大数据时代医院财务管理的创新应用

刘梦云 晏茜勤 李苏玲

摘 要：自从进入21世纪以来，我国社会经济发展速度正在不斷加快，大数据时代已经全面到来，大数据计算机技术手段给人们的工作带来了很大方便。大数据时代的全面到来对我院财务管理工作有非常重要的启示意义。基于此，本文对大数据时代医院财务管理的创新应用进行了阐述分析。

关键词：大数据时代  医院财务管理  创新应用

一、大数据时代对医院财务管理工作所提出的要求

随着时代的不断发展，目前，大数据信息技术在我国应用范围正在不断扩大。大数据时代是在计算机信息技术高度发达的科技背景之下诞生的。与以往的社会阶段相比较，其信息传递的方式更加多样化，并且信息传递的速度变得更快。在这一阶段，对于医院财务管理工作来说，在实际展开的过程中应该意识到现阶段行业内的整体运行模式，不能只是局限于传统的管理操作模式，这不仅会使医院的整体运行理念落后于业内其他单位，同时也会使医院经济流转的整体效率受到严重影响。

二、大数据时代下医院财务管理技术的创新应用

（一）对财务管理工作的流程进行优化改进

对于医院来说，大数据时代的到来对财务工作人员的要求更高，不仅要具有财务工作的专业素养，同时还应该对计算机信息技术有一定的掌握，实现对传统财务管理模式的转变。医院成本资金的流转统计以及经济收益的核算等等，这些都是医院财务管理工作展开的重点环节，在现阶段的时代背景之下，相关工作人员应该对计算机信息技术在财务管理重点环节中的合理应用进行深入的探讨以及分析。在大数据信息资源平台的帮助之下，应该尽量提升医院各个岗位员工之间的信息交流频率，使得医院各部门之间的配合程度得到有效提升。目前，我国的财务管理工作在实际展开的过程中偶尔会出现一些环节混乱的问题，这主要是由于在进行财务管理工作的时候，并没有设置与之配套的管理体系，应该根据现阶段我院运行发展的实际情况来对之前的财务管理流程进行优化，并且要充分考虑到现阶段行业整体的客观发展环境。

（二）科学落实全面预算工作

对于医院财务管理工作来说，全面预算管理在其中占有非常重要的位置，与以往的运行管理模式存在的区别主要体现在对相关关系的关注上，与传统的因果关系会有一定的不同，简单的说，现阶段的财务管理工作只关注需要什么，而不去关注为什么需要。通过科学合理的方式对全面预算工作进行落实，可以使医院的战略发展目标得以实现。全面预算工作在实际展开的过程中主要是通过编制以及控制执行的方式来对医院现有的资源进行合理利用，并且使医院整体的管理效率以及管理质量得到有效提升。在对大数据信息化技术进行应用的时候，应该结合现阶段医院发展的实际情况，对各项管理活动进行科学组织，以此来保证医院整体运行的质量以及效率。

（三）完善内部信息系统，加强对相关工作人员的培养

从现阶段我院信息系统应用的实际情况来看，其内部信息系统还不够完善，医院还有很大一部分信息都处于分散的状态，各个信息系统之间的关联程度不高，还需要工作人员对信息数据展开进一步的分析。在现阶段的大数据时代背景下，医院应该针对自身运行的实际情况展开收费以及医院管理工作，这对构建一个集成化、一体化管理的信息系统是有很大帮助的。在对医院内部信息系统进行完善的时候，应该充分考虑到现实因素对信息系统的影响，将传统的信息核算系统逐渐转变成为信息决策系统，这样一来，可以有效加强医院的内部控制能力。此外，我院还应该进一步加强对相关财务工作人员的专业素质培训力度，使其综合素质得到全面的提升，医院财务管理工作的展开应该以实现稳定创新为根本出发点，从而使财务工作的整体水平得到不断提升，这都离不开高素质工作人员。财务管理工作人员除了要具有丰富的专业知识以及专业技能储备之外，还应该具有责任心，对自身工作的重要性有清楚的认知，并且要养成严谨、认真的工作作风，这样才能够保证医院财务管理工作的综合水平。

三、结束语

综上所述，在大数据时代背景之下，各医院想要在竞争激烈的行业中获得一席之地，就应该对自身财务工作管理模式进行转变以及优化，积极引用新颖科学的管理方案，并且建立起一支高素质的工作队伍，从而在整体上提升医院财务管理水平。

参考文献：

[1]刘凌汐.大数据时代医院财务管理的创新应用[J].中小企业管理与科技，2018，11（32）：75-76.