管理会计在我国企业管理中的应用

2019-09-12 02:45:09 财经界·上旬刊 2019年9期

张晓惠

关键词:管理会计  企业管理  应用

随着我国改革开放的不断深入,市场经济体制也在不断地完善当中,市场竞争的逐渐加剧,企业也面临着全新的机遇和挑战,企业必须不断的优化管理过程,提高管理质量,提升企业的核心竞争力,发挥出企业的优势,推动企业的健康可持续发展。管理会计在企业管理中运用有助于企业合理制定和实施战略规划,合理的配置企业资源,促进企业长期、稳定的发展,提高市场竞争力。

一、管理会计概述

我国管理会计在实践中早有开展,但相关理论引入和研究较晚。在2014年财政部出台了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,意见明确了管理会计通过运用分析整理相关信息,融合财务和业务活动,对企业在战略规划的合理制定、执行和控制及其评价等方面具有重要作用,并提出了我国加快推进管理会计建设体系的“4+1”建设目标,即要推进管理会计理论体系建设、指引体系建设、人才队伍建设、信息化发展和加强外部资询服务对管理会计发展的支持作用。

2016年财政部依据上述指导意见等出台了《管理会计基本指引》,又陆续完善并印发了管理会计关于战略、预算、成本、运营、投融资、绩效、风险等34项的相关应用指引,为企业管理中应用管理会计工作提供了必要的指导意见。

企业管理工作当中,除了财务会计之外,管理会计同样是十分重要的一项内容,对企业实现经营目标、加强内部的管理、管控业务活动、提高信息利用和传递等具有着重要的作用,通过运用管理会计的相关内容,可不断提高企业在设计战略规划、制定决策及控制执行、工作评价等方面的管理水平。

二、管理會计在企业管理应用中的主要作用

(一)管理会计可为企业的战略发展提供决策依据

在企业的管理当中,除了需要对经营活动中的财务数据进行分析整理之外,还需要应用管理会计中的战略管理工具对企业面临的内、外部环境进行分析,结合企业发展过程,依据管理会计所得出的数据,并运用相关的信息来为企业做出长远的战略发展规划,进一步完善生产技术,提高生产效率和企业的管理水平,进而更好地实现企业的发展目标。

(二)管理会计对企业的管理决策起到重要作用

在企业的发展当中,管理决策是一项十分重要的内容,可对企业的发展进行选择和决定。企业需要及时正确的进行管理决策,进而优化资源配置,提升企业的经济效益。而为了保障企业的管理决策具有科学性和有效性,则需要相关负责人及时掌握充足的管理信息,提高对信息的使用率。管理会计在企业管理中融合财务和业务活动,及时充分提供和利用相关信息,可为企业依据战略规划做出的决策提供支持,促进企业的长期稳定发展。

(三)管理会计可控制战略目标的实施,并辅助企业做好绩效考核工作

企业如果想要更有效率的完成发展目标,则需要对相关的经营活动进行有效的监管和控制。通过应用管理会计,可及时了解企业经营活动的具体情况,并和预期目标进行有效的分析和对比,结合企业的发展变化情况,评价战略执行的有效性,及时调整战略措施,进而制定正确的出绩效考核方式,提升考核质量,进一步完善企业激励机制,保障企业战略目标的实现。

三、企业管理中应用管理会计存在的主要问题

(一)管理会计缺乏完善的理论体系

我国自从引入管理会计理论以来,由于自身政治因素和环境因素与国外存在着较大的差异,进而导致管理会计在应用过程中出现了许多的问题。如管理会计理论体系尚不够健全,有待对管理会计的概念框架、学科内容等完善理论研究;部分企业在管理工作中照搬西方国家管理会计的相关理论知识,而没有按照自身的实际发展情况进行合理规划,导致管理会计工作和实际不相符;而部分企业则是因为自身条件限制,在应用过程中,仅单纯注重应用管理会计方法工具,不注重推动管理会计经验上升到理论的研究等,不利于提升管理会计的应用水平。

(二)管理会计在企业的应用范围有待扩展

我国管理会计在应用过程中缺乏法律约束,导致企业根据自身意愿选择是否应用管理会计,而且对管理会计的应用程度也相对较低。现如今管理会计在企业管理工作中的应用,也主要包括一些经济发达地区以及规模较大的企业,而对于一些经济发展较为落后的地区或中小型企业来说,则并没有得到充分的应用。在应用管理会计的部分企业当中,仅仅只是应用了相关的部分理论和方法,并没有将管理会计方法进行有效的应用和推广。部分企业也没有将自己的成功案例、相关模式和方法进行总结和推广,进而影响了管理会计在企业的实际应用效率。

