如何有效完善住房公积金财务管理

荣保军

关键词：住房公积金  住房公积金财务管理  完善管理

在現如今的发展状况下，想要开展住房公积金财务管理工作必须要满足其需求，财务管理的工作质量和效果在住房公积金财务管理工作中占据重要地位，其对于更好的开展住房公积金财务管理工作有较强的引导作用。在开展具体工作时，应该准确掌握住房公积金财务管理工作的开展进度，把科学、严谨的管理方式和制度运用到工作中来，能有效的提高住房公积金财务管理工作的质量和效率，减少住房公积金财务管理工作中所面临的的挑战和难题。

一、对住房公积金财务管理方式的思考

（1）住房公积金财务管理工作的开展应当从每个人的思想上关注起来，首先要加强相关管理者的重视程度，由上而下的贯彻落实对住房公积金财务管理工作的执行。在现如今的发展状况下，住房公积金财务管理工作若想要顺利开展进行下去将面临着诸多挑战和问题，相关的财务管理工作的正常开展将会直接影响到住房公积金相关工作制度的执行，同时也会对于住房公积金财务管理水平的提升有很大积极作用。在住房公积金财务管理工作开展过程中，我们应当对其管理工作有更多的鼓励和支持，并且这种思想要渗透到每一个人心里。只有当人们在思想上重视起来，才能对管理工作带来积极的影响，不但如此，还要将各部门联合起来协同进行工作。把财务管理工作当做重要战略目标来对待，多方面多角度的进行分析指导，使得住房公积金财务管理工作能发挥最大的效用。

（2）完善内部控制体系。住房公积金财务管理工作开展过程中，我们应当积极完善内部的控制体系，推动内部工作的进行。把内部控制设立为基本目标，实现科学的管理方式，对目前市场上存在的住房公积金财务管理工作上问题做出合理控制和解决，通过建立一套完善科学的财务管理体系，对于财务管理工作中出现的问题能有很好的防范。住房公积金财务管理部门在对资金进行使用时，应做好基本工作，严格遵守内部控制体系的流程进行，在每个资金活动时有更好的防范性，保证住房公积金财务安全，明显提高财务管理工作的效率，严格抵制贪污腐败行为，提升自身信誉，为将来住房公积金中心实现更公平公正的资金分配做好物质保障。

（3）从人员入手，提升人员管理水平。住房公积金财务管理工作在开展过程中，人员的管理水平也不容小觑，应当作为一个重要内容来对待。住房公积金财务管理工作需要较强的专业水平来操作，所以在财务管理工作开展过程中，应该做好对每一名员工的培训，提升员工在开展工作中的责任和参与意识，使他们能更好的投入到财务管理工作中来。住房公积金内部也应该定期开展学习培训会，安排到每一名员工，让每一名员工的综合管理能力得到大幅度提升，对财务管理工作制度更加深入了解，能更好的开展落实到管理工作中来。积极开展相关的管理工作，对资金信息的准确性和收集的效率加以要求，就能防止出现资金信息的不完整，根本上减少财务风险的发生。对信息进行更好的控制和要求，这样就能防止因为对信息掌握的不够准确而造成管理工作失误的情况发生，有效规避了财务风险问题的发生，满足管理问题中风险的防控需求，提高住房公积金财务管理工作中相关环节的效率。

二、结束语

综上所述，住房公积金财务管理工作想要正常开展、稳健运行，需要面对大量挑战以及难题。因此我们应当做出有效策略来提升财务管理工作的效率，将财务管理工作中遇到的各种难题和挑战逐一解决，选用科学、有效的管理课题，对出现的各种财务风险问题做出相应对策或者彻底杜绝风险的发生，以此实现财务管理工作的正常顺利进行。在管理工作进行中，也应该着眼全国住房公积金管理工作大局，不忘初心，砥砺前行，积极从思想以及个人能动性出发，充分发挥其职能，保障工作的顺利开展。

参考文献

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