质量控制在公路工程项目管理中的作用

2019-09-17 10:25吴彦梅
居业 2019年4期
关键词:工程项目管理质量控制

吴彦梅

[摘要]近年来,我国公路交通运输事业取得了有目共睹的成绩,而公路工程项目管理发挥着至关重要的作用。在整个管理周期内,质量控制占据着主导地位,不仅与区域经济可持续发展息息相关,还直接决定了公众交通安全与社会稳定。

[关键词]公路交通运输;工程项目管理;质量控制

文章编号:2095 - 4085( 2019) 04 - 0148 - 02

本文简要论述了公路工程质量管理的实际意义,剖析了影响工程项目质量的主导因素,并提出了切实可行的改进策略,旨在维系区域交通运输事业的快速发展,为构建和谐社会奠定基础。

1公路工程质量管理的实际意义

在公路工程建设周期内,工程质量直接决定了公路工程的施工效率与安全,具有重要意义。一旦公路工程质量不达标,不仅会导致工程返工,还会增加额外的维修保养与改造费用,造成不必要的人力、物力损耗。同时,公路工程建设质量差,还会缩短其使用寿命,不仅无法满足现代交通运输的实际需求,还会对公众的生命财产安全构成潜在威胁。相反的,优质的公路工程可保证区域经济效益与社会效益最大化,提高施工效率。由此可见,质量管理在工程项目管理中发挥着不可替代的作用。

2影响公路工程项目建设质量的主要因素

2.1工程设计不达标

纵观我国公路交通运输事业发展现状可知,工程建设多采用设计与施工独立分化的方式,整体工程规划设计由指定设计院负责,而施工全权交由施工单位集中管理。然而这样的运作方式极易导致工程建设质量出现问题,尤其是各个设计环节的错漏。此外,由于设计人员在初期设计前并未深入实地的进行环境勘察,且与施工单位缺乏紧密联系,导致工程设计效果差强人意,增加了发生质量缺陷的概率。

2.2施工图纸审查缺乏合理性

相比建筑工程施工图纸设计审查模式,公路工程则相差甚远,甚至并未建立完善且明确的施工图纸设计文件审查规范,这使得公路工程施工图纸审查机构无从下手,进而忽略了某些特定的工作。再者,绝大多数基层施工图纸审查机构在未取得相关部门准许资质,且专业技术人员配备不齐的情况下,直接开展工作,进而导致整体工作效果难以达到令人满意的水平,工程图纸错漏百出,影响工程建设质量。

2.3施工建设周期的管理工作落实不到位

在施工过程中,进行全方位动态管控对整体工程质量的影响不容小觑。现阶段,公路工程建设存在的突出性问题如下所述,施工建设方管理跟进不及时,使得以次充好、偷工减料的现象屡见不鲜,从材料采购到分配使用,各个环节的安排不合理,且施工现场的安全防护措施落实不到位,缺乏相应的应急预案,激化了与施工现场周边居民的矛盾冲突。另外,对于突发安全事故的處理能力不够,延误工期,导致工程无法在规定时间内交付竣工,造成严重的材料浪费与人力损耗。部分施工企业为缩短工期,盲目提升施工速度,使得一线施工技术人员与机械设备等供应乏力,增加了工程质量隐患。最后,部分工程在现场试验未落实的情况下,提前通车,导致公路工程伸缩缝及搭板等质量出现损坏。

2.4公路工程建设后期的维护保养不及时

我国公路工程养护管理机制不健全,运行机制落后,且养护技术缺乏创新性。在我国公路交通运输事业的发展进程中,公路养护管理问题尤为突出,长期以来一直沿用传统的公路养护管理模式,这使得实际管理效果不尽如人意。再者,传统公路维修技术水平有限,且效率低,再加上基层运管人员职业素养的匮乏,使得公路工程质量安全等级日趋下降。

3提高公路工程项目管理中质量控制水平的具体策略

3.1 明确阶段性质量管控目标

施工企业是公路工程项目建设的生产者与管理者,需要积极履行施工合同所划定的责任,并依据质量需求设定质量管理目标。将总目标划分成阶段性小目标,从路基铺设工程、路面浇筑工程等人手,不断提高整体项目工程质量管理水平,强化工程质量,让其符合现代化建设要求。

