浅析大数据背景下企业管理的创新

郑春艳

【摘 要】在互联网大数据背景下，传统的企业管理已经不能满足其时代的发展需求，文章从大数据的含义和特点出发，结合企业管理特征，提出了企业管理在市场竞争中，企业缺乏对大数据的全面认识，管理理念缺乏创新和人才体系不够健全等问题，提出企业管理创新性对策，以期促进在互联网大背景下企业的创新发展。

【关键词】大数据;企业管理;创新

随着大数据时代的到来，互联网信息技术已经运用到人们日常生活之中和企业管理之中。大数据不仅标志着海量的信息资源，更意味着如何对大量数据进行运用，通过整合分析出未来发展趋势从而做出预测性的判断。在市场经济竞争，企业的传统管理模式受到冲击，大数据化带来的挑战迫使企业正视自身管理发展过程中存在的问题，迎合时代发展，做出改变。

一、大数据企业管理概述

（一）大数据的含义及特点

“大数据”概念最早出是由McKinsey & Company提出，他们认为“当前社会生产领域的所有环节和职业都充满着大数据，它已经是极为重要的生产要素之一”。大数据是互联网时代发展的产物，是需要新的企业管理创新模式和优化的流程体系来处理应对的海量的、多变的信息资源。简单理解就是海量的信息，企业没有充分的技术力量和人才资源来整合、处理、分析这些资源，致使这些价值极高的信息资源无法为现代企业管理提供导向性指引和战略性发展计划。当今社会，大数据实际上是通过数据处理技术对一定范围内的数据进行采集、分析、管理和应用从而为企业管理提供科学、稳定以及相对全面的数据依据，提高企业的竞争性优势，推动企业创新性发展。

如今学者们对大数据的概念尚未达成统一的描述，但关于是大数据特点是学术界基本统一为以下几个特点：（1）海量性。海量性是大数据最突出的特点，数据量成指数倍增加，這些数据不断地产生、组合聚集在一起，通过不同的形式发展转变，数据在所有环节都在产生，整个数据的规模越来越大。（2）多样性。数据的来源多样，不同的数据类型例如文本、图像、视频等并不限定在某种特定的结构之中，而是在用任何一种形式产生作用。（3）高速性。大数据通过多样的形式产生，通过互联网得以迅速的传播。实时通讯，数据的高速传播推动了社会的高速发展，网络时代信息不断更迭，高速的传播也是数据实现价值的重要保障。（4）价值性。数据最核心的就是价值性。海量的数据包含巨大的作用，但是现实社会中不是所有的数据都能被利用，被利用的只是大数据中很小的一部分，大数据的价值便体现在通过对其深层次、多角度整合性的分析，来判断预测未来数据以及社会发展的趋势，并且通过对大数据的利用推动社会进步。当下，我国企业面临的问题便是如何更有效的挖掘和利用大数据的强大价值。

（二）企业管理概述

企业管理是指企业根据自身特点和生产经营规律，在企业发展过程中进行计划、组织、指挥、协调和激励，充分利用各种资源管理运行企业，使企业实现不同时期的发展目标以适应不断变化的市场需求，促进企业自身发展的一系列工作。互联网大数据时代，企业需要运用先进的技术，充分认识大数据的价值，从自身的管理创新角度着手，改变管理理念和模式，建立起内部交流协同机制，引进专业技术人才，增加对科学技术能力的投入，完善科学决策体系和人才培养计划，从而实现企业的革新发展。

二、大数据背景下企业管理面临的问题

（一）缺乏对大数据的全面认识

如今信息技术迅猛发展，大数据时代已经全面到来，在时代革新的大背景下，大数据已经成为影响企业管理发展的新型要素之一。然而仍然有相当一部分企业还未认识到大数据时代带来的影响和机遇，现行的管理制度和模式仍停留在传统管理模式状态，对信息认识不够全面，缺乏对大数据的全局认识和思考，没有专业的技术数据指导，无法应对不断变化的市场情况，导致企业管理发展难以紧跟时代发展趋势，管理模式相对落后，数据更新缓慢，直接导致企业在市场中的竞争力下降，严重阻碍企业创新发展。

