影响建筑工程管理的因素及改善对策分析

王蓄

摘 要：我国建筑行业随着城镇化的加快取得了较大发展，改革开放四十多年，中国建筑工程事业遇到许多问题，也抓住了机遇，要想扩大经济效益仍要把施工质量放在首位，提高企业核心竞争力。伴随日趋激烈的市场竞争，企业只有加强工程管理工作，才能使得工程保质保量顺利完成。针对我国房屋建设管理层面存在的问题，本文在应用上进行分析并提出改善对策。

关键词：建筑工程管理;因素;对策分析

1 我国建筑工程管理现状

我国已成为世界第二大经济体，衡量经济发展的重要指标之一就是建筑工程。工程管理在施工建設的各个环节中都起着控制把关的作用。在传统的工程管理模式下，我国建筑业取得不小的成绩，但也随之产生一些问题，传统的工程管理模式已无法再发挥更多作用。加强科技进步，创新管理模式才能紧跟时代步伐，使当今建筑业更具活力。

2 影响建筑工程管理的主要因素

2.1 施工技术

科技是第一生产力，先进的施工技术能够起到事半功倍的效果。由于我国建筑行业综合实力薄弱和人员素质相对较低，材料和技术比较落后，先进设备和技术的使用受限。我国又是个人口大国，目前大部分施工人员来自农村，专业能力和文化水平较低，接受新事物能力欠缺，往往有新技术和设备不能够及时使用。

2.2 材料方面

建筑工程材料是影响工程质量的重要因素之一，因此，务必重视材料的管理工作。目前，一些高耗能、高污染的不良材料仍大量使用在建筑工程施工过程中，使得建筑整体环保效果不佳，为了达到材料相应标准规范和要求，有关部门应严格管理此类材料的使用，协同相关组织大力宣传环保材料的使用。

2.3 管理方面

近几年，工程总承包项目增多，“打包”的招标方式给甲方提供了便利，同时对管理的要求并未松懈，队伍的施工、各个单位的协调、工程质量和管理的把关，如果没有一套健全的管理方式，容易造成施工过程中问题源源不断且难以解决，最终影响项目顺利完工。

2.4 监督机制

强有力的监督工作能够对施工质量起到促进作用，充分发挥施工人员积极性，平时工作中查漏补缺，有问题及时更改，将问题乃至漏洞都在前期解决。但是由于我国很多企业将盈利作为首要目标，不能够全面看待问题，施工过程中经常出现监督管理不到位，整改不及时，问题最终不能较好落实的现象，更有甚者，一些不良企业为了降低成本偷工减料，影响工程质量， 阻碍了建筑工程管理水平的提高，威胁着建筑工程的安全性，制约了建筑业的进步与发展。

3 改善建筑工程管理的对策分析

3.1 积极普及和应用科技手段

建筑行业内科技水平持续提高，这也给相关人员提出更高的要求，不断学习新知识、新技能。企业可以定期给施工人员举办培训活动，宣讲新设备、新技术的使用，提升人员业务水平。尤其是“互联网+”的使用，管理人员应将实际和理论相结合，熟练掌握并应用计算机技术，将科学技术的优势发挥到最大限度。科技的积极运用不仅可以使工作效率得到提高，还能确保施工质量符合相关规定。

3.2 强化管理人员对工程质量的重视

工程管理过程中，对于管理人员的培训和指导必不可少，作为管理者，要始终树立质量第一位、事前控制的观念，坚持社会效益和企业效益相结合的工作原则，使工程管理工作有序推进。好的管理者是整支队伍的支柱和标杆，严于律己和高质量管理才能带出高标准的施工队伍。所以，在工程管理中要强化管理人员对工程的重视工作。

3.3 持续优化质量监督机制

一方面是国家相关职能部门的监督，根据我国建筑业发展的实际情况应适当增加管理机构的数量，提升监督业务水平，同时可以积极开展培训活动、知识竞赛等，提升监管人员的综合素质。此外，不断完善相关法律法规，根据实际情况补充或删减法条，确立科学的监督方法，提升监督管理水平。另一方面，建筑企业自身要依据实际情况积极主动引进外来先进管理方法和技术，例如借鉴发达国家先进的管理理念，完善自己传统的管理模式，取长补短，使企业在行业中更具科学性、创新性，从而具备综合竞争力，促进建筑行业的健康全面发展。

3.4 建设安全管理体系

加强安全管理体系的建设工作对于保障工程顺利以及安全地进行有着重要的意义，在施工过程中，企业应当要求人员注重安全生产和规范化管理，同时建立相应的奖惩制度，对于不遵守规范的操作人员进行必要惩罚，屡教不改者应当做开除处理，同时，对于严格按照规范操作的员工给予一定奖励，并让其在同事中树立榜样，鼓励大家按照规范安全操作。另外，加大人员安全意识宣传工作，在安全管理基础上建立健全的相关负责人制度，提升责任意识，切实保证工程质量，做到安全文明施工，保障工程顺利竣工验收。

4 结束语

综上所述，我国建筑行业在取得较大经济成果的同时，伴随时代进步和发展，问题也逐渐暴露。本文着重阐述的建筑工程管理是具有代表性的一项，它是一个系统化的管理模式。企业应当结合自身实际情况和科学合理的理论知识进行综合性考虑和分析，编制出合适的管理程序和规范，并积极投入运用，从而发现和解决问题，才能更好的提高建筑工程管理的水平和施工质量。如此，我国建筑工程行业才能更好发展，提升我国经济实力和综合国力。

参考文献

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