集电网的线路以及电力运行的信息;其次,对输配电的参数信息以及运行信息进行全程监控,对电力输配工作进行有效指挥,从而提高电力输配过程中电力管理的灵活性;最后,自动化运行能自动识别在电力运行过程中出现的故障,根据故障的特点进行科学分析,并采取合理有效的策略进行处理,从而有效提升电力输配及用电管理工作效率。

1.3减少消缺时间

这主要是由于在输配电系统的运行过程中,可以通过对自动化驱动技术的应用来提高自动化水平,一旦在运行中出现了电气故障,自动化系统也可以对故障位置和原因进行快速排查,然后与数据库中的信息进行综合分析和诊断来提出相应的解决方案。

2自动化技术在输配电及用电工程中的应用策略

2.1加强对工作人员管理水平的提高

为了实现对工作人员整体管理水平的提高,需要从思想上改变工作人员的认识,提高对自动化技术在输配电及用电工程中重要作用的认识,对目前的管理理念进行转变和创新,还要在对目前的电力市场发展情况进行充分分析之后,对各种先进技术进行积极引入,通过恰当以及合适的手段来对管理人员工作的积极性进行激发,对不同工作人员的岗位职责进行明确和划分,不断培养和提高其管理意识以及责任意识,确保电力系统的优化以及电力输送工作的顺利开展。

2.2加强自动化运行技术的落实

自动化运行技术水平以外,输配电及用电工程的发展也受到传统应用技术、运行方式以及管理理念等的影响,导致技术执行效果不理想,或者并没有对自动化运行技术有全面认识与熟练的应用。因此,针对这一现状,电力企业应该重视自动化运行技术的执行力度,从制度建设、人才培养与学习等多方面措施入手,为自动化运行技术的应用提供保障,从而发挥自动化运行技术的优势,改进输配电及用电工程运行模式存在的缺陷,真正实现自动化、智能化和高效化传输。另外,对于自动化运行技术的落实还需要从管理层入手,提高思想认识,才能使自动化运行技术的应用与改进得到进一步优化。

2.3电力工程输配电自动化可以远程控制输配电工作

在电力工程领域中,输配电自动化的总场所可以根据自动化信息技术将各个电力输送的流程数据进行分析。在分析的时候,工作人员一定要做好记录,为以后的工作分析提供可参考的数据。随数据信息进行分析的工作也可以利用电力输配及自动化系统来进行,自动化系统费在发现错误的时候会及时进行报告,比人工分析的速度更快,这样可以有效防止安全事故的发生。此外,相关负责人或工作人员也可以利用输配电及自动化系统将出现故障的环节进行修复,并吸取教训,做最新报告,以优化电力运行的效率及功能。输配电及自动化可以有效对输配电进行远程的监控,为电力工程运输配电工作的高效提供保障。

2.4增强管理人员的思想意识,提高管理水平

企业的发展过程中离不开企业领导人的正确方针,必须加强企业领导人的思想意识,提高企业的管理水平。基于我国的经济发展现状,从计划经济状态逐渐转换为市场经济状态,在电力企业领域的发展也得到行业的改革。电力企业的发展,由传统的管理模式转换为先进制的自动化管理模式,进一步提高电力企业在市场经济的核心竞争力。为此,企业必须加强领导人员的管理水平以及思想水平,从而提高企业的整体思想。提高领导人员的管理意识和思想水平,能够促进电力企业在未来市场经济的发展中处于长久处于不可替代的地位。另外,企业的发展还需要充分结合国家的政策以及电力资源市场的发展,积极借助西方先进生产技术,比如,自动化技术来对企业的生产模式进行改革,从而促进企业的经济效益。除此之外,企业还可以通过先进的管理水平,进一步促进员工的生产积极性,使得自动化技术在输配电与用电工程中发挥巨大作用。

2.5积极应对天气状况

为了缓解在电能输送中容易受到自然条件和天气条件限制和影响而降低输电效率和质量的问题,需要积极应对天气状况来提升电力输送系统的稳定性,以及相应的针对性措施的实施来确保高温环境下系统运行的稳定性。但是实现上述稳定性的前提还是需要最大限度的降低安全隐患来确保输电过程的安全,确保上述措施和工作的有效落实来确保电力能源的持续稳定供应。

2.6引进专业技术人才

针对当前输配电及用电工程中专业技术人才不足的问题,必须加大人才引进机制的实施,为电力企业发展提供源源不断的人才保障。而且对于电力企业人才流失严重的情况,管理者应该进行反思,从薪资待遇、福利等多方面制定激励机制,减少人才流失率;对于企业中现有的优秀人才加强专业技能与知识的培训,学习自动化运行技术以及方法,组建优秀的人才队伍。另外,电力企业可以与高校进行合作,培养从事电力工作的专业人才,实现互利共赢,促进电力企业的长久发展。

结语

由于全球化时代的发展,电力资源在未来经济市场的发展面临较严峻的考验和机遇。只有有效的提高和利用现代智能自动化技术,才能够促进电力资源在输配电及用电工程方面的改革。只有这样才能够进一步降低电力资源的生产成本,从而保证用户用电的安全水平,促进企业的经济效益,为电力输送的稳定发展奠定了基础。

参考文献

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