（二）对管理理念提出新要求

“互联网+”的时代背景意味着数据信息时代已经到来，企业管理需要创新发展满足时代发展需求，企业管理理念同样需要创新。目前，国内一些企业的管理理念比较陈旧，缺乏创新思维，对大数据的认识尚不清晰明确，互联网思维性相对薄弱。例如一些企业在管理过程中，企业内部没有完善的大数据处理体系，制度陈旧，信息技术应用落后，管理者尚未形成对大数据的全局性认识，管理层面没有互联网时代的大数据观念，忽视大数据的商业价值，尽管有些企业已经将大数据应用到企业财务管理中，但是应用层面仅限于数据的收集和整理，尚未形成深度分析应用，对于企业现存问题和未来发展前景的分析和应用缺乏统筹，无法实现通过对大数据的分析和挖掘，得出对市场未来发展去世的预测，导致大数据没有发挥出应有的大作用。同时，在企业管理中缺乏包容性与开放性的结合，缺乏大数据应用方面的延展性，专业性部门技术欠缺，专业人才培养建设不完善，人才吸引力不够，都在不同程度制约大数据为企业管理带来的发展机遇。

（三）缺乏专业性的技术人才

大数据时代，优秀人才是企业发展的血脉，虽然大数据时代已然到来，但是由于我国大数据处理发展时间较短，企业中成熟的数据分析人才仍然欠缺，整个市场掌握大数据分析、处理、应用的优秀人才数量较少，尽管目前国内高校信息通讯、IT等人才培养力度正在逐年加大，但是整个人才的培养环节历时时间长，目前社会需求量大，企业优秀技术人才存在缺口现象，大数据专业能力缺乏，无法充分利用大数据的深度价值，导致企业管理发展受限，创新能力较弱。同时，大数据时代企业发展过程中，深层次的数据分析应用具有更大的难度和更深层次的价值，所以要加强对大数据人才的引进、培养，完善人才培养机制，创新人才发展途径，培养更多专业性、技术性强的综合性人才，通过人才促进企业管理的创新发展。

三、大数据下企业管理的创新对策

（一）正确认识大数据

面对互联网大背景，企业应该积极面对信息技术的创新发展，结合企业自身发展现状和特点做出积极反应，对大数据技术的重要性和巨大价值形成全面深刻的认识，完善企业管理体系和制度，推动企业管理的创新性发展。此外，企业管理结合大数据独有的海量、多样、高速、层次丰富的特点，与企业管理的具体工作有机结合，将大数据处理分析应用到企业日常运行、商业拓展、流程管理等具体工作中，提高企业管理水平和综合竞争实力。

（二）创新企业管理理念

理念是一切行动的先导。企业管理的创新过程中，管理理念贯穿始终。企业应该树立信息数据化的企业管理理念，坚持“互联网”思维，重视科学技术的重要性，充分认识到大数据在整个企业管理工作中引导新作用，理念指导行动，从而实现大数据在企业管理创新发展中全面应用，推动企业管理的科学化、创新化发展。企业应该树立全面强化大数据理念，努力实现企业内部联动发展，寻求新发展途径。企业的领导层重视提高企业自身的信息处理能力和数据应用能力，为企业的创新发展奠定基础。

（三）重视专业人才的培养

大数据时代，企业管理需要大量具有专业背景和技术的人才，在现代企业管理模式中，人才队伍的建设完善是企业管理创新发展中重要的一环。企业管理者应该重视人才的引进和培养，储备符合时代背景的管理知识人才、大数据信息技术型人才，充分利用人才的专业性，为企业的创新发展提供决策的依据。同时，企业在引进IT精英的同时，建立起企业内部大数据人才培养方案，着重培养大数据化专业技术人才，完善培训体系，从而储备大数据分析人才，提高企业的管理成效，促进企业管理的创新发展。

四、结语

综上所述，大数据时代为企业发展提供了机机遇但同时也对企业管理提出了更高的要求，企业要全面认识到大数据时代的发展前景和机遇，加快创新转变管理理念和制度化内容，同时高度重视大数据化的专业型人才和引进和培养，掌握大数据时代社会发展的总体趋势，企业未来的发展方向，加强企业管理创新，紧跟时代发展节奏，提高企业的综合竞争力。

【参考文献】

[1]张翠苹.大数据时代背景下的现代企业管理的创新模式[J]. 商场现代化，2015（28）

[2]大数据分析对企业决策的影響[J]. 姚望.  中国商论. 2019（02）

[3]大数据背景下企业管理模式创新研究[J]. 赵怡晨.  时代金融. 2018（18）

[4]大数据时代下中小企业管理模式研究[J]. 许海燕.  财经界（学术版）. 2018（13）