(三)高素质的管理会计人才缺乏

管理会计人员要求知识面更广,高素质的管理会计人才不但要有财务、审计、税务、经济、法律等理论知识,还要掌握统计学、信息经济学、计算机软件应用等相关领域的知识与技术,并能够根据决策需要灵活应变分析和处理数据,还具备较强的沟通、表达、领导力等软实力。目前许多从业人员没有接受过正规培训,缺乏经验,高素质的管理会计人才缺失影响管理会计的发展,也直接影响到企业自身的快速发展。

四、企业管理中应用管理会计的建议

(一)完善管理会计理论体系,并和实践相结合

企业的相关实践需要具有科学性的理论进行指导,完善管理会计理论体系对企业的发展具有着重要作用。一方面我国需加强对管理会计理论体系的研究工作,以形成符合中国企业实际的管理会计理论,制定相关准则或制度指导和促进管理会计在企业的应用发展;另一方面企业在应用管理会计的过程中,需要对管理会计相关的理论体系及应用,进行深层次的研究,并积极地应用于实践当中,并同时推动将经验上升到理论研究,为企业不断培养专业性的人才,使企业不断提高管理水平。有条件的企业建立职能机构来开展管理会计体系的研究工作,并总结实践案例,做好对体系和模式的推广与应用。

(二)加强企业对管理会计的重视

由于管理会计主要服务于企业内部,企业管理者的态度决定管理会计的工作质量。管理会计在企业的发展过程中对企业设计发展规划、制定决策都具有着十分重要的作用。管理者需充分认识应用管理会计的重要性,企业管理者需要树立正确的学习意识,并做好对相关知识、理论的学习和理解,并通过具体的管理会计专业考试、培训讲座或参观学习活动来全提升管理会计人员的专业水平。做好企业相关的宣传和推广工作,加强企业人员对管理会计工作的认识程度,有利于加强财务和业务的融合,进而结合企业实际情况,完善企业内部的管理会计相关机构,建设具有高素质的管理会计人才队伍来开展该项工作,进而全面提升管理会计工作的质量。

(三)加强企业管理会计信息化发展

企业应在信息化建设中建立管理会计信息系统,应用信息化技术,将企业的经营活动和财务会计等工作内容进行有效的结合,实现信息共享。管理会计信息首先要具有浩瀚的信息量,并发挥出信息化技术的优势,根据企业的具体生产需要,应用管理会计方法为企业制定决策提供依据。从而使企业的管理工作变得更加高效,有效的发挥全面预算管理、合理成本控制、对资金的集中管理、企业绩效评、风险管控等方面管理会计工具应用对企业管理控制作用。此外,通应用管理会计信息系统合理开展管理会计工作,促进会计工作和企业业务活动的有效结合,更快、更好地實现企业的发展目标。

五、结束语

综上所述,伴随着社会经济的快速发展,市场竞争也变得越发激烈,企业想在激烈的市场竞争中占据一席之地必须不断提高竞争力,而将管理会计应用到企业的管理工作当中可以有效的提高企业的核心竞争力,提升企业竞争优势。然而这一过程,需要企业正确的认识并注重管理会计的有效应用,完善内部管理机制,制定出完善的管理会计体系,加强信息化平台建设,做好对专业人才的培养工作,提升管理人员的综合素质,并做好管理会计理论应用的相关研究工作,做好总结和推广工作,使企业更好地抓住发展机遇,提升经济效益,促进企业的持续健康发展。

参考文献

[1]财会(2014)27号财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见.

[2]财会(2016)10号关于印发《管理会计基本指引》的通知.

[3]王明吉,张馨元.新时代背景下会计转型方向与路径选择[J].会计之友,2019年第15期.

[4]刘婷婷.浅谈管理会计在企业财务管理中的应用[J].中国集体经济,2019(22):104-105.

[5]赵娟平.管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究[J].现代营销(信息版),2019(08):50.

[6]王帅文,梁缘,贾丽淼,张宇晨,闫铁军.管理会计在企业管理中的应用探讨[J].中国管理信息化,2019,22(14):13-14.