3.2严格把控项目质量控制

公路工程项目质量控制的主体是项目经理部,而为了保证项目经理部合理进行项目质量控制,应当根据工程项目的实际情况构建质量管理小组,配置专业的质量检测管理人员,将责任分配落实到个人,并全方位控制项目质量的检查,监督,指导与验收,保证项目管理的高效性与合理性。

3.3严格控制施工材料质量

公路工程建设所需材料的质量等级直接决定了整体工程建设质量。为此,在实际工程建设过程中,要严格控制材料质量,并对半成品等进行质量检测,从根本上杜绝以次充好,滥竽充数现象的发生。有时,我们需要针对公路工程建设所需的特定材料进行质量检验,确保恶劣环境下的工程建设质量符合标准要求。以青藏高原公路项目为例,在实际施工过程中需充分考虑冻土的影响。此外,市中心的公路工程建设,需重点考虑周边区域现有公路的承载负荷水平,确保施工建设的有序运转,并保证工程建设质量满足区域交通运输荷载需求,且施工期间不影响公众出行安全。

3.4深入实地进行勘察,优化工程设计

在公路工程施工建设过程中,现场勘察设计占据着重要地位。为此,应加大对勘察设计作业的管理投入力度,采用创新型勘察工具深入现场进行全方位的动态勘察,提高整体勘察作业水平。在公路工程勘察过程中,应充分考虑山体滑坡、泥石流及地面塌陷等问题,以防对公路建设质量造成负面影响。为让公路工程现场勘察落实到位,可以降低工程造价,约束成本。工程设计方案是确保整体工程建设有序运转的基本保障,而完善且准确的勘察数据是优化工程设计方案的先决条件,可实现公路建设经济效益、社会效益与生态效益的最大化。

3.5创新优化施工工艺,购置高效且安全的机械设备

施工企业应当强化针对施工工艺的综合管理,在制定施工方案前,指定专业人员深入实地进行考察,并秉承因地制宜的基本原则,根据实际情况,制定完善的施工方案,且由管理部门加大管理投入力度。另外,为满足施工需要,应当购置大量智能化,集成化,高效化且安全化的机械设备,从而提高工程建设质量。

3.6强化工程参建人员综合素质

施工建设方在配置一线参建人员的过程中,应当优先选择有岗位资格证书的人员,并确保现场的规范有序。在施工期间,集中监管人员要不定期深入现场进行督查,并全方位监控材料采购、人员配置及机械设备的调用,确保施工的有序运转。结合公路工程实践经验可知,整个质量控制工作的核心要素是人,切实强化参建人员的综合素养是提高工程建设质量的关键。众所周知,公路工程对建设质量有极高的要求,加大参与人员管控投入力度,有助于促进工程建设的有序运转,提高施工效率,缩短工期,保障质量安全。

3.7严格把控竣工质量验收工作

在公路工程交付竣工后,应如期开展质量验收工作。质量控制人员应当积极整合与分析质量评定表中的各个指标,严格按照国家统一限定标准分析数据资料,衡量整体项目建设质量等级。对于项目技术管理人员来说,需要根据竣工资料编制要求,收集整理与项目建设有关的材料、机械设备及零构配件的质量合格证明材料,并做好记录工作,如隐蔽性工程记录、材料质量试验资料等。此外,应当安排专业人员进行实地检验质量评定,一旦在检查过程中发现质量问题,要及时反馈给施工方,并责令其暂停施工,同时监督改正情况。在确认工程无误后,交接质量验收文件。

4结语

综上所述,在整个公路工程施工建设过程中,必须加大对质量监督管理的投入力度,构建完善的质量监管体系,进而优化公路工程建设水平,增大交通运输安全系数,促进区域经济的可持续增长。

参考文献:

[1]章浩君.浅谈公路工程项目管理中的质量控制[J].环球市场,2017,(11).

[2]高峰,公路工程施工项目质量管理[J].交通世界,2018, 464 (14).

[3]付伟超,潘永林,质量控制在公路工程项目管理中的作用[J].科技风,2010,(09):69